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企業(yè)文化建設(shè)案例選編

2018-03-02 13:52 作者：張國祥 點擊：

一、某服裝廠的價值觀念體系（草案）

愿景：做時尚男裝的風(fēng)向標(biāo)
使命：為顧客提供時尚服裝 為員工搭建發(fā)展平臺 為企業(yè)創(chuàng)建百年品牌
核心價值觀：眾志成城 奉獻(xiàn)價值 以人為本 追求卓越
廣告語：引領(lǐng)時尚潮流 提升男士品味
安全觀：高高興興上班 平平安安回家
人才觀：發(fā)現(xiàn)人才 培養(yǎng)人才 成就人才
經(jīng)營觀：滿足市場需求 緊跟時代潮流
創(chuàng)新觀：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的源泉
質(zhì)量觀：一點一滴 一絲不茍 一針一線 追求完美
品牌觀：品質(zhì)打造豐碑 誠信鑄就品牌
顧客觀：顧客第一 信譽至上
時間觀：日事日畢 日清日高 守時守信
工作觀：盡心盡責(zé) 敬業(yè)樂業(yè) 激情奮進(jìn)
是非觀：以良好的心態(tài)面對工作中的對錯 勇于承擔(dān)責(zé)任
會議觀：分析原因擔(dān)責(zé)任 討論問題找方法
環(huán)境觀：環(huán)境舒服佳 工作心情好
員工觀：企業(yè)關(guān)心員工 員工回報企業(yè)
企業(yè)觀：眾人拾柴火焰高 眾志成城財運旺
同事觀：任何同事的進(jìn)步都能讓我受益
學(xué)習(xí)觀：每天學(xué)習(xí)一小時，每天進(jìn)步一點點
 
二、聯(lián)想企業(yè)文化的三個“三”原則
管理三要素：
就是“建班子”、“定戰(zhàn)略”、“帶隊伍”。
做事三原則：
第一條，“如果有規(guī)定，堅決按規(guī)定辦”；第二條，“如果規(guī)定有不合理處，先按規(guī)定辦并及時提出修改意見”；第三條，“如果沒有規(guī)定，在請示的同時按照聯(lián)想文化的價值標(biāo)準(zhǔn)制定或建議制定相應(yīng)的規(guī)定。
處理投訴三原則：
第一是“首先處理好與用戶的界面，給用戶一個滿意的處理”。 第二是“找到相關(guān)的責(zé)任人并分析問題的性質(zhì)，進(jìn)行批評和處罰”。第三是“觸類旁通分析問題的根源，制定改進(jìn)的措施”。
 
三、優(yōu)秀企業(yè)文化的價值觀念欣賞：
我們生產(chǎn)人才，附帶生產(chǎn)產(chǎn)品。——松下
把路放在心上，把心放在路上。——某高速公路公司
說你想做的，做你敢說的。——某IT公司
容忍失敗，鼓勵創(chuàng)新——百度
誠實、勤快、有愛心、不走捷徑。 ——德勝洋樓
惠普之道的核心價值觀：（一）相信、尊重個人，尊重員工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成；（五）相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。

Tags：企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化 案例 選編

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