諾華醫(yī)藥中國(guó)區(qū)總裁易珉:原材料漲價(jià)嚴(yán)重沖擊藥企利潤(rùn)
夏季達(dá)沃斯論壇現(xiàn)場(chǎng),諾華醫(yī)藥中國(guó)區(qū)總裁易珉在接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)專訪時(shí)表示,新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的最大挑戰(zhàn),就是在中國(guó)這么大的人口大國(guó),如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥保健的系統(tǒng)運(yùn)作。而這一系統(tǒng)工程并非是單靠一方面就能得以解決,而是需要政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方面的配合。
"現(xiàn)在的醫(yī)療解決方案并不是太多。"易珉稱,在醫(yī)藥行業(yè),要做上游而不是做下游。所謂的做上游就是"多做健康少做藥"。所謂多做健康的概念是說(shuō)當(dāng)人不生病的時(shí)候,或者說(shuō)找到疾病的起源的時(shí)候,它的花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一旦得病用藥的花費(fèi)。聽(tīng)起來(lái)跟這個(gè)行業(yè)有一些矛盾,但實(shí)際上我們所有的人都要追求這么一個(gè)方向,這個(gè)行業(yè)才能良性循環(huán)。
而面對(duì)今年上半年藥企毛利率增幅大幅下滑的狀況,易珉稱,從大的宏觀的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)做醫(yī)藥或者是保健、健康的企業(yè),它需要解決的是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題,如一個(gè)企業(yè)如何能長(zhǎng)期地發(fā)展,如何能夠有足夠的解決疾病的方案等,而不是利潤(rùn)這個(gè)單一的問(wèn)題。
不過(guò)他也對(duì)醫(yī)藥原材料漲價(jià)問(wèn)題表達(dá)了擔(dān)心。他說(shuō),原材料的漲價(jià)都是造成企業(yè)負(fù)擔(dān)的一個(gè)很重大的因素。任何企業(yè)原材料漲價(jià)肯定是影響到利潤(rùn)。但是,在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家原材料的漲價(jià)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的沖擊力更大,影響更大。
訪談實(shí)錄:
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):易總你好!我是網(wǎng)易財(cái)經(jīng)的記者。今天大會(huì)上談到了新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)一些行業(yè)的變化和影響比較大。我想問(wèn)一下在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)有怎么樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇呢?
易珉:挑戰(zhàn)和機(jī)遇其實(shí)在任何情況下都是共存的。挑戰(zhàn)主要是說(shuō)中國(guó)這么大的人口大國(guó),實(shí)現(xiàn)整個(gè)人口醫(yī)藥保健的這套系統(tǒng),前不久已經(jīng)我們說(shuō)差不多12億多的人口都有保障系統(tǒng),保障系統(tǒng)就是一個(gè)系統(tǒng)工程。所謂的系統(tǒng)工程是單靠一方面是解決不了問(wèn)題的,要看多方面的系統(tǒng),包括我們的政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及相應(yīng)的鼓勵(lì)的政策,包括邊遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)藥難的問(wèn)題的解決方案,包括如何鼓勵(lì)城市的受教育的、學(xué)醫(yī)的醫(yī)生們到邊遠(yuǎn)地區(qū)工作,如何在邊遠(yuǎn)地區(qū)建立醫(yī)療保障系統(tǒng)?,F(xiàn)在普遍的現(xiàn)象是說(shuō),將來(lái)如何解決邊遠(yuǎn)地區(qū)的人不用花很長(zhǎng)的時(shí)間跑到大城市里面來(lái)看病。隨著現(xiàn)代的通信技術(shù)還有包括一些技術(shù)解決方案的實(shí)現(xiàn),技術(shù)手段上應(yīng)該是逐漸地會(huì)縮短差距的。但是在人、制度、一系列的軟環(huán)境方面和一些綜合的解決方案方面,可能需要做很多的工作。挑戰(zhàn)其實(shí)跟這個(gè)也有關(guān),非??陀^的實(shí)際情況是,目前的環(huán)境下一些微觀環(huán)境,比如說(shuō)城市里面的父母自己有了孩子,讀了八年的醫(yī)學(xué)的學(xué)位,有多少人愿意把自己的孩子放到邊遠(yuǎn)地區(qū)去行醫(yī)?這個(gè)制度本身應(yīng)該從宏觀的角度、制度本身還有如何鼓勵(lì),讓系統(tǒng)更加良性化的循環(huán)起來(lái),這可能是挑戰(zhàn)挺大的。當(dāng)然還有很多細(xì)微的問(wèn)題我不想一一地說(shuō)。
對(duì)醫(yī)藥行業(yè)我們經(jīng)常說(shuō)的一句話是雙十,就是說(shuō)如果你沒(méi)有十億美金的資金耐不住十年的寂寞。很難能踏實(shí)下來(lái)找到一個(gè)解決人類疾病的方案。但是,要想做到這兩點(diǎn)的話,其實(shí)是很難的。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)社會(huì)甚至于一個(gè)政府的監(jiān)管部門都要朝這個(gè)方向來(lái)努力。也就是說(shuō)人類本身對(duì)自己自身疾病的認(rèn)識(shí)其實(shí)很膚淺的?,F(xiàn)在的醫(yī)療的解決方案不是太多。但是我是堅(jiān)信這么一條,人類在做這個(gè)事的本身是要往上層來(lái)追逆。也就是說(shuō)要做上游而不是做下游。所謂的做上游就是多做健康少做藥。所謂多做健康的概念是說(shuō)當(dāng)人不生病的時(shí)候,或者說(shuō)找到疾病的起源的時(shí)候,它的花費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于一旦得病用藥的花費(fèi)。聽(tīng)起來(lái)跟這個(gè)行業(yè)有一些矛盾,但實(shí)際上我們所有的人都要追求這么一個(gè)方向,這個(gè)行業(yè)才能良性循環(huán)。也就是說(shuō)我們能盡量不讓大家生病的時(shí)候,盡量不要生病。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):我們剛才提到了良性循環(huán),我看最近各大藥企中報(bào)都出來(lái)了,有一股趨勢(shì)就是說(shuō)現(xiàn)在藥企的毛利率下滑得很明顯。我想問(wèn)一下您在這方面有什么樣的看法?
易珉:我剛才說(shuō)的其實(shí)任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)綜合的問(wèn)題,有很多的因素在里面。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況都不一樣,我在這兒也不想對(duì)一個(gè)個(gè)體的企業(yè)或者是任何一個(gè)行業(yè)做過(guò)多的評(píng)價(jià)。主要從大的宏觀的角度來(lái)說(shuō),一個(gè)做醫(yī)藥或者是保健、健康的企業(yè),它需要解決的是一個(gè)系統(tǒng)的問(wèn)題而不是一個(gè)單一的問(wèn)題。利潤(rùn)只是單一問(wèn)題,系統(tǒng)問(wèn)題比如說(shuō)一個(gè)企業(yè)如何能長(zhǎng)期地發(fā)展,如何能夠有足夠的解決疾病的方案,如何能行使企業(yè)的責(zé)任,包括我經(jīng)常愛(ài)說(shuō)的一句話,中國(guó)人對(duì)公司的翻譯是非常地高明的。英文company這個(gè)詞翻譯成中文——公司,公司這個(gè)“公”字很重要。如何做“公”這件事很重要。所以做一個(gè)企業(yè)利潤(rùn)只是一個(gè)方面,還有很多的元素在里面。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):我想問(wèn)一下現(xiàn)在談到了行業(yè)中原材料成本在醫(yī)藥行業(yè)類的漲幅很大。那么您對(duì)這個(gè)如何看待的?
易珉:在一個(gè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,還有包括在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,原材料的漲價(jià)都是造成企業(yè)負(fù)擔(dān)的一個(gè)很重大的因素。任何企業(yè)原材料漲價(jià)肯定是影響到利潤(rùn)。但是,在一個(gè)發(fā)展中國(guó)家原材料的漲價(jià)對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊力更大,影響更大。所以所有的企業(yè)其實(shí)面臨的都是同樣的問(wèn)題。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):就目前的醫(yī)藥行業(yè)來(lái)看,原材料漲價(jià)跟毛利潤(rùn)下滑這一塊,會(huì)不會(huì)導(dǎo)致一些中小藥企的倒閉?
易珉:其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)的門檻有各種不同的因素。我還是想用系統(tǒng)工程這個(gè)話來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)題。是這么說(shuō)的。當(dāng)一個(gè)企業(yè)它的成本非常高的時(shí)候,慢慢的會(huì)被擠出這個(gè)行業(yè),這個(gè)是適者生存。這是自由經(jīng)濟(jì)的實(shí)體在發(fā)生情況的時(shí)候都會(huì)有的,不但是藥企,化工企業(yè)、能源企業(yè)、制造業(yè)都是一樣的。任何一個(gè)企業(yè)當(dāng)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于利潤(rùn)的時(shí)候一定會(huì)被擠出這個(gè)行業(yè)的。留下來(lái)的通過(guò)大浪淘沙是不是優(yōu)秀的企業(yè),是不是可持續(xù)可以檢驗(yàn)出來(lái)。世界上有很多企業(yè)非常地強(qiáng)大,但是幾年間就消失了。也有很多企業(yè)運(yùn)行了100多年依然還在那里。所以這里面有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的概念。如何能可持續(xù)發(fā)展呢?相信就是說(shuō)別的企業(yè)我不說(shuō)了,用我這個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),我是一個(gè)瑞士在國(guó)際上上市的一個(gè)公司。我們每年拿出22%的銷售額放在研發(fā)里,有很多的科學(xué)家來(lái)尋求人類的解決方案。這件事本身也是很艱難的挑戰(zhàn)。因?yàn)閺囊粋€(gè)公司角度來(lái)說(shuō),是拿出錢來(lái)多做研發(fā)還是給股東們更多的匯報(bào)也是一個(gè)很難的抉擇。所以任何企業(yè)都有它的特性也有共性,原材料漲價(jià)肯定是一個(gè)問(wèn)題。
新聞延伸:諾華中國(guó)區(qū)總裁易珉:醫(yī)改需要整個(gè)社會(huì)的投入
諾華中國(guó)區(qū)總裁易珉14日向和訊網(wǎng)表示,醫(yī)改說(shuō)起來(lái)不是很復(fù)雜,做起來(lái)很復(fù)雜。醫(yī)改是一個(gè)系統(tǒng)的工程,他需要政府的投入,需要各行各業(yè)的投入,企業(yè)的投入,甚至整個(gè)社會(huì)的投入都需要有。
易珉指出,前一段時(shí)間有一個(gè)報(bào)道說(shuō),中國(guó)差不多12億人口都有了醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋,這是醫(yī)改需要解決的問(wèn)題。醫(yī)改需要解決兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是可獲取性,就是說(shuō)所有的人都能夠通過(guò)醫(yī)療保障系統(tǒng)來(lái)解決他的問(wèn)題。第二個(gè),一旦他的健康發(fā)生的問(wèn)題,他能夠及時(shí)的解決他的問(wèn)題,這個(gè)不是很復(fù)雜,但是做起來(lái)很復(fù)雜,他是一個(gè)系統(tǒng)的工程,他需要政府的投入,需要各行各業(yè)的投入,企業(yè)的投入,甚至整個(gè)社會(huì)的投入都需要有。
易珉是在2011夏季達(dá)沃斯論壇上接受和訊網(wǎng)獨(dú)家訪談時(shí)做上述表示的。2011年夏季達(dá)沃斯論壇于9月14日至16日在中國(guó)大連舉行,本屆論壇主題是“關(guān)注增長(zhǎng)質(zhì)量,掌控經(jīng)濟(jì)格局”,這是達(dá)沃斯論壇在中國(guó)舉辦的第五屆論壇。來(lái)源和訊
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