步長集團創(chuàng)始人趙步長:不成功就要飯?。?)
核心提示:那么,數著無數歷史故事,吃著羊肉泡饃,聽著秦腔和《東方紅》成長起來的趙步長,他的性格特質里會融入什么元素?三秦大地的人文地理環(huán)境,是否就是趙步長企業(yè)理念的源頭?他的理念和做派在一家現(xiàn)代企業(yè)中究竟會激起怎樣的漣漪?
審勢
一問趙步長:
理念果真“好空”?
旁白:其實,在采訪趙步長之前,記者一直有一些疑問,其中之一就是他幾乎用自己一生的精力極力推介和實踐的“紅色理念”。就在采訪的那天早上,記者與一位90后高中生進行了簡短的交流,當記者提到步長集團“聽黨的話,走有中國特色社會主義道路,尊重各級政府領導,遵紀守法經營”理念時,對方的評價讓記者吃驚:“好空!”是啊,如果在企業(yè)流傳的僅僅是一個很空的理念,那對企業(yè)的發(fā)展又有什么作用呢?
趙步長的理念果真“好空”嗎?
我們從1938年說起,這年的11月,趙步長出生在陜西長安縣終南山下的引鎮(zhèn)張寨溝一戶貧農家中。1958年,趙步長高中畢業(yè),并以優(yōu)異的成績被保送上了西安醫(yī)學院(現(xiàn)西安交通大學醫(yī)學院)??梢韵胂?,對一個貧窮的農村娃來說,趙步長的內心充溢著怎樣的感激,他發(fā)誓要刻苦學習,報效祖國?! ?/p>
1963年的夏天,趙步長響應黨的號召,主動報名來到新疆阿勒泰,并且動員自己的妻子——同為西安醫(yī)學院本科畢業(yè)的伍海勤,一起支邊。
對如今的人們來說,阿勒泰是個神秘的地方,可可托海的自然風光更是令人流連。但在那個時候,生存環(huán)境的惡劣,讓所有的浪漫凝結成屋檐下掛著、不知何時才能融化的堅冰。
“環(huán)境很差,冬天零下50℃,經常聽到有人凍死。”接受記者采訪時,趙步長感嘆地說。
“5月還要穿棉襖,取水要走1公里。”采訪趙步長的第二天,在山東毛澤東主席像章館開館儀式前夕,伍海勤向記者佐證了當年支邊時環(huán)境的惡劣。
1981年,趙步長和伍海勤在新疆工作了18年之后,調回咸陽。這一次,他毫不猶豫地交出了縣團級干部的位子,帶著在新疆出生的4個兒女,來到咸陽核工業(yè)部215醫(yī)院,做了一名普通的大夫。
伍海勤告訴記者:“他(趙步長)到新疆工作是聽黨的話,調回咸陽是聽黨的話,后來辦企業(yè)也是聽黨的話。”
記者感覺到,令趙步長最得意的并非這樣的歷史經歷,而是對形勢的精準把握和自我管控。
“我一生沒犯過錯誤。”趙步長用手在記者面前劃了一道弧線,斬釘截鐵地說。趙步長所說的“錯誤”,是指那個年代所特有的“政治錯誤”。
在那個“以階級斗爭為綱”的歲月,任何的言語不慎和行為疏漏,都有可能給自己帶來麻煩,甚至毀掉自己的事業(yè)。在趙步長的大學同學和朋友中,很多人被打成右派,有的十幾年不能從事自己所喜愛的專業(yè)。這讓他感嘆,也意識到現(xiàn)實的嚴酷。
于是,趙步長有意識地調整自我,盡量不卷入政治是非之中。正因為他沒有犯過“錯誤”,所以才沒有受到“錯誤”的拖累,使他能夠專心于他所喜愛的臨床工作。
一個不成熟男子的標志,是他愿為某種事業(yè)英勇地死去;一個成熟男子的標志,是他愿為某種事業(yè)卑賤地活著。趙步長屬于后者。
旁白:審勢,一種技擊術語。二人交手前,在原地或走轉中以目審視對方之取勢、動態(tài)、精神,窺探其心理、意圖及身之“空處”,而后決定對策。所謂“審勢分明知躲閃,防身斜側識端偏”。
醫(yī)學臨床是趙步長所喜愛的職業(yè)之一。上世紀80年代,隨著人們生活水平的提高,心腦血管病例驟然增多,趙步長將中風、冠心病作為主攻方向。除了學習相關典籍,趙步長還遠赴沈陽、北京、石家莊、保定、邢臺,學習考察各種治療中風偏癱的方法,并身體力行,反復試驗,創(chuàng)建了“藥氣針”療法和“腦心同治”理論。
人生有無數個十字路口,但最關鍵的可能只有一個!
1992年,趙步長已經蜚聲海內外,并成為享受國務院特殊津貼的專家。這年冬天,他參加了在新加坡舉行的“中醫(yī)與針灸走向世界國際學術研討會”。而這次會議,給趙步長的人生帶來了一次轉折。
大會組織者為了讓趙步長的研究成果更有說服力,論文宣讀完畢之后,特意安排了一次現(xiàn)場診療。上場給患者施治的是趙步長的衣缽傳人、大兒子趙濤。
“這次現(xiàn)場診療非常成功,我們當時也不知道宣傳報道,但是第二天,新加坡的大小報紙都刊登了這次治療的情況。”趙步長很得意,音調明顯拔高。
趙氏父子由此成了新加坡家喻戶曉的中醫(yī)名人。在新加坡方面的懇請下,趙步長讓趙濤繼續(xù)留在新加坡。
然而,當趙步長從新加坡“凱旋”時,一件出乎意料的事情發(fā)生了:這位國家級的醫(yī)學專家,居然被單位“優(yōu)化組合”掉了!1993年2月,趙步長和妻子被雙雙除名,一家人的生活來源成為迫在眉睫的問題。而此時,正是腦心通科研攻關的關鍵時期。
“真正促使我下海的還是鄧小平南巡講話。我一生聽黨的話,如果政策不允許,而我下海了,影響小孩上大學,這不行。”趙步長回憶此前自己的糾結時說,“南巡講話以后就不一樣了,我下海也是聽黨的話。”他仿佛心頭有塊石頭落下來。
趙步長與遠在新加坡的趙濤商量,決定立即申報腦心通的生產批號,投資辦公司,而資金來源就是趙濤從新加坡匯過來的40萬美元。就這樣,55歲的趙步長下海了。
直面突然的變故需要勇氣,夫妻、父子下海創(chuàng)業(yè)更需要膽魄。“不成功就要飯!”趙步長一臉的悲壯,“干大事沒有背水一戰(zhàn)的氣度是不行的!”
趙步長的豪情,讓記者看到成功者的某種特質。
旁白:趙步長的“紅色理念”,生長在他的成長土壤里。正因為經歷了那個激情燃燒的歲月,才造就了如今的趙步長、趙步長的思想、趙步長的企業(yè)理念。這樣看來,他用畢生精力推行的“紅色理念”并非無源之水,無根之木,他與企業(yè)的成長史一脈相承。任何企業(yè)都需要一種文化符號,它像一種無形的廣告迅速在業(yè)界和消費者中流傳,沉淀在人們內心的河床上。因此,企業(yè)理念無所謂真假、空實,關鍵在執(zhí)行的深度和長度。
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