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“馬太效應(yīng)”如何逆轉(zhuǎn)?

2012-07-09 10:14 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷聯(lián)盟 作者:蔡江南 點(diǎn)擊:

核心提示:新醫(yī)改三年來(lái),公立醫(yī)院跑馬圈地的風(fēng)潮再度甚囂塵上,這種強(qiáng)者肆無(wú)忌憚的擴(kuò)張將會(huì)帶來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的馬太效應(yīng),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會(huì)再度邊緣化,成為就醫(yī)格局體系中的棄兒。

新醫(yī)改三年來(lái),公立醫(yī)院跑馬圈地的風(fēng)潮再度甚囂塵上,這種強(qiáng)者肆無(wú)忌憚的擴(kuò)張將會(huì)帶來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)的馬太效應(yīng),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會(huì)再度邊緣化,成為就醫(yī)格局體系中的棄兒。

筆者認(rèn)為,大醫(yī)院擴(kuò)張,從局部和微觀上來(lái)看,是有一點(diǎn)好處,就是原有的大醫(yī)院本來(lái)病人很擁擠,開了分院能夠緩解這種過(guò)度擁擠的局面。但是擴(kuò)張所帶來(lái)的最大弊病就是醫(yī)療資源的壟斷,而非市場(chǎng)資源的優(yōu)勢(shì)組合。隨著擴(kuò)張的一步步演進(jìn),整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)格局越來(lái)越扭曲。

其實(shí),合理的醫(yī)療資源分布格局應(yīng)該是一個(gè)正金字塔的形狀,基層應(yīng)該壯大,上層的三級(jí)醫(yī)院不會(huì)集聚那么多的醫(yī)療資源,況且上層的資源使用起來(lái)是最昂貴的。但我們現(xiàn)在是大醫(yī)院越來(lái)越大,而基層越來(lái)越萎縮,這就呈現(xiàn)出一種倒金字塔的形狀,這樣無(wú)疑會(huì)造成資源的大量浪費(fèi)。

要想解決這個(gè)問(wèn)題,最有效的破局之舉是醫(yī)生就業(yè)流動(dòng)體制的調(diào)整。以英國(guó)為例,即使在那樣一個(gè)政府主導(dǎo)的醫(yī)療體制格局下,基層的全科醫(yī)生也是個(gè)體就業(yè)的,不隸屬于醫(yī)院。如果我們也能讓醫(yī)生和醫(yī)院之間脫鉤,大醫(yī)院就會(huì)喪失它們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。脫鉤后,優(yōu)秀的醫(yī)生就可以同時(shí)與幾個(gè)醫(yī)院之間簽訂合約關(guān)系,這樣大醫(yī)院的門診量和住院量將都會(huì)下降。所以說(shuō),醫(yī)生就業(yè)體制改革是醫(yī)改中的一個(gè)牛鼻子。

 另外,醫(yī)保政策也比較重要。新生力量流向基層辦診所,病人前來(lái)看病,他們的醫(yī)保應(yīng)該能夠報(bào)銷,不然的話,病人還會(huì)涌向大醫(yī)院。除此之外,醫(yī)療價(jià)格也要進(jìn)行調(diào)整。如果還要繼續(xù)現(xiàn)在這種價(jià)格制定方式,是行不通的。進(jìn)一步來(lái)講,醫(yī)生職稱體制也要廢除,如果不廢除,醫(yī)生也是不會(huì)愿意到基層的,以科研來(lái)定職稱的方式肯定不利于醫(yī)生到基層去看病。

 

Tags:新醫(yī)改 公立醫(yī)院

責(zé)任編輯:陳竹軒

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