各行各業(yè)陽光采購的價格與市場價格相差懸殊，主因是政府主導(dǎo)和買單，渠道成本大大增加。物價房價噌噌猛漲，搭配以專家的話，漲幅回落，溫和可控，簡單一句話漲價有理，控制較難，所以演變成如今的月月漲，年年漲，自然房價物價邁進(jìn)了一大截，比上年高出了一個美女頭不止。

真的是政府管多了嗎？關(guān)鍵是看該管的有沒有管，有沒有到位，有沒有準(zhǔn)確、高效、妥善、一體化地綜合整治，而不是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。

比如大氣治理，奧運時北京重現(xiàn)了久違的藍(lán)天，除了大量人力物力財力重點保障首都環(huán)境保持和治理，全體市民高度配合，小商小販消失無蹤。在享受奧運盛宴的同時，也讓市民享受了一個藍(lán)天、白云、空氣爽的難得的美好暑期。

但為什么不能長久保持？即使北京在全國率先提高了油標(biāo)和車標(biāo)，率先大范圍限行搖號，但千里霧霾卻如影隨形，造成了世界級的影響。而另一番則是車輛總數(shù)越來越多，節(jié)假日也堵成了上班高峰，街邊攤油煙滾滾，各種不衛(wèi)生、不健康、不安全的室外就餐場景讓人看著無不擔(dān)憂。

而街邊攤風(fēng)起云涌的另一個深層次原因則是CPI高啟，房價和人工等各項費用高啟。餐飲業(yè)個個還沒開張就要背著一個黃世仁似的房東，靠無止境地月月翻新菜單價格只能更多流失顧客，生意更慘淡。對抗街邊攤的有效方式并不是簡單取締和罰沒，而是鼓勵開設(shè)更多平價、衛(wèi)生、便捷的餐飲場所，控制好物價、房價和各種價格，讓普通市民不必選擇路邊攤也能解決好一日三餐。

PM2.5的治理是一項社會化的綜合治理工程，醫(yī)藥價格治理也是同樣。

醫(yī)藥是被特殊的營銷渠道和環(huán)節(jié)綁架的被動產(chǎn)業(yè)，醫(yī)的問題不改，對藥窮追猛打不解決實質(zhì)性問題。醫(yī)與藥，就象就餐者與餐品，限價規(guī)則和指標(biāo)應(yīng)由消費的嘴和胃承擔(dān)和落實。如果消費環(huán)節(jié)不選擇，更不落實，再好的菜上了也白搭。進(jìn)一步假設(shè)，即使藥品被集體降價，醫(yī)院對企業(yè)更加不滿和傲慢，各種由于藥品損失的利潤和費用通通會從治療費用、器械、耗材甚至掛號費中加倍找補(bǔ)回來，民眾只能更加不滿意，而企業(yè)利潤和經(jīng)營費用喪失，難以為繼，研發(fā)費用、生產(chǎn)設(shè)施改造成本等等無從分?jǐn)偂?/p>

新藥和基藥價格管理方式也應(yīng)有所區(qū)分，價格管理更加深入到市場層面，企業(yè)層面，工商管理層面，真正與市場相通。政策制訂避免給行業(yè)和企業(yè)造成大范圍沖擊和震蕩，提前預(yù)警和引導(dǎo)，減少企業(yè)政策性投入和損失，積極幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

GMP、GSP改造除了加大力度強(qiáng)制執(zhí)行以外，也需主動詢問和了解企業(yè)各方所面臨的問題，給予指導(dǎo)和幫助。對于無力改造升級的企業(yè)和商業(yè)，也應(yīng)主動做好維穩(wěn)和引導(dǎo)工作，幫助企業(yè)找尋并購機(jī)會，穩(wěn)定好企業(yè)和商業(yè)員工，保持社會和企業(yè)以及員工家庭安定團(tuán)結(jié)。

有政府的引導(dǎo)和關(guān)懷，以市場為本，行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的腳步也將邁得更堅實。