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羅氏集團首席執(zhí)行官“個性化”施萬

2010-09-29 11:09 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:毫無疑問,蓬勃發(fā)展的中國市場強烈吸引著跨國公司最高管理者們的目光,以致他們越來越頻繁地到訪。羅氏集團首席執(zhí)行官施萬博士則笑稱他已經(jīng)記不清來中國多少次了,多年前,在擔任羅氏診斷亞太區(qū)負責人時,基本上每兩周就來中國一次。

 

 
 毫無疑問,蓬勃發(fā)展的中國市場強烈吸引著跨國公司最高管理者們的目光,以致他們越來越頻繁地到訪。羅氏集團首席執(zhí)行官施萬博士則笑稱他已經(jīng)記不清來中國多少次了,多年前,在擔任羅氏診斷亞太區(qū)負責人時,基本上每兩周就來中國一次?,F(xiàn)在,他也經(jīng)常來中國,會晤政府官員,拜訪客戶,與媒體交流,與中國的管理團隊和員工見面。對中國相當熟悉的施萬博士還是上海市市長國際企業(yè)家咨詢委員會的成員。
 
  施萬博士此次來中國,主要是為了慶祝羅氏診斷進入中國十周年。10年前,羅氏診斷在中國成立時,施萬博士是創(chuàng)始人之一,“非常希望回來看看羅氏診斷的發(fā)展情況”,他說。
 
  經(jīng)濟學(xué)碩士和法學(xué)博士畢業(yè)的施萬博士,從2008年3月開始擔任羅氏集團首席執(zhí)行官。在此之前,他在羅氏全球各部門中擔任過多種職務(wù),其中,在診斷部門的時間較長,先后曾擔任羅氏診斷亞太區(qū)負責人和羅氏診斷全球財務(wù)負責人。“診斷出身”的他,這次來北京拜會衛(wèi)生部副部長黃潔夫以及與媒體交流時,一個主要的話題就是個性化醫(yī)療,從中可以看出他努力推動羅氏集團兩大業(yè)務(wù)相互促進、融合發(fā)展的思路。
 
  如何找到有效的治療方案并控制日益高漲的醫(yī)療衛(wèi)生支出,是各國政府正在積極應(yīng)對的問題。施萬博士認為,個性化醫(yī)療在提高藥物療效、治療安全性以及降低醫(yī)療成本方面有巨大的潛力,為患者開發(fā)更多個性化的醫(yī)療解決方案在當前顯得尤為迫切。而羅氏在診斷和制藥方面的領(lǐng)先地位,為羅氏在個性化醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。毫無疑問,在中國進入醫(yī)改第三年之際,施萬博士希望羅氏通過從診斷到治療的全方位專業(yè)醫(yī)療服務(wù),為中國患者和醫(yī)療系統(tǒng)創(chuàng)造獨一無二的價值,與此同時,推動羅氏在中國的業(yè)務(wù)得到良好的發(fā)展。
 
    在中國建全價值鏈體系 
  《醫(yī)藥經(jīng)濟報》:您是怎樣看待中國市場的?羅氏在中國的發(fā)展目標是什么?
  施萬博士:中國市場非常重要,而且增速很快。估計到2015年,中國制藥市場的規(guī)??赡軙^1000億美元。羅氏在中國的投資非常大,在過去幾年中,我們在中國的投資已經(jīng)超過15億美元。
 
  羅氏是第一個將主要研發(fā)中心設(shè)在中國的外國公司,也是第一個將臨床開發(fā)放到中國的外國公司?,F(xiàn)在,羅氏在中國已經(jīng)建立起覆蓋全價值鏈的體系:包括研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)運營等。在全球范圍內(nèi),羅氏只在4個地區(qū)市場建立了覆蓋全價值鏈的體系,其他3個是美國、瑞士和德國,所以,中國是羅氏的第四大商業(yè)市場。我們在中國也與科學(xué)界以及其他生物科技公司、制藥公司、學(xué)術(shù)機構(gòu)展開緊密合作。我們的長期目標是希望未來在中國制造、診斷、測試并開發(fā)藥物,并將這些藥物出口到世界其他國家。
 
  《醫(yī)藥經(jīng)濟報》:您認為未來中國醫(yī)藥市場增長的最大動力和增長點在哪里?近期羅氏有沒有在華投資或并購的意向?
 
  施萬博士:中國醫(yī)藥行業(yè)未來增長的最大動力就是中國經(jīng)濟的發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的不斷繁榮,投入醫(yī)藥行業(yè)的資金會越來越多,用于治療和診斷的資金也會越來越多。
 
  中國政府對醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)改非常重視,這些舉措會推動中國醫(yī)療市場的發(fā)展,比如說,提供更好的市場準入準則,提供更好的報銷機制,與此同時,診斷檢測的使用率會越來越高,這些對于醫(yī)療行業(yè)都是非常好的趨勢。
 
  關(guān)于投資和并購,羅氏一直致力于在中國市場的投資,包括制藥和診斷,最近一項投資是用于質(zhì)量控制和質(zhì)量保障方面的設(shè)備,投資數(shù)額超過6700萬美元。
 
  我們也一直在全球范圍內(nèi)尋找并購、合作和授權(quán)的機會,同樣也在中國尋找。此外,我們在亞洲范圍內(nèi)還有一個制藥合作機制,在亞太地區(qū)尋找并購和合作的機會,當然,大多數(shù)情況下,我們會采取授權(quán)的方式與科研機構(gòu)或者制藥公司合作,但有時候,這些合作會引發(fā)一些并購活動。
 
  《醫(yī)藥經(jīng)濟報》:最近有報道稱,羅氏正在全球進行對削減成本計劃的評估,準備在全球范圍內(nèi)大舉裁員,是出于什么原因?這次裁員會不會涉及中國?
 
  施萬博士:我們確實有相關(guān)計劃,叫優(yōu)質(zhì)運營計劃。這個計劃最主要在美國和歐洲展開,主要是為了應(yīng)對歐洲和美國藥品降價帶來的壓力。實際上,這個壓力也是由全球金融危機造成的。但中國的情況不一樣,中國的市場增長非常迅猛,所以在中國我們會繼續(xù)投資,并且我們未來在中國的雇員數(shù)量還會增加。
 
  《醫(yī)藥經(jīng)濟報》:剛才您提到藥價的問題?,F(xiàn)在,為了降低醫(yī)療成本,中國政府也在努力促使藥品降價,有的外資產(chǎn)品已經(jīng)大幅降價以進入中國的醫(yī)療保險藥品目錄,羅氏會怎么做?
 
  施萬博士:中國的情況確實和美國和歐洲市場不太一樣,羅氏在中國還沒有面臨價格方面的壓力。當然,這并不是非常好的事情,因為在中國,羅氏的一些創(chuàng)新藥,比如乳腺癌靶向治療藥物赫賽汀等還沒有被中國政府列入報銷名錄,這些藥物主要集中于個人付費市場。當然,這些人的數(shù)量非常有限。這些藥物的價格相對來說較高,以目前中國的經(jīng)濟狀況來說,很多人用不起這些藥。未來解決問題的方法就是通過保險機制,人們可以花少量的錢獲得藥物。我們在積極地跟中國政府合作,試圖將這些藥物納入醫(yī)保,使更多的人獲得這些創(chuàng)新型藥物。
 
  實際上,降低醫(yī)療成本最有效的方式就是不對藥物有任何浪費。通過個性化治療,如果有準確的生物標志物,就可以做到對癥下藥,不造成浪費。從公共衛(wèi)生的角度看,降低成本最好的方式就是進行疾病預(yù)防,因為預(yù)防的成本比治病的成本要低得多。所以,非常重要的一點是建立起疾病篩查機制,避免人們發(fā)病,或者避免病情進一步惡化。
 
  個性化醫(yī)療對藥企有利
 
  《醫(yī)藥經(jīng)濟報》:您這次來中國,在拜會中國衛(wèi)生部副部長黃潔夫以及與媒體會面時,多次提到個性化醫(yī)療的理念,在這方面,羅氏有哪些成功的經(jīng)驗?
 
  施萬博士:個性化醫(yī)療的理念是針對患者個體差異選擇和提供能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生最佳療效的治療方案。它的實現(xiàn)和應(yīng)用需要診斷和制藥兩大領(lǐng)域在專業(yè)知識和技術(shù)上緊密合作。
 
  我們知道,病人對藥物的應(yīng)答率是不一樣的,平均來說應(yīng)答率只有50%左右。也就意味著,如果你去看醫(yī)生,拿到一只藥物,這只藥物只有50%的可能性是有效的。究其原因,可能有些病表面看起來一樣,但從分子生物學(xué)的角度來看,每個人的基因差異非常大。因此,同樣的藥物,有些病人吃了有效,有些吃了就沒有效。在這種情況下,對于企業(yè)來說,同時擁有制藥和診斷兩大業(yè)務(wù)就非常重要了。
 
  個性化醫(yī)療為醫(yī)療領(lǐng)域的所有成員提供價值:醫(yī)生能夠為特定患者提供產(chǎn)生最大療效的治療方案;選擇恰當及有效的治療方案,不但能提高治療效果,而且能避免采用不適合的治療方案所帶來的不必要副作用,患者因此廣為受益;對于付款人和決策者而言,采用個性化醫(yī)療方案在降低醫(yī)療成本并提升資源的有效利用方面具有巨大潛力。
 
  我們一個個性化醫(yī)療的非常好的例子就是乳腺癌的靶向治療。實際上,赫賽汀只對20%患有乳腺癌的女性有效,而這些病人是癌細胞內(nèi)有HER2這種特殊基因的人群。臨床上,乳腺癌的病理類型復(fù)雜,腫瘤特征的明確對治療方案的正確選擇至關(guān)重要。使用羅氏診斷提供的全自動化HER2 SISH檢測,測定生長因子HER2在乳腺癌患者的腫瘤中是否存在過度表達,從而判斷患者是否可能獲益于赫賽汀,然后制定最佳治療方案,進而減少不必要的治療造成的延誤和資源浪費,延長患者生命。
 
  《醫(yī)藥經(jīng)濟報》:個性化治療對于制藥企業(yè)會有什么樣的影響?如果個性化治療使藥物能非常精準地使用,藥物市場會不會縮小?

  施萬博士:確實,如果有標志物的話,由于治療的精準性提高,使用某種藥物的病人數(shù)量會縮小,這一點肯定會對整個制藥行業(yè)產(chǎn)生有非常重要的影響,但這也是制藥行業(yè)發(fā)展的趨勢。因為治療精準性有大幅提高,也就意味這只藥物可能對所有治療病人都是有效的,一方面,治療成本是降低了,但對于制藥企業(yè)來說,也可以根據(jù)精準性的確定來提高議價。來看看赫賽汀的例子,赫賽汀在全球的銷售量已經(jīng)達到50億美元,但是只有20%的乳腺癌女性使用這只藥物有效,沒有HER2的話,赫賽汀可能一點都賣不出去。所以,有生物標志物之后,可以給病人提供更多的價值,對于整個行業(yè)也是有好處的。      

Tags:羅氏集團 醫(yī)藥外企

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