從醫(yī)院院長到護士集體參與，套取醫(yī)保２４１４萬元。收受“紅包”“回扣”之風愈演愈烈，商業(yè)回扣成醫(yī)療腐敗“重災區(qū)”。海南醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)４３名干部先后因貪腐被查處，相關案件查辦、審理日前基本結束。辦案人員查處一個院長帶出一批老板，查處一個老板又帶出一批醫(yī)務人員。

系列貪腐案件背后，暴露出醫(yī)保基金監(jiān)管乏力、醫(yī)療設備采購制度不完善、醫(yī)院醫(yī)德考評流于形式等醫(yī)療體制中的諸多深層次問題，迫切需要健全相關醫(yī)療監(jiān)管制度，完善有效防腐機制。

騙保：近３０００人次“無病”檢查住院

在海南紀檢監(jiān)察機關查處的部分醫(yī)院套取醫(yī)保金的案件中，上至院長、副院長，下至科室主任、主治醫(yī)生、護士等人人參與其中，病人辦理入院手續(xù)時只要標明“請假病人”，表明這類病人不用繳納住院押金，也根本不用住院，只是醫(yī)院套取醫(yī)保金的幌子。

海南省安寧醫(yī)院是一家主治精神病的?？漆t(yī)院，２００９年至２０１２年底通過虛開醫(yī)囑、虛開檢查項目、虛列住院病人２９６２人次，套取醫(yī)?；穑玻矗保慈f元。

“科室實有８６張病床，而登記的住院病人最高達到２２５人，是病床數(shù)的２．６倍。”海南省安寧醫(yī)院的一位內部人士說，醫(yī)院利用８個科室１８００多名參?；颊叩馁Y料，虛開診療處方，偽造住院病歷，虛構診療費向社保機構申請報銷。

海南省安寧醫(yī)院的做法成為醫(yī)療行業(yè)內的“成功案例”，一些經濟效益偏差的醫(yī)院千方百計仿效以增加收入。例如，東方市八所港區(qū)衛(wèi)生院套取醫(yī)保資金８３萬余元；中建農場醫(yī)院套取醫(yī)保資金４７萬余元。

據了解，海南醫(yī)保信息管理系統(tǒng)功能單一，只有報賬功能，沒有監(jiān)控和攔截警示，醫(yī)?；橹饕揽楷F(xiàn)場檢查、票據核查等較為粗放的方式。?？谑袡z察院的辦案人員說，編造病歷、虛開處方等多個環(huán)節(jié)，醫(yī)院人員聯(lián)手做手腳，監(jiān)管部門短期內很難發(fā)現(xiàn)。

回扣：九成貪腐涉及醫(yī)療采購

記者翻閱大量案卷了解到，采購環(huán)節(jié)成為醫(yī)務人員收受商業(yè)回扣的重災區(qū)。

原海南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處處長黃更榮、計財處調研員陳長琨利用國家每年下?lián)埽玻埃叭f元的扶持中醫(yī)藥發(fā)展專項資金，在醫(yī)療采購中，提前告知供應商采購項目的預算價格、參數(shù)指標，甚至在制定采購標準時給予傾斜，收取商業(yè)回扣動輒數(shù)十萬元。

在海南醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)的系列貪腐案件中，除了衛(wèi)生行政主管部門負責人，部分省級大醫(yī)院、市縣醫(yī)院收受商業(yè)回扣的人員涉及院長、科室主任、主治醫(yī)生等，涉案人員中九成以上均在采購環(huán)節(jié)收受商業(yè)回扣，藥品、醫(yī)療器械、耗材供應等與醫(yī)療相關的行業(yè)均有涉及。

海南一位參與醫(yī)療設備采購投標商說，為了提前得知醫(yī)療設備采購項目的采購信息，最好的方式就是送錢，少則５萬，多則近１０萬元。

由于醫(yī)療器械使用的專業(yè)性和差異性，醫(yī)院科室很容易在制定產品參數(shù)時鎖定特定廠家，為少數(shù)干部謀取利益提供了便利。黃更榮說，只要院方提出“技術門檻”就可以輕而易舉地確定最后中標人，醫(yī)院設置的技術指標，最后能入圍者也就一兩家，招投標也就成了走過場。

而部分醫(yī)務人員收受病人家屬和醫(yī)療設備供應商的“紅包”與“回扣”一度被認為是理所當然的事情。２０１３年海南醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)違規(guī)收受“紅包”“回扣”專項清退中，共有２０５５人向省紀委廉政賬戶上繳１２６１．５萬元。從２００９年開始，海南醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)收受“紅包”“回扣”之風愈演愈烈，然而截至案發(fā)前，沒有一人因此受到警告或查處。

防腐：醫(yī)療補償機制與采購監(jiān)管仍需“筑底織網”

關系百姓切身利益的醫(yī)療系統(tǒng)為何貪腐案件頻發(fā)？記者采訪發(fā)現(xiàn)，目前所實行的“以藥補醫(yī)”機制不盡合理。醫(yī)院純勞務收入所占比例較小，而財政撥款又嚴重不足，一些醫(yī)院收入主要依靠藥品銷售，海南各大醫(yī)院藥品收入占比４０％以上。而一些病人偏少的?？漆t(yī)院病源少，經營壓力大，騙保成為醫(yī)院“創(chuàng)收”的方式。

中國社科院經濟研究所公共政策研究中心主任朱恒鵬表示，醫(yī)保監(jiān)管需要通過信息技術手段進行精細化審核，更重要的是，要對醫(yī)療數(shù)據信息進行研發(fā)分析，盡快轉型為專業(yè)性醫(yī)保經辦機構，依托智能化的管理平臺遏制騙保、欺詐等亂象。

此外，從這些貪腐案件來看，部分涉案醫(yī)院的領導干部道德底線滑坡，以權謀私，帶壞了醫(yī)德醫(yī)風。?？谑械谌嗣襻t(yī)院兩任院長“前腐后繼”，前任院長吳邦發(fā)任職１０年，聘任醫(yī)生、護士從中收受“好處費”，在藥品采購、醫(yī)療器械采購等方面收受賄１０３萬元。后任院長吳清壯也因受賄罪獲刑５年。萬寧市人民醫(yī)院原院長林俊杰涉對醫(yī)院的管理演變成家長制，院務會議成了一言堂，致使院務會議和招投標等都失去了制度應有的約束效應。

“迫切需要完善醫(yī)療器械定價、采購制度和標準，加大監(jiān)管力度。”中國醫(yī)藥協(xié)會副秘書長莊一強說，醫(yī)療設備的采購要形成社會中介機構、供應商、新聞媒體、社會公眾為補充的監(jiān)督體系，避免通過設定特定技術參數(shù)，有傾向性地進行招標。

專家表示，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)對重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險防控制度建設流于形式，權力運行缺乏監(jiān)督制約，應加大現(xiàn)行“以醫(yī)補藥”機制調整，加大醫(yī)院、醫(yī)務人員勞動價值所占比例，同時多管齊下完善醫(yī)療采購的監(jiān)控制度。