瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，抓好定位　　 

　　放眼中國(guó)化妝品行業(yè)來(lái)看，眾多日化企業(yè)和藥企往往剛推出的新產(chǎn)品的時(shí)候，沒(méi)把握好市場(chǎng)定位，盲目跟風(fēng)和模仿、抄襲的概念較多，沒(méi)自己的特色理念和明確定位。在產(chǎn)品推上市沒(méi)多久后，這個(gè)概念就很容易過(guò)去了，到另外一個(gè)發(fā)展階段后又重新定位概念，這樣影響了品牌的美譽(yù)度和聲譽(yù)度下降，造成不良的影響?！　?nbsp;

　　特別是對(duì)藥企來(lái)說(shuō)，進(jìn)軍日化線(xiàn)市場(chǎng)，需要多方面去了解日化行業(yè)動(dòng)態(tài)，多走訪(fǎng)終端，多與終端消費(fèi)者接觸，了解終端市場(chǎng)實(shí)際需求，才能更好的去定位好自身產(chǎn)品的方向。從多家藥企來(lái)看，藥企直接推出的就是打著藥妝的概念旗號(hào)，有些直接就是進(jìn)日化線(xiàn)市場(chǎng)，兩個(gè)市場(chǎng)操作概念其實(shí)都是大同小異，只是渠道銷(xiāo)路不一樣而已?！　?nbsp;

　　藥企做藥妝，本身就是概念的炒作，只是為了吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)，藥妝概念本身在國(guó)內(nèi)就沒(méi)有明確的批文號(hào)。這幾年，藥妝概念在市場(chǎng)上受到了廣大消費(fèi)者的青睞和追捧，他們第一的反應(yīng)就是說(shuō)，藥妝產(chǎn)品具安全有效、天然、不傷害皮膚、品質(zhì)過(guò)硬等?！　?nbsp;

　　作為藥企來(lái)說(shuō)，無(wú)論是推出藥妝品還是日化產(chǎn)品也好，最重要的是摸清市場(chǎng)的路子怎么走，做好前期的市場(chǎng)定位非常關(guān)鍵，如果沒(méi)把握好市場(chǎng)定位，更不用說(shuō)談發(fā)展。對(duì)此了解市場(chǎng)定位都要做到幾點(diǎn)，其一，堅(jiān)持自身的特色定位；其二，制定符合市場(chǎng)的價(jià)格體系定位；其三，過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品使用效果；其四，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況定位市場(chǎng)渠道銷(xiāo)售和抓準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群定位；其五，了解一線(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解消費(fèi)者需求，不定期新特色產(chǎn)品?！　?nbsp;

　　創(chuàng)新產(chǎn)品，特色贏(yíng)眾　　 

　　從日化線(xiàn)市場(chǎng)來(lái)看，藥企推出產(chǎn)品必須從整個(gè)行業(yè)動(dòng)態(tài)和終端市場(chǎng)消費(fèi)者需求動(dòng)向來(lái)把握推，產(chǎn)品沒(méi)有特色和賣(mài)點(diǎn)是沒(méi)辦法能讓市場(chǎng)消費(fèi)者去接受的，之所以，堅(jiān)持自身企業(yè)的特色和推自己的特色產(chǎn)品，從文化特色、包裝特色、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品訴求等，必須要能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴點(diǎn)，你的產(chǎn)品才能是消費(fèi)者接納和受歡迎的產(chǎn)品?！　?nbsp;

　　要以最為特色的“黃金單品”（即明星單品）來(lái)作為主推，一個(gè)“黃金單品”就是品牌自身最為價(jià)值力和競(jìng)爭(zhēng)力的系列單品，只有在市場(chǎng)上被大眾消費(fèi)者指定認(rèn)可你這一款產(chǎn)品后，其他系列的產(chǎn)品一樣能被消費(fèi)者所熟知接受，往往都是從一個(gè)影響力高的“黃金單品”被認(rèn)可后拉動(dòng)其他產(chǎn)品的。 

　　從市場(chǎng)終端促銷(xiāo)角度來(lái)看，特色“黃金單品”就是做為競(jìng)爭(zhēng)力的拉動(dòng)單品，對(duì)任何廠(chǎng)家的品牌自身來(lái)說(shuō)，他們幾乎都是把“黃金單品”先切入市場(chǎng)運(yùn)作的，“黃金單品”往往在終端市場(chǎng)上都是被認(rèn)為是“受眾品”。廠(chǎng)家一般以各種促銷(xiāo)優(yōu)惠形式切入和消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴點(diǎn)，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到這“黃金單品”的價(jià)值和消費(fèi)者的利益是捆綁在一起的，如一般的拉動(dòng)形式都是打折、特價(jià)、買(mǎi)贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、代金卷?yè)Q購(gòu)、送禮品見(jiàn)面會(huì)等，這些都是第一時(shí)間能和消費(fèi)者零距離接觸以及被認(rèn)可的地方，這樣的“黃金單品”就很容易被市場(chǎng)認(rèn)可和擴(kuò)大口碑宣傳，品牌自身價(jià)值就慢慢提升了，產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度也提高了?！　?nbsp;

　　之所以，藥企必須要根據(jù)自身企業(yè)情況和市場(chǎng)狀況來(lái)推出特色產(chǎn)品，以特色單品先切入市場(chǎng)為其重要，堅(jiān)持以文化特色和產(chǎn)品特色相結(jié)合，走出自己的特色之路。

放眼市場(chǎng)，瞄準(zhǔn)通路　　 

　　一般來(lái)看，藥企推出的日化產(chǎn)品都會(huì)走藥房這個(gè)渠道，這個(gè)在市場(chǎng)上是最常見(jiàn)的現(xiàn)象，為何呢？本身藥企自身?yè)碛?a href="http://m.2222398.com" target="_blank">藥店渠道資源和熟悉藥店渠道運(yùn)作，這有利于品牌發(fā)展，借助藥店渠道來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，其實(shí)都是強(qiáng)占終端渠道和擴(kuò)大占有市場(chǎng)份額。 

　　往往在我們看來(lái)，很多藥企進(jìn)軍日化后，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)定位缺少了很多的認(rèn)識(shí)，盲目的操作市場(chǎng)，沒(méi)結(jié)合自身狀況和市場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)做，這樣去運(yùn)作的話(huà)，很費(fèi)力，很費(fèi)財(cái)，走上了一條迷茫的路子，品牌也是很難得到發(fā)展的。　　 

　　從市場(chǎng)渠道的角度去分析，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入藥房之后，對(duì)藥店終端操作的思路還是跟日化領(lǐng)域有很大的差別，在藥店銷(xiāo)售化妝品一般都是處于自然銷(xiāo)售的狀態(tài)，銷(xiāo)量難以得到提升，這樣會(huì)導(dǎo)致品牌的發(fā)展，原因如下：其一，把日化產(chǎn)品放在藥房賣(mài)，沒(méi)明確的市場(chǎng)操作思路，缺少市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)（特別是藥企和藥店老板及店銷(xiāo)人員）；其二，藥店的產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的形象柜臺(tái)，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品陳列處，這難以吸引到進(jìn)店的消費(fèi)者了解；其三，店員缺少對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解，服務(wù)態(tài)度不夠?qū)I(yè)，往往被消費(fèi)者拒絕買(mǎi)單；其四，產(chǎn)品沒(méi)什么特色，沒(méi)有統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)柜臺(tái)形象，產(chǎn)品陳列不突出，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員，沒(méi)有什么促銷(xiāo)拉動(dòng)；其五，沒(méi)有形成系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)與管理體系，處于粗放型的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，這樣品牌難以經(jīng)營(yíng)得好?！　?nbsp;

　　作為藥企進(jìn)軍日化領(lǐng)域，市場(chǎng)定位是品牌發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，沒(méi)有明確的市場(chǎng)定位思路，品牌很難取得發(fā)展，對(duì)品牌發(fā)展有很大的阻礙作用，而同樣造成后期有著不良的影響。要做好品牌，必須調(diào)研清楚行情，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解終端消費(fèi)需求，通過(guò)自身的品牌定位和渠道通路能滿(mǎn)足消費(fèi)群體，根據(jù)自身情況和市場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合操作?！　?nbsp;