方明是一名剛剛渡過(guò)試用期的職場(chǎng)新手，在S藥店處方柜上班，他的搭檔是一名資深店員，方明對(duì)其言聽計(jì)從。接近年關(guān)時(shí)，搭檔忽然告訴方明，說(shuō)自己年后就不來(lái)藥店上班了，因?yàn)橐呀?jīng)找到了“新婆家”。方明對(duì)搭檔的“另攀高枝”頗為羨慕，再加上搭檔給她吹了不少老東家的“歪風(fēng)”，比如管理太嚴(yán)，缺少人性化；沒有提供有競(jìng)爭(zhēng)力的待遇；各項(xiàng)制度不完善等等……在搭檔的煽動(dòng)下，方明也不辭而別，跟著跳槽了。誰(shuí)知跳過(guò)去他才發(fā)現(xiàn)，“新東家”遠(yuǎn)沒有“老東家”好，自己根本適應(yīng)不了新環(huán)境，待遇和之前也差了一截。兩人想回原單位，卻得知由于他們集體跳槽,給原藥店帶來(lái)了極大影響，店長(zhǎng)開會(huì)譴責(zé)了兩人的不負(fù)責(zé)任。面對(duì)名譽(yù)掃地、跳槽失敗、職場(chǎng)困境，方明不知道下一步該怎么辦…… 

職場(chǎng)解疑 

歲末年初，門店之間悄悄刮起了一陣“跳槽風(fēng)”,聯(lián)手跳槽、集體跳槽、賭氣跳槽這些對(duì)門店和自身負(fù)面影響非常大的職場(chǎng)輕率行為，成了部分新手的“新寵”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職場(chǎng)新手（入職三個(gè)月內(nèi)）的跳槽率是工作一年以上職員跳槽率的2.5倍。也就是說(shuō)，處在適應(yīng)期的店員更容易因受外界干擾而萌生“跳意”。而這種跳槽往往是“跳崖”：試想，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，在哪里會(huì)有自己的用武之地呢？因此，作為職場(chǎng)新手，要防止跳槽中的“從眾效應(yīng)”。 

從眾效應(yīng)是指人們經(jīng)常受到多數(shù)人影響，而跟從大眾的思想或行為，常被稱為“羊群效應(yīng)”。店員跳槽的“跟風(fēng)行為”和門店經(jīng)營(yíng)的“從眾行為”類似：當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出某項(xiàng)促銷活動(dòng)的時(shí)候，你急忙跟風(fēng)；當(dāng)別人推出某項(xiàng)服務(wù)措施的時(shí)候，你也跟風(fēng)，卻不考慮自身的實(shí)際條件。其結(jié)果只能是“風(fēng)沒跟上”，差點(diǎn)“瘋掉”。因?yàn)槊つ扛L(fēng)是要付出代價(jià)的，正如案例中的方明：一方面，自己失去了原有的工作，到新的企業(yè)更加不能適應(yīng)，職業(yè)發(fā)展方面開始走下坡路；另一方面，因?yàn)闆]有履行離職手續(xù)，對(duì)原供職門店的工作帶來(lái)了巨大負(fù)面影響，被門店進(jìn)行通報(bào)，名譽(yù)掃地。 

那么，如何才能避免跳槽中的“跟風(fēng)效應(yīng)”呢？ 

戰(zhàn)略規(guī)劃 

樹立職業(yè)錨。職業(yè)錨是做職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)另一個(gè)必須考慮的要素。職業(yè)錨是指當(dāng)一個(gè)人做出職業(yè)選擇時(shí)，最難以舍棄的選擇因素，也就是一個(gè)人選擇和發(fā)展一生的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。當(dāng)你踏進(jìn)職場(chǎng)的時(shí)候，應(yīng)該給自己一個(gè)清晰的職場(chǎng)定位，是否對(duì)這個(gè)行業(yè)感興趣。如果感興趣，就沉心做下去。在沒有獲得相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和職場(chǎng)歷練之前，跳槽其實(shí)是在浪費(fèi)你的時(shí)間。 

調(diào)整心態(tài)，不斷充電。不要總是怨天尤人，埋怨身邊的環(huán)境和供職的企業(yè)。不是你沒有晉升的機(jī)會(huì)，而是你還缺乏某方面的能力。職場(chǎng)中有句話叫做：“適者生存，能者成功。”適應(yīng)工作環(huán)境，心態(tài)是最重要的。你可以不斷給自己充電，以最快的速度熟悉業(yè)務(wù)，并在工作的同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多向身邊的“老師式”員工學(xué)習(xí)，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而為職業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。只有這樣，才能夠成為職場(chǎng)中的勝者和強(qiáng)者。