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巨頭不再緊捂研發(fā)秘密!AZ、賽諾菲互相免費開放化合物庫

2015-12-07 14:37 點擊:

核心提示:日前,阿斯利康(AstraZeneca)和賽諾菲(Sanofi)簽署協(xié)議,同意相互分享專有化合物。

日前,阿斯利康(AstraZeneca)和賽諾菲(Sanofi)簽署協(xié)議,同意相互分享專有化合物。

根據(jù)協(xié)議,兩家公司將分別向?qū)Ψ介_放21萬種受到嚴(yán)密保護的化合物。一方可以開發(fā)共享的任何化合物,且不必對另一方承擔(dān)經(jīng)濟義務(wù)。

研發(fā)產(chǎn)品不會“撞車”

近年來,為填補日漸枯竭的藥品研發(fā)線,藥企巨頭正日益將目光轉(zhuǎn)向自己的實驗室以外。常見的做法是從生物技術(shù)公司許可交易實驗性藥物,或者將一些小規(guī)模公司一舉吞并。

對大型藥企而言,與外界共享化合物庫是極其罕見的,因為這些化合物是傳統(tǒng)藥物開發(fā)的起始點,建立這種數(shù)據(jù)庫代價高昂。不過,阿斯利康創(chuàng)新藥開發(fā)主管潘加洛斯(Mene Pangalos)表示,將公司化合物庫約1/10的內(nèi)容與賽諾菲共享,并不存在任何風(fēng)險,即使雙方在若干疾病治療領(lǐng)域里存在著直接競爭。

潘加洛斯說:“兩家公司在一些相同的治療領(lǐng)域里開展研發(fā)工作,其中包括糖尿病、癌癥以及心血管疾病,但競爭主要體現(xiàn)在,我手下的生物學(xué)家和科學(xué)家們做得到底怎么樣。收集化合物是達(dá)到目的的一種手段。”

他補充說,即使阿斯利康和賽諾菲利用相同的起始化合物朝著一個類似的目標(biāo)邁進,但是,最終開發(fā)出相同藥物的幾率接近于零,因為雙方將會采用不同的科學(xué)方法。

阿斯利康負(fù)責(zé)篩查科學(xué)和樣品管理的主管史蒂夫·里斯(Steve Rees)認(rèn)為,這筆交易可以讓阿斯利康通過一種廉價和快捷的方法,使自己的化合物收藏多樣化。據(jù)潘加洛斯透露,在公司內(nèi)部開發(fā)21萬種新的化合物將需要花費2.5億美元,而購買這些化合物僅需花費約5000萬美元。

化合物庫依賴性已降低

大型藥企都會充分利用自己龐大的化合物庫,通常規(guī)模大到擁有200萬~300萬不同的分子化合物,從中尋求開發(fā)出針對新的疾病標(biāo)靶的藥物。任何與新的標(biāo)靶產(chǎn)生相互作用的化合物會被調(diào)整和改進,以開發(fā)出適合于人體試驗的藥物。但是,通常情況下,一家制藥公司的數(shù)據(jù)庫中沒有化合物一開始就與疾病標(biāo)靶“緊密聯(lián)系在一起”。即使有一種化合物是緊密相連的,它成為可用藥物的幾率也很小。

賽諾菲負(fù)責(zé)藥物研究和開發(fā)的主管埃利亞斯·澤魯尼(Elias Zerhouni)表示,以前人們普遍認(rèn)為,如果將大量的分子化合物投向大量的疾病標(biāo)靶,最終將會取得一些成果。但現(xiàn)在,新藥的研發(fā)思路剛好調(diào)換了順序。如今,制藥公司更加專注于圍繞疾病標(biāo)靶設(shè)計藥物,而不是寄望于數(shù)據(jù)庫中能有一種化合物與疾病標(biāo)靶聯(lián)系在一起。澤魯尼補充道,更加新穎的、可以替代化學(xué)化合物的治療藥物(如抗體和基因治療藥物)已經(jīng)大大降低了制藥公司對專有化合物庫的依賴性。

阿斯利康與賽諾菲達(dá)成的交易行動是制藥行業(yè)兩家大型藥企首次共享其化合物庫中的大量內(nèi)容。事實上,阿斯利康也與規(guī)模更小的公司達(dá)成過類似的交易行動,不過,這種交易所涉及到的化合物數(shù)量較少。

阿斯利康也與拜耳(Bayer)簽署過協(xié)議,可以獲取后者的化合物。在這項交易中,如果阿斯利康希望推進拜耳所擁有的任何化合物的研發(fā)工作,還必須向后者支付少量的許可交易費用,反之亦然。

賽澤魯尼預(yù)計,其他制藥公司會紛紛效仿阿斯利康與賽諾菲的做法,因為通過接觸到規(guī)模更大的化合物庫,可以加快藥物的發(fā)明過程。不過,潘加洛斯對此持有異議,他認(rèn)為一些公司對共享化合物庫的優(yōu)點并不認(rèn)同。據(jù)其透露,阿斯利康與其它前10大制藥公司圍繞這方面展開的一些討論最終以失敗告終。

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制藥商為何愿意開啟化合物庫?

除了不擔(dān)心產(chǎn)品研發(fā)會“撞車”、新藥開發(fā)模式已發(fā)生較大變化外,以下幾個因素也是制藥企業(yè)如今愿意將其化合物庫大門向行業(yè)對手打開的原因。

政府機構(gòu)也是合作對象

事實上,不僅是藥企之間相互合作,政府機構(gòu)也是企業(yè)選擇合作的對象。針對不同的疾病標(biāo)靶,美國國家轉(zhuǎn)化科學(xué)促進中心(美國國家衛(wèi)生研究院下屬機構(gòu))的儀器每周要對約50萬個化合物進行300萬次檢測。中心的研究人員經(jīng)常與生物技術(shù)公司合作,共同研究特定疾病標(biāo)靶對特定化合物的反應(yīng)。該中心可以幫助企業(yè)完成對化合物的初步研究,以使后者為進一步的測試做好準(zhǔn)備。

歐洲已成立聯(lián)合化合物庫

歐洲的科學(xué)家成立了歐洲聯(lián)合化合物庫(Joint European Compound Library),初始共有32.1萬個化合物,均由藥企分享。根據(jù)計劃,在接下來的4年里,其還將再擴充20萬個化合物。這一化合物庫將對學(xué)術(shù)機構(gòu)與生物技術(shù)企業(yè)開放。有科學(xué)家評論道,高效、低成本地建立一個高度多樣性的化合物庫,就必須將多家企業(yè)的化合化庫組合在一起。其認(rèn)為,這樣的合作方式會增加發(fā)現(xiàn)新生物靶標(biāo)的機會。

也有不情愿

對于藥企而言,化合物對其依舊十分重要。新藥研發(fā)學(xué)術(shù)聯(lián)盟主席芭芭拉·斯魯施爾(Barbara Slusher)表示:“化合物庫就相當(dāng)于企業(yè)最珍貴的珠寶,因此,他們對這種無阻礙的分享模式仍有不少抗拒情緒。”

Tags:化合物 巨頭 秘密 開放 賽諾菲

責(zé)任編輯:露兒

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