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醫(yī)藥代表之新人適應(yīng)職場(chǎng)篇

2017-03-30 10:01 點(diǎn)擊:

一些年前的此時(shí)此刻,站在高高的宿舍樓頂,無(wú)法入睡。眺望校園,仰望星空,眼前和過(guò)電影一樣,四年來(lái)校園生活學(xué)習(xí)畫面一 一浮現(xiàn).....可是,接下來(lái)的工作會(huì)是什么樣?任憑想象,沒(méi)有概念,一片空白。

時(shí)間一晃,自己已然全無(wú)那份青澀,天天奔波,似乎很忙,頭頂?shù)哪欠菪强?,快忘記得一干二凈。時(shí)不時(shí)會(huì)看到穿著西裝革履的大學(xué)生走在求職路上,哦,那不正是曾經(jīng)的自己嘛?

答應(yīng)寫給新人第二個(gè)話題——如何適應(yīng)職場(chǎng)。和上一篇如何求職面試一樣,如果您是職場(chǎng)老鳥(niǎo),此文盡可忽略。好,菜鳥(niǎo)們,我不啰嗦了。

#目錄#

1、新人培訓(xùn);

2、區(qū)域交接;  

3、客戶拜訪;

4、內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng);

5、內(nèi)幕保密;

6、年會(huì)召開(kāi);

7、習(xí)慣養(yǎng)成;

8、職業(yè)發(fā)展;

1、新人培訓(xùn)

公司一般都會(huì)安排比較完善的新人培訓(xùn)計(jì)劃,冠以“夢(mèng)想起飛”“揚(yáng)帆起航”“激情拼搏”等響亮名號(hào)。一般而言,世界五百?gòu)?qiáng)的公司,對(duì)人才的培養(yǎng)是循序漸進(jìn)的:初級(jí)培訓(xùn)、中級(jí)培訓(xùn)、高級(jí)培訓(xùn)。一般一年一次,課程在初級(jí)培訓(xùn)中,側(cè)重產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí),在中高級(jí)培訓(xùn)則是業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),如制訂POA(Plan Of Action)、人際分型(紅黃藍(lán)綠)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)(Leadership)、銷售力(Sale Force)、商務(wù)談判、等等。

領(lǐng)導(dǎo)要求周末時(shí)間“把所有東西背下來(lái)”,菜鳥(niǎo)也是如此,入職不久,參加神馬“產(chǎn)品知識(shí)網(wǎng)考”預(yù)測(cè)試,得了個(gè)不及格,經(jīng)理直接電話打過(guò)來(lái):你孫子是不是不想混?你說(shuō)! 我內(nèi)心很委屈,畢竟入職才幾天,哪能記住這么多專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)學(xué)科知識(shí)?

如何破?(這尼瑪才是王道)

*找學(xué)伴!看有沒(méi)有一起入職的同事,結(jié)對(duì)子,互幫互助。

*搞題庫(kù)!找你的高年資同事要題庫(kù),一般都會(huì)無(wú)私分享的。

*拉外援!最好拉學(xué)術(shù)水平比較好的同事,提前溝通好,有不明白的直接打電話咨詢。

*頭懸梁!即刻苦學(xué)習(xí),挑燈夜戰(zhàn)。不要告訴我,你年紀(jì)輕輕,記憶力不行?

*錐刺股!即做好積累,學(xué)習(xí)筆記和常用資料隨身帶著,拜訪客戶空閑時(shí)間,別浪費(fèi),趕緊背!

后二個(gè)法子推薦,做到產(chǎn)品知識(shí)扎實(shí),不單單是為了考試過(guò)關(guān),更主要的原因是作為一線業(yè)務(wù)員,專業(yè)性是未來(lái)銷量的基石。(自己悟吧,哥留著吐沫吐槽后面6條)

PS:?jiǎn)乱痪洌皫滋炜吹津v訊新聞?dòng)浾甙翟LAZ的學(xué)術(shù)會(huì)場(chǎng),瞎報(bào)道,沒(méi)挑出任何學(xué)術(shù)上的毛病,因?yàn)檠靖静欢畬W(xué)術(shù),就一腦門子認(rèn)定學(xué)術(shù)會(huì)議就是變相行賄。無(wú)知多愚昧啊,愚昧啊,愚昧啊。所以,你們想想,一個(gè)無(wú)知的銷售代表出現(xiàn)在客戶面前,后果是神馬?

2、區(qū)域交接

新人,專指新人,區(qū)域的好壞、區(qū)域的大小、區(qū)域的潛力高低、區(qū)域的客戶多少、區(qū)域的一切和所有,交接時(shí)候,記住一個(gè)原則:全盤接過(guò)來(lái),且歡天喜地。

肯定有菜鳥(niǎo)質(zhì)疑,問(wèn)過(guò)很多老油條,傳授了很多區(qū)域交接的秘訣:潛力要大,客戶好做,基礎(chǔ)良性,庫(kù)存要少......對(duì)吧?靠,真有這樣區(qū)域,還用招聘新人?!老油條們的秘訣適用于老油條,菜鳥(niǎo)們,你們沒(méi)有資格。

能通過(guò)筆試、群面、經(jīng)理面試、大區(qū)面試、總監(jiān)面試、HR面試等等環(huán)節(jié),新人,你們有沒(méi)有問(wèn)過(guò)自己,為什么要這么拼?是不是在爭(zhēng)奪初入職場(chǎng)能有個(gè)好平臺(tái),好的成長(zhǎng)空間???。∪绻@家公司恰恰注重新人培訓(xùn),授之以漁,我們沒(méi)有理由去挑三揀四。

至于區(qū)域交接,必須擺正態(tài)度_——用感恩的心接納。參考新人私信里的許多提問(wèn),無(wú)非四點(diǎn):

*如果它是一個(gè)大區(qū)域,你要有再創(chuàng)輝煌的勇氣;

*如果它是一個(gè)小區(qū)域,你要有把它搞大的魄力;

*如果它是一個(gè)好區(qū)域,你要懂得化成功為卓越;

*如果它是一個(gè)爛區(qū)域,你要明白增長(zhǎng)亮點(diǎn)多多;

無(wú)論是前任或者經(jīng)理誰(shuí)和你交接,請(qǐng)TA吃個(gè)飯,表示感謝,這是規(guī)矩。

3、客戶拜訪

拜訪客戶是銷售員日常工作,請(qǐng)參考以下幾張王牌:

3.1 王牌一:拜訪準(zhǔn)備

拜訪準(zhǔn)備,培訓(xùn)時(shí)候會(huì)講很多,比如如何做行之有效的拜訪計(jì)劃(開(kāi)場(chǎng)白-探詢-FAB-異議處理-締結(jié)成交),除此之外,實(shí)戰(zhàn)中,新人請(qǐng)注意:

*名片:帶足,隨身多處攜帶,以便快速給到客戶手中;

*產(chǎn)品資料:?jiǎn)雾?yè)之類,隨包帶好,不一定什么時(shí)候,就拿出來(lái)和客戶講一段,有力證據(jù);

*筆紙:客戶談話,尤其交待時(shí)候,建議做好記錄;

*小禮品:

*承接上次:上次拜訪之后,帶上準(zhǔn)確且詳實(shí)的反饋

*等等(歡迎大家補(bǔ)充)

總之,拜訪準(zhǔn)備,是個(gè)非常用心過(guò)程,客戶閱人無(wú)數(shù),能一眼甄別出來(lái)誰(shuí)是有準(zhǔn)備而來(lái),誰(shuí)say hello....

3.2 王牌二:簽到表

略過(guò),醫(yī)藥銷售時(shí)可能這條比較少見(jiàn),其他行業(yè)的銷售代表,進(jìn)入客戶辦公室時(shí)簽到表有學(xué)問(wèn)。不過(guò)知己知彼還是對(duì)的。

3.3 王牌三:門衛(wèi)大爺

門衛(wèi)是競(jìng)品相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的消息來(lái)源。你所在的區(qū)域,有沒(méi)有幾個(gè)什么都門兒清的大爺?記得,去拜會(huì)拜會(huì),給些筆、本子,他家孫子用得上。(這里會(huì)不會(huì)有人質(zhì)疑我不合規(guī)?

3.4 王牌四:前臺(tái)

新人初期拜訪,都是陌生拜訪,或者初級(jí)拜訪,進(jìn)門見(jiàn)到客戶,也是有障礙的,完全還達(dá)不到“HOME BASE”電話解決問(wèn)題的水平。

陌生拜訪,如何破?幾個(gè)小攻略:

*勤拜訪:腿勤比什么都管用,即便是老代表,誰(shuí)也不會(huì)質(zhì)疑勤奮。勤拜訪,客戶自然會(huì)熟悉起來(lái),至于話題怎么找,如何去開(kāi)場(chǎng)白,去請(qǐng)教各位的銷售經(jīng)理和培訓(xùn)師吧;

*小幽默:和前臺(tái)、秘書、護(hù)士長(zhǎng)打交道,如果你呆板,多少難度增大。沒(méi)事也勤拜訪這些工作人員,科室會(huì)別忘記買個(gè)餐給他們。如果第一次,那學(xué)著用幽默和微笑“破冰”;

*蜘蛛俠:很多時(shí)候,我們見(jiàn)客戶,尤其陌生拜訪,無(wú)法預(yù)約,必須冒險(xiǎn)去做一些事情,比如堵門,類似新人面試中的“強(qiáng)面”(HR沒(méi)發(fā)邀請(qǐng)函,強(qiáng)行去面試)。這時(shí)候不要質(zhì)疑它的有效性,冒險(xiǎn)必定是有代價(jià)的,但成功的話,結(jié)果是喜人的。影片中經(jīng)典臺(tái)詞,推薦給大家:即使是蜘蛛俠也要冒險(xiǎn),何況你是銷售員!

3.5 王牌五:小黑板

我們培訓(xùn)中常用的ROLEPLAY最大弊端,沒(méi)有場(chǎng)景。銷售實(shí)戰(zhàn)的場(chǎng)景,往往是醫(yī)療環(huán)境中,而非酒店會(huì)議室或辦公室。所以,細(xì)節(jié)的操控,是老代表和新人最大差別!

常見(jiàn)的場(chǎng)景細(xì)節(jié)操控,包括:

*進(jìn)門前勿著急,聽(tīng)一聽(tīng)看一看,你要拜訪的場(chǎng)所正在發(fā)生什么?別做“填堵”的拜訪者;

*醫(yī)療現(xiàn)場(chǎng)(on site)會(huì)有許多告示欄,留意其中信息,客戶、競(jìng)品的各種信息,都會(huì)有;

*揣摩即將見(jiàn)面的客戶心情,調(diào)整你拜訪時(shí)采用的態(tài)度(喜事時(shí)自然OK,衰事時(shí)需謹(jǐn)慎);

*有時(shí)候,你拜訪前去庫(kù)房隨便看一眼,要能夠很清晰做到:自己庫(kù)存、競(jìng)品庫(kù)存;

*電梯里,見(jiàn)到運(yùn)輸工,你要能清楚辨別出這些貨物送往哪里,數(shù)量多少,如果是自己的產(chǎn)品,要隨后跟進(jìn)感謝,如果是競(jìng)品,則要分析原因,委婉探詢客戶使用需求;

*在和客戶正常交流過(guò)程中,他面前的各種信息,我們要用余光在心里反著讀出來(lái);

*等等" 

哥不是教你詐,哥在告訴你,要用心、要細(xì)心、要走心。明白?這些細(xì)節(jié)操控,無(wú)法復(fù)制現(xiàn)成,無(wú)人能教你,我僅僅是提示新人而已。

3.6 王牌七:共贏談判

客戶談判,是我們作為銷售,最終要煉成的生存技能。新人,也許你會(huì)覺(jué)得談判這種大事,是地區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、KA、RPM、產(chǎn)品經(jīng)理等等人的事情,我們只是傳遞消息。大錯(cuò)特錯(cuò)!拒絕做快遞員式的銷售員!

我們?cè)谝痪€,和客戶打交道,目的不僅僅是產(chǎn)品,而更多是人和人的合作。通過(guò)交往,客戶內(nèi)心會(huì)根據(jù)不同業(yè)務(wù)員的銷售模式,來(lái)把我們分型,這么幾類:

*保姆型——優(yōu)點(diǎn):送水送飯,事無(wú)巨細(xì);缺點(diǎn):能力有限,不忘推銷;

*學(xué)術(shù)型——優(yōu)點(diǎn):傳遞學(xué)術(shù),客觀認(rèn)真;缺點(diǎn):多研究生畢業(yè)的書呆子;

*共贏型——優(yōu)點(diǎn):搭建平臺(tái),換位思考:缺點(diǎn):總欠這個(gè)銷售代表人情;

要做哪一種?新人們,你們自己選!

PS:三種型態(tài)的銷售精英,我們周圍很多,沒(méi)有好壞之分,條條大路通向銷售明星領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。

客戶拜訪是門大學(xué)問(wèn),在各位后續(xù)培訓(xùn)中,工作中,你們的公司會(huì)持續(xù)解讀和培養(yǎng)員工談判能力。當(dāng)然,別隨意跳槽,哈哈, 不然還得重頭學(xué)起...

4、內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)爭(zhēng)分三類,話說(shuō)如何去PK,也是學(xué)問(wèn),不過(guò)對(duì)于新人,當(dāng)務(wù)之急,不是急于陷入紅海去血刃,而是把自己該做的事情做好。一個(gè)愈發(fā)強(qiáng)大的你,就是最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力!  R( X5 C. G2 `5 f+ g, S! p

第一類:新人競(jìng)爭(zhēng)

企業(yè)為了能長(zhǎng)青,一線始終在招聘,因?yàn)槔蠁T工要么不稱職、要么有新發(fā)展,導(dǎo)致銷售團(tuán)隊(duì)總會(huì)有空缺。公司的平臺(tái),也許你罵過(guò)很多次,但,外面的求職者,打破頭都想進(jìn)來(lái)...! P+ r3 P9 {9 U

第二類:競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)

競(jìng)品PK,不擅長(zhǎng),歡迎大家分享心得。

第三類:同事競(jìng)爭(zhēng)

同一個(gè)小組的同事,最常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng),就是搶區(qū)域和搶資源。也有新人和我抱怨,總被欺負(fù),擔(dān)心被弄死。

如何破?對(duì)于區(qū)域客戶爭(zhēng)奪,請(qǐng)直接分管的經(jīng)理定奪;關(guān)于資源分配,我一直提倡的原則是,誰(shuí)資源多誰(shuí)多扛指標(biāo);對(duì)于人身攻擊,請(qǐng)對(duì)方自重吧。“人身攻擊時(shí)不入流的手段。”

新人,不要過(guò)多卷入這三類競(jìng)爭(zhēng),于成長(zhǎng)負(fù)面效應(yīng)很大。還是那句話,愈發(fā)強(qiáng)大的你,最具競(jìng)爭(zhēng)力!

5、內(nèi)幕保密

商場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng),我們?cè)谌胨緯r(shí)候,請(qǐng)不要草草簽署各種文件,請(qǐng)留些時(shí)間看看員工手冊(cè)和保密協(xié)議。這是職業(yè)道德操守。即便是職場(chǎng)老鳥(niǎo),我也常見(jiàn)那么一群SB,一不順心,著急找媒體曝光、跳槽競(jìng)品團(tuán)隊(duì)、行業(yè)不實(shí)舉報(bào)等等。(ps:若賄賂等經(jīng)濟(jì)案件,請(qǐng)積極配合警方,我這里談的是職業(yè)操守,不關(guān)最近事件,特說(shuō)明。)

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的案例:如下:

案例:一個(gè)客戶找計(jì)算機(jī)公司修電腦,顯示器不亮。解決方案異常簡(jiǎn)單,工程師自己都沒(méi)動(dòng)手,讓打掃衛(wèi)生的大爺,打開(kāi)主機(jī)箱,按了幾下,OK。但要了個(gè)天價(jià)!而且還讓客戶再等很久。新人很是不滿,覺(jué)得他是吸血鬼。  

工程師顯然不屑這個(gè)菜鳥(niǎo)的問(wèn)題,頭也不抬蹦出二個(gè)字:經(jīng)驗(yàn)!菜鳥(niǎo)不服,繼續(xù)追問(wèn),工程師給出解釋:工程師收費(fèi),不完全按照工作量大小,而是結(jié)合了自己工作經(jīng)驗(yàn),而這種經(jīng)驗(yàn),是在公司這個(gè)平臺(tái)養(yǎng)成的,這些需要成本。如此收費(fèi),才能再投入更多錢提升員工經(jīng)驗(yàn),提高公司水平。

這讓我想起了麥肯錫、波士頓、彭博、湯森路透、高盛,你非要追問(wèn)他們的服務(wù)成本?難道是一摞摞A4紙張、筆記本電腦、服務(wù)器的錢?人力的成本何在?口口聲聲重視人才,體現(xiàn)在哪里?

所以,新人,不要混了多少年后,你丫成了老鳥(niǎo),就可以裝資深人士,和周圍人傻逼一般去揭露醫(yī)藥行業(yè)的黑心。這種江湖氣息的老鳥(niǎo)和新人其實(shí)本質(zhì)無(wú)差異!當(dāng)然,老鳥(niǎo)到鳳凰的涅槃,付出遠(yuǎn)比常人多很多。

新人,未來(lái)不管我們是老鳥(niǎo)還是鳳凰,我們首要要做的是,始終是:秉承自己的道德操守,保守秘密。莫要碎了一地還不知。

6、年會(huì)召開(kāi)

新人最新鮮最開(kāi)心的莫過(guò)于參加年會(huì),哇塞!我哦們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗?。∪河⑺C萃,內(nèi)心立刻信心滿滿!遇到好的公司,說(shuō)不定半年會(huì)去海外開(kāi)呢!(據(jù)說(shuō)N家去海外看人妖去啦,哈)

這樣聚會(huì)場(chǎng)景,超好玩吧?對(duì)此,我建議菜鳥(niǎo)也盡可能參加進(jìn)來(lái),銷售這份工作,承載了太多太多,該和同事釋放就釋放,TA們懂的!

圖中幾位爭(zhēng)吵過(guò)的員工,party上親得和親人一樣,為什么?因?yàn)榇蠹叶紝?duì)事不對(duì)人!工作中無(wú)論拼搶如何激烈,生活里,朋友是另一回事。這一點(diǎn),新人,要懂。(相對(duì)一些民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企,恕菜鳥(niǎo)不敬,這一點(diǎn)真分得不清楚,往往內(nèi)斗就是人斗。外企其實(shí)差不多,但起碼,對(duì)事不對(duì)人的工作方式,是一直提倡和肯定的。)

參加年會(huì),注意幾點(diǎn):

*一次沉淀總結(jié)的好機(jī)會(huì);精心做好接下來(lái)的POA;

*企業(yè)人際交往的最佳時(shí)間,平時(shí)電話溝通的市場(chǎng)部等,這回你都能見(jiàn)到;

*更新知識(shí),積極主動(dòng)學(xué)習(xí);

*多聽(tīng)經(jīng)驗(yàn)分享,尤其那些銷售明星的;

*盡情去嗨,放開(kāi)了玩,大家懂你;

POA年會(huì),是銷售新人,各種能力重塑的過(guò)程。哈,這也是一只老鳥(niǎo)屈哥最愛(ài)的環(huán)節(jié),銷售部年會(huì)那陣勢(shì),神馬東北虎,鎮(zhèn)西王、蒼山狼...各路妖魔鬼怪陸續(xù)赴會(huì),不醉不休,帥哉!

7、習(xí)慣養(yǎng)成

良好習(xí)慣的養(yǎng)成,多是細(xì)節(jié)。不要不重視,它關(guān)乎最起碼的禮貌、尊重等職業(yè)素養(yǎng)。比如公司電話請(qǐng)勿私用,比如公司需要早晨打卡考勤...不要和老鳥(niǎo)們學(xué)些壞毛病,他們永遠(yuǎn)不會(huì)和你提他們?nèi)肼殨r(shí),沒(méi)成績(jī)時(shí),玩命做模范員工的苦逼過(guò)程。。。(現(xiàn)實(shí)里,我也懶得去和別人提及,周圍哪只像樣點(diǎn)的老鳥(niǎo),不是苦出來(lái)的?)

8、職業(yè)發(fā)展

一線的銷售代表,未來(lái)如何發(fā)展?這個(gè)問(wèn)題,無(wú)法回答。關(guān)鍵決絕于,你想成為一個(gè)什么樣的人?你想要什么?

大區(qū)經(jīng)理的原話:你的野心到底有多大?你覺(jué)得你能接管地區(qū)經(jīng)理的工作么?哈哈哈,我喜歡你,你的情緒不會(huì)被我左右,有步步高升的潛質(zhì),但也有每況愈下的潛質(zhì)。最終哪種潛質(zhì)占了上風(fēng),它就會(huì)主導(dǎo)你的人生。高升還是降級(jí),你選擇哪一條?(新人回答:高升......)想要往上爬,你要跨過(guò)很多人.....

補(bǔ)充一點(diǎn),HR提及職業(yè)發(fā)展,都是分二種計(jì)劃培養(yǎng)人才的,要么晉級(jí),要么晉升。前者是專業(yè)化銷售人員的塑造,后者則是走向管理崗位。

如果你選擇高升,做一個(gè)Head/Leader,那么,你要跨過(guò)很多人,需要踩著很多人的肩膀,往上走,他們是你的兄弟姐們;

如果你選擇高升,做一個(gè)專家級(jí)的銷售精英,那么,你要跨過(guò)很多人,需要踩著很多人的肩膀,往上走,他們是曾經(jīng)無(wú)數(shù)個(gè)你。

新人,走那條路,提前琢磨琢磨。

小結(jié)

新人進(jìn)入職場(chǎng),如何走好頭幾步?洋洋灑灑說(shuō)了這么多,仍有不盡完善的地方,大致來(lái)看,有以下幾種態(tài)度:

結(jié)果導(dǎo)向:新人首先要考慮、積極努力的方向就是“結(jié)果交付”;不成功便成人的殺氣需養(yǎng)成;

冒險(xiǎn)精神:即使是蜘蛛俠也要冒險(xiǎn),何況你是銷售員!?冒險(xiǎn)不是工作常態(tài),注意細(xì)節(jié),厚積薄發(fā);

學(xué)習(xí)心態(tài):不要太在乎不公平和委屈,菜鳥(niǎo),你還沒(méi)有資格!夯實(shí)基礎(chǔ),積極一些;

職業(yè)發(fā)展:要想往上爬,你要跨過(guò)很多人.....;想想,你到底要什么?

Tags:職場(chǎng) 新人 代表 醫(yī)藥

責(zé)任編輯:露兒

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