隨著醫(yī)藥流通行業(yè)一系列政策的出臺,醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)或將迎來一場整合熱潮。

掛靠于商務部下的中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會正在搜集整理相關業(yè)態(tài)分類、經營規(guī)模等行業(yè)信息,為下一步各種標準細則的出臺提供參考依據(jù),這些標準細則主要對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的流通運行提出規(guī)范。

中國人民大學醫(yī)藥行業(yè)高級顧問徐東預測,醫(yī)藥流通行業(yè)的“整合春天”到來并將維持兩年,醫(yī)藥商企或將由目前的1.3萬家減少到6500家左右,相應的市場格局,也將由目前的民企數(shù)量占據(jù)大半個江山,改變?yōu)橛蓢锌毓舍t(yī)藥商業(yè)統(tǒng)領市場。

流通費用過高

中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會2009年的調研顯示,中國有1.3萬家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)。其中,以年經營規(guī)模10億元起步,在1.3萬家醫(yī)藥商企中,可以產生百強企業(yè)。“但達到50億元的企業(yè)不超過20家,過百億的更是不到10家。”一位醫(yī)藥商企人士介紹。 

據(jù)了解,年經營規(guī)模過百億的商企主要有國藥集團、上藥集團、九州通、華潤集團、南京醫(yī)藥、廣藥集團等。而過50億元的商企大都為上市公司。

相關人士表示,雖然中國的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大,但集中度非常低。三家領頭羊國藥、上藥、九州通的市場占有率相加,剛剛超出20%,即整個醫(yī)藥流通市場80%的份額,分布在中、小型醫(yī)藥商企手里。“相比之下,美國三大巨頭控制著90%的市場份額。”凱雷醫(yī)藥投資總裁方敏介紹。

而中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會對2010年中國藥品市場總體規(guī)模的統(tǒng)計是7000億元,其中三家領頭羊企業(yè)營業(yè)總額只有1400億元。

更能說明問題的在于,目前中國藥品流通行業(yè)的費用達7%,而美國、日本在1%到1.5%之間。流通費用率過高,但醫(yī)藥商企的平均利潤率卻太低,為1%左右,美國則是1.5%到2%之間,日本為1%到1.5%。

 醫(yī)藥商企人士在剖析1%利潤率形成時表示,這主要是由逐級分銷的格局造成的。比如某三甲醫(yī)院招標藥物配送商,各大醫(yī)藥商企應征,中標的商企總攬藥物配送后,由于自身人手不夠,就酌情將部分分包給二級經銷商,一些‘有能力’的二級經銷商,業(yè)務太多時也會再分包給三級經銷商。 

“層層分包加重了流通中的費用,利潤也會攤薄,只能靠數(shù)量賺錢。”一位醫(yī)藥商企人士說,眾多的二、三級醫(yī)藥商企均是規(guī)模較小的企業(yè)。行業(yè)內給予這類小規(guī)模企業(yè)的描述是,“租個庫房,買幾輛車,雇幾個人就是一個醫(yī)藥商企”。

由于準入門檻低,小規(guī)模醫(yī)藥商企在上世紀90年代之后遍地開花,也在近幾年的市場競爭和政策變動中陸續(xù)倒閉。2009年新修訂的《藥品經營管理規(guī)范》對中小醫(yī)藥商企來說,就是一個生死坎,當時有3000多家小醫(yī)藥商企被“規(guī)范”掉了。