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企業(yè)管理體系建設的內容

2016-10-24 10:11 作者:張國祥 點擊:

企業(yè)管理體系建設的內容

作者:張國祥

企業(yè)成長有方法,公司運作有密碼。掌握企業(yè)成長法則,從企業(yè)自身實際出發(fā),根據企業(yè)發(fā)展的不同階段,設計或完善企業(yè)的各個系統(tǒng),使之協(xié)調配合,自成一體,逐步走上良性發(fā)展的軌道,這就是企業(yè)管理體系建設。企業(yè)管理體系建設的十大內容:

一、清晰企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標

二、建立健全企業(yè)組織架構

三、調整完善企業(yè)崗位設置

四、建立健全企業(yè)決策體系

五、設計優(yōu)化企業(yè)運行流程

六、建立健全崗位工作標準

七、設計企業(yè)績效管理制度

八、設計企業(yè)薪酬福利方案

九、完善制定企業(yè)制度規(guī)范

十、整理優(yōu)化完善企業(yè)文化

Tags:企業(yè)管理體系建設 管理體系建設 管理體系

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