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《醫(yī)藥銷(xiāo)售那些事》(第一部)(14)

2011-06-19 16:57 來(lái)源:萬(wàn)卷出版公司 我要評(píng)論 (1) 點(diǎn)擊:

核心提示:由中國(guó)醫(yī)藥聯(lián)盟會(huì)員故事改編,醫(yī)藥代表營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)全接觸,揭開(kāi)醫(yī)藥銷(xiāo)售行業(yè)不為人知的營(yíng)銷(xiāo)模式和生存法則。為您解密藥品從藥廠走向患者的全部灰色規(guī)則和隱秘過(guò)程,也為中國(guó)遭遇困境亟待突圍的藥企,提出了具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)操作路徑。

專(zhuān)挑硬柿子不吃軟饅頭(2)

  優(yōu)點(diǎn):1、品牌知名度高;2、價(jià)格偏低;3、電視廣告支持。

  缺點(diǎn):1、推廣模式單一;2、中藥成分見(jiàn)效慢;3、終端陳列較差;4、代表執(zhí)行力偏弱。

  第二個(gè)品種是“久月”牌鼻舒通,是醫(yī)療器械字號(hào),是品誠(chéng)醫(yī)療器械有限公司生產(chǎn),主要是以治療鼻炎為主,治療理念是以清洗及殺滅鼻腔內(nèi)的細(xì)菌為主,零售價(jià)格為426元/盒,是以社區(qū)推廣模式為主,屬于體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),月度銷(xiāo)售額約為160萬(wàn),占鼻咽炎零售市場(chǎng)份額的20%。

  優(yōu)點(diǎn):1、國(guó)家批準(zhǔn)為醫(yī)療器械字號(hào),以理療為主;2、社區(qū)推廣直接面對(duì)消費(fèi)群,成交率較高。3、病灶直接給藥,見(jiàn)效速度快。

  缺點(diǎn):1、只是治療鼻炎,不夠全面;2、終端鋪貨率較低;3、價(jià)格偏高。

  第三個(gè)品種是苗靈通,是苗家第一醫(yī)藥有限公司生產(chǎn),劑型為噴霧劑,配方為苗族秘方,零售價(jià)格為118元/瓶,推廣模式是以報(bào)紙廣告為主,銷(xiāo)售額約為120萬(wàn),占鼻咽炎零售市場(chǎng)份額的15%。

  優(yōu)點(diǎn):1、苗族配方,差異性宣傳;2、報(bào)紙廣告支持;3、終端隊(duì)伍執(zhí)行力較強(qiáng);4、病灶直接給藥,見(jiàn)效速度快。

  缺點(diǎn):1、推廣模式單一化,2、無(wú)終端促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

  剩下30%的市場(chǎng)份額由其他廠家瓜分,“優(yōu)銀”只占了1%的份額,少得可憐。

  章文順手在紙上寫(xiě)下了優(yōu)銀的市場(chǎng)狀況:

  優(yōu)點(diǎn):1美國(guó)配方;2病灶直接給藥,見(jiàn)效速度快。3報(bào)紙廣告拉動(dòng)。

  缺點(diǎn):一堆。

  這份調(diào)查表上的內(nèi)容跟章文之前估計(jì)得差不多,每個(gè)品種都有它的優(yōu)缺點(diǎn),完全可以利用它們的缺點(diǎn)去開(kāi)展工作,三個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)品種都有一個(gè)共同的推廣缺陷存在,那就是藥店終端無(wú)促銷(xiāo)人員駐扎,即使有也是少數(shù)的,完全不成規(guī)模,而且以促銷(xiāo)人員為主的鼻舒通基本是在社區(qū)開(kāi)展工作。海川生物新成立的促銷(xiāo)部就是贏得這場(chǎng)戰(zhàn)的關(guān)鍵,促銷(xiāo)人員其中的一個(gè)作用就是終端攔截,在藥店終端攔截來(lái)購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)品種的消費(fèi)群,對(duì)消費(fèi)群進(jìn)行優(yōu)銀的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)推廣,讓消費(fèi)者產(chǎn)生引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)。

  章文又仔細(xì)研究了一下苗靈通的報(bào)紙廣告,對(duì)它的內(nèi)容及訴求點(diǎn)與優(yōu)銀之前的報(bào)紙廣告進(jìn)行了一下對(duì)比,覺(jué)得大同小異,無(wú)突出優(yōu)勢(shì)。報(bào)紙廣告的市場(chǎng)投入章文決定在三個(gè)月后視終端建立情況而定,但準(zhǔn)備工作現(xiàn)在就得開(kāi)展。之前章文就想過(guò)這種硬性的廣告模式過(guò)于呆板,吸引消費(fèi)群首次購(gòu)買(mǎi)的力度不夠強(qiáng)勢(shì),而且受?chē)?guó)家藥品廣告法的約束,一些煽動(dòng)性和治療性的文字是不能在廣告中體現(xiàn)的,所以章文決定以軟性文章為主,硬性廣告為輔的廣告模式。

  章文抬頭看了看丁燦,小丫頭正往外瞄著呢,章文感到好笑,問(wèn)道:“丁燦,最近的工作量較大,怎么樣?沒(méi)問(wèn)題吧?”

  丁燦扭過(guò)頭來(lái),滿臉陽(yáng)光的說(shuō):“現(xiàn)在每天都很充實(shí),不像以前每天到了辦公室都不知道做啥,還是現(xiàn)在好,而且最近學(xué)到了很多東西,以前一直以為銷(xiāo)售是很枯燥的工作,現(xiàn)在知道了銷(xiāo)售可以這樣有知有味的開(kāi)展。”

  章文點(diǎn)點(diǎn)頭,說(shuō):“其實(shí)不光是銷(xiāo)售工作,任何行業(yè)都是可以的,只要你熱愛(ài)你的工作,你就會(huì)從中獲得很多樂(lè)趣,并且自身也會(huì)得到不斷地提升。”

  丁燦頻頻地點(diǎn)頭,乖乖地在那傾聽(tīng)。

  章文繼續(xù)說(shuō):“現(xiàn)在再安排一個(gè)工作給你,你的文筆怎么樣?”

  丁燦樂(lè)呵呵的說(shuō):“我大學(xué)里學(xué)的就是文科,文筆嗎?馬馬虎虎過(guò)得去,說(shuō)吧,讓我寫(xiě)啥?”

  章文說(shuō):“那你肯定是不成問(wèn)題了。”

  章文跟丁燦詳細(xì)講了優(yōu)銀廣告的軟文要求,并交待說(shuō):“要編輯三個(gè)模版內(nèi)容,分為一千字、二千字和三千字左右,以?xún)牲c(diǎn)為主,一是優(yōu)銀與其他產(chǎn)品比較后的優(yōu)點(diǎn),二是要編輯幾個(gè)實(shí)際使用案例,這樣更有說(shuō)服力。寫(xiě)完之后給到何晴進(jìn)行排版。”

  丁燦邊聽(tīng)邊點(diǎn)頭,聽(tīng)到編輯案例的時(shí)候笑著說(shuō):“我平時(shí)最喜歡看小說(shuō)了,編故事,我拿手。”

  章文交待完后又問(wèn)了一些關(guān)于即將開(kāi)展的售后咨詢(xún)方面的工作內(nèi)容,在細(xì)節(jié)方面又對(duì)丁燦強(qiáng)調(diào)了幾句。

  丁燦對(duì)章文的叮囑不停的點(diǎn)頭,最后笑嘻嘻的學(xué)著章文的口吻說(shuō):“老大,大白牙好像走了,我出去忙工作了。”章文笑著揮了揮手,丁燦樂(lè)顛顛地走了出去。

  “做大事者必做于細(xì)”,這是章文一直遵循的一個(gè)做事原則,曾經(jīng)有個(gè)做藥的朋友說(shuō)章文做藥店終端的時(shí)候太細(xì)了,心思像個(gè)娘兒們。

  章文當(dāng)時(shí)笑著說(shuō):“大家都知道OTC藥品是‘決勝在終端’,那終端工作不是只做好一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作就可以的,是要全面細(xì)致的開(kāi)展工作。不是有‘細(xì)節(jié)決定成敗’這句話嗎!我覺(jué)得可以完善一下這句話,就是‘成敗的關(guān)鍵在于養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣’。”

 

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Tags:醫(yī)藥銷(xiāo)售 醫(yī)藥代表 醫(yī)藥聯(lián)盟

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