跨國(guó)藥企頻換中國(guó)區(qū)掌門人
核心提示:現(xiàn)如今,跨國(guó)藥企在中國(guó)正在遭遇著前所未有的困境:北上廣等一線城市的市場(chǎng)需求正日趨飽和;曾經(jīng)獨(dú)霸市場(chǎng)多年的重磅藥物紛紛通過(guò)專利保護(hù);并且我國(guó)政府又針對(duì)跨國(guó)藥企的商業(yè)賄賂加大了打擊力度。因此,跨國(guó)藥企能否守住中國(guó)這塊重要的市場(chǎng)就成為行業(yè)焦點(diǎn)。
1、美國(guó)默沙東公司正式宣布,其全球腫瘤產(chǎn)品線的高級(jí)副總裁及總經(jīng)理榮科瑞將于今年6月1日出任默沙東中國(guó)總裁,全面接管其中國(guó)區(qū)所有產(chǎn)品業(yè)務(wù)。而原默沙東中國(guó)總裁潘斌則轉(zhuǎn)投英國(guó)阿斯利康公司,負(fù)責(zé)其總部的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、采購(gòu)和IT等業(yè)務(wù)。
2、德國(guó)拜耳醫(yī)藥保健公司也對(duì)外宣布,亞太區(qū)總經(jīng)理江維將接替康洛克出任新一任拜耳中國(guó)區(qū)總裁,并與2015年6月走馬上任。
3、張文杰將于2015年5月15日起接替李怡平擔(dān)任安進(jìn)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,而李怡平則就任新基中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。
4、5月14日消息,諾和諾德中國(guó)區(qū)總經(jīng)理柯禮思即將于8月1日離任,這距離他接任中國(guó)區(qū)的職位兩年時(shí)間。
自2013年8月1日起,柯禮思正式接任諾和諾德大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理和諾和諾德高級(jí)副總裁一職。原大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理兼高級(jí)副總裁柯瑞龍結(jié)束了其在諾和諾德中國(guó)10年的任期,以及在諾和諾德集團(tuán)近22年的服務(wù),正式宣布退休。
有分析人士指出,跨國(guó)藥企在同一時(shí)間選擇更換掌門人,不僅能期待在業(yè)績(jī)上有所突破,更希望新任領(lǐng)導(dǎo)能扭轉(zhuǎn)中國(guó)市場(chǎng)的品牌形象。
在最近的一兩年間,跨國(guó)藥企在華的發(fā)展嚴(yán)重受挫,尤其是GSK、賽諾菲、禮來(lái)、西門子等多家外資企業(yè)接連曝出行賄丑聞。對(duì)此,業(yè)界普遍認(rèn)為,跨國(guó)藥企在華的“光環(huán)”已經(jīng)褪去。
據(jù)《2014年中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的研究報(bào)告》所描述,中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)已躍居世界第二。該報(bào)告認(rèn)為,2014年我國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值增加近20%,并在未來(lái)三年都會(huì)保持高速增長(zhǎng)。就在全球經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下,盡管多家跨國(guó)藥企屢屢受挫,但也不愿放棄中國(guó)市場(chǎng),只得逐步調(diào)整自身業(yè)務(wù)模式,已再次獲得市場(chǎng)先機(jī)。
現(xiàn)如今,跨國(guó)藥企在中國(guó)正在遭遇著前所未有的困境:北上廣等一線城市的市場(chǎng)需求正日趨飽和;曾經(jīng)獨(dú)霸市場(chǎng)多年的重磅藥物紛紛通過(guò)專利保護(hù);并且我國(guó)政府又針對(duì)跨國(guó)藥企的商業(yè)賄賂加大了打擊力度。因此,跨國(guó)藥企能否守住中國(guó)這塊重要的市場(chǎng)就成為行業(yè)焦點(diǎn)。
進(jìn)入整合時(shí)代
在業(yè)內(nèi)人士的眼中,跨國(guó)藥企集體更換中國(guó)區(qū)CEO的背后并非簡(jiǎn)單的巧合。
“自從2013年的GSK事件爆發(fā)之后,對(duì)于整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)都是一個(gè)調(diào)整的節(jié)點(diǎn),各家跨國(guó)藥企忙于應(yīng)對(duì)更嚴(yán)格的合規(guī)審查與降價(jià)壓力,無(wú)形之中利潤(rùn)就逐漸被壓縮。”某跨國(guó)藥企高管在接受編輯采訪時(shí)表示,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)都處在調(diào)整的階段,跨國(guó)藥企都為做轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。
規(guī)則變了、生態(tài)變了、格局變了,跨國(guó)藥企在中國(guó)的戰(zhàn)略自然也會(huì)變。
“中國(guó)區(qū)主帥的調(diào)整,可能只是整個(gè)戰(zhàn)略調(diào)整的一部分。如果不出意外,接下來(lái)肯定還會(huì)涉及它們?cè)谥袊?guó)的品牌戰(zhàn)略和擴(kuò)張戰(zhàn)略以及投資戰(zhàn)略等方面的全面調(diào)整。”上述人士說(shuō)。
目前,國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化,尤其是在一線城市容量已日趨飽和。隨著中國(guó)政府打擊商業(yè)賄賂的力度逐漸加大,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)改造,跨國(guó)藥企當(dāng)前的發(fā)展模式局限愈發(fā)顯現(xiàn)。
“各家跨國(guó)藥企在去年展開(kāi)業(yè)務(wù)置換,諾華接手GSK腫瘤業(yè)務(wù)單元,而其疫苗業(yè)務(wù)置換給GSK,另一方面諾華的動(dòng)物保健業(yè)務(wù)也以54億美元的價(jià)格出售給禮來(lái)制藥。”業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,跨國(guó)藥企在中國(guó)的發(fā)展拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn),并估計(jì)2015年會(huì)是中國(guó)市場(chǎng)的“整合年”。
據(jù)編輯的不完全統(tǒng)計(jì),僅2014年全年國(guó)內(nèi)企業(yè)間共發(fā)生并購(gòu)150起以上,交易金額350億元以上,這一浪潮也延續(xù)到了2015年。
“跨國(guó)制藥巨頭之間的業(yè)務(wù)置換和資產(chǎn)重組很常見(jiàn),但近年金額越來(lái)越大,整體業(yè)務(wù)打包的情況也越來(lái)越多。”曼哈頓資本管理咨詢公司總裁王進(jìn)表示,這是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化,競(jìng)爭(zhēng)加劇,資金壓力很大,如果想聚焦在一些優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上,戰(zhàn)略調(diào)整必須及時(shí)進(jìn)行。
多元化求市場(chǎng)
除了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式之外,跨國(guó)藥企都希望拓展多元化市場(chǎng)來(lái)占領(lǐng)新興市場(chǎng)。
隨著慢性病進(jìn)入高負(fù)擔(dān)期以及健康服務(wù)模式由治療為主轉(zhuǎn)向預(yù)防為主,慢性病檢測(cè)的需求越發(fā)強(qiáng)烈。據(jù)IDC發(fā)布的中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生十大IT趨勢(shì)指出,移動(dòng)醫(yī)療將成為2015重點(diǎn)建設(shè)的醫(yī)療體系之一。
據(jù)編輯了解,默沙東在5月11日與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成合作雙方將在醫(yī)療領(lǐng)域開(kāi)展合作,包括專業(yè)醫(yī)療倉(cāng)儲(chǔ)、慢病管理云端數(shù)據(jù)存儲(chǔ),以及健康數(shù)據(jù)分析等云計(jì)算業(yè)務(wù),盡管合作雙方均為透露合作的細(xì)節(jié),但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,默沙東此舉意在進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域。
“現(xiàn)階段來(lái)看,慢病管理模在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域最具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”IDG合作人朱建寰表示,跨國(guó)藥企在自身所擅長(zhǎng)的細(xì)分病種上做全服務(wù)鏈整合,就會(huì)產(chǎn)生最大商業(yè)價(jià)值。
而拜耳醫(yī)藥也十分清楚地看到了這一點(diǎn),近期也推出了針對(duì)其口服避孕藥產(chǎn)品的移動(dòng)APP,希望通過(guò)全新的技術(shù)為廣大的消費(fèi)者帶來(lái)更多的便捷服務(wù)。據(jù)編輯了解,拜耳醫(yī)藥目前已開(kāi)發(fā)了超過(guò)100個(gè)健康管理流程。
“之所以跨國(guó)藥企對(duì)單一病種的APP產(chǎn)品情有獨(dú)鐘,是因?yàn)椴粌H能幫助其主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)增長(zhǎng),還能試圖拓展全新的營(yíng)銷渠道。”MediCool醫(yī)庫(kù)軟件公司董事長(zhǎng)張迅杰指出,我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥市場(chǎng)的格局已定,如何從移動(dòng)APP產(chǎn)品中獲取到未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,是跨國(guó)藥企面臨最棘手的問(wèn)題。
且不考慮移動(dòng)醫(yī)療這一策略能否會(huì)跨國(guó)藥企打開(kāi)另一個(gè)市場(chǎng),僅憑借其大規(guī)模的資本投入,便可能隨時(shí)引發(fā)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。
責(zé)任編輯:露兒
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