醫(yī)生薪酬是醫(yī)改繞不過去的坎兒
核心提示:我國公立醫(yī)院職工年均工資性收入為8.9萬元,其中基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)僅為5.5萬元。醫(yī)生的收入,與教育程度、職業(yè)含金量、工作強度嚴重不匹配。
7月25日,國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導意見》(以下簡稱《意見》)?!兑庖姟诽岢?,醫(yī)務人員薪酬不得與藥品、衛(wèi)生材料、檢查、化驗等業(yè)務收入掛鉤,嚴禁給醫(yī)務人員設(shè)定創(chuàng)收指標。
醫(yī)生的牢騷
薛孟楠(化名)艱難地半蹲在患者面前為患者檢查身體,但這個姿勢還是困難,她索性跪在地板上,這樣才能緩解隆起的肚子引起的不適。
懷孕8個月,薛孟楠的肚子看起來更像是懷孕10個月的,每走一步也都是氣喘吁吁。不過,作為一名北京市某三甲醫(yī)院的婦產(chǎn)科大夫,薛孟楠沒有休息,依舊辛苦地為同是孕婦的患者們看病。
最多的時候,薛孟楠一天要接診將近200個人,從早晨8點開始到中午12點,不能去衛(wèi)生間,也顧不上喝一口水,這樣一個月下來,薛孟楠拿到手的工資有兩萬元左右。
“也許大家會覺得醫(yī)生工資高,但我們賺的都是辛苦錢。”薛孟楠對法治周末記者說。
眼看月份越來越大,行動越來越遲緩,因為飲食不規(guī)律,血糖也不穩(wěn)定,薛孟楠知道自己該休息了??墒侨绻F(xiàn)在開始休息,每個月就只有兩千多元的基本工資,還有車貸房貸要還,于是,薛孟楠決定咬著牙一直上班到預產(chǎn)期的前兩周。
從開始學醫(yī)到博士畢業(yè),薛孟楠用了10年時間,工作也是異于常人的辛苦,她認為自己的工資并不高。
7月15日,在2017年中國醫(yī)院發(fā)展大會上公布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,公立醫(yī)院84%的醫(yī)生和民營醫(yī)院77%的醫(yī)生認為,他們的薪酬沒有充分、合理地體現(xiàn)個人的自我價值。
薛孟楠告訴記者,2000元左右的工資,是全國大部分剛?cè)肼氠t(yī)生的收入水平。
而在薛孟楠工作的醫(yī)院,兒科大夫、甚至護士經(jīng)常人手不足。
長期以來,“做醫(yī)生掙不到錢”的觀念,讓越來越多的人不愿選擇這個行業(yè),甚至導致大量基層醫(yī)護人員流失。尤其兒科、外科等強度大、難度高的科室,人才匱乏更加嚴重。
事實上,我國整個醫(yī)生群體的平均收入較其他行業(yè)也相對靠后。
有關(guān)統(tǒng)計顯示,2015年,我國公立醫(yī)院職工年均工資性收入為8.9萬元,其中基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)僅為5.5萬元。醫(yī)生的收入,與教育程度、職業(yè)含金量、工作強度嚴重不匹配。
中國工程院院士樊代明曾表示,按照國際慣例,醫(yī)生工資應該是社會平均水平的4到6倍,中國則是1.19倍,而且社會認同度差,工作壓力大,工作量大。當下醫(yī)生需求量缺口大,醫(yī)生素質(zhì)也在大幅下降。
“歐美平均一萬人擁有30位至49位醫(yī)生,古巴64位,中國只有14.6位;我們做的一個調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在醫(yī)學院招生也困難。”樊代明稱。
李克強總理在多次講話中提到,評價醫(yī)改是否成功,一定需要醫(yī)患雙方都滿意。而此次《意見》專門提到醫(yī)生的薪酬改革,也進一步說明要保證醫(yī)改的成功,醫(yī)生的薪酬改革是繞不過去的坎兒。
改革的困難
事實上,這并不是國家第一次提出要改變醫(yī)生的收入結(jié)構(gòu)。
兩年前,2015年5月,國務院發(fā)布的《城市公立醫(yī)院綜合改革試點指導意見》中,明確要求破除以藥補醫(yī)機制,改變公立醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),提高業(yè)務收入中技術(shù)勞務性收入的比重。
這之后,廣東等省市相繼試點公立醫(yī)院薪酬制度改革。
今年2月,按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制和收入分配制度改革的要求,人社部、財政部等四部門出臺《關(guān)于開展公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作的指導意見》,以一年為期,在部分城市探索建立適應我國特點的公立醫(yī)院薪酬制度。
然而,在醫(yī)生眼里,這樣的改革目前還沒有起到相應的效果。
法治周末記者查閱資料發(fā)現(xiàn),2006年,國家提出事業(yè)單位實行崗位績效工資,由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼組成,其中崗位工資和薪級工資為基本工資,執(zhí)行國家統(tǒng)一的工資政策和標準,績效工資則主要體現(xiàn)實績和貢獻,是收入分配中活的部分。
2006年的這輪改革在醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)了過度逐利化的傾向,為了遏制公立醫(yī)院過度追求經(jīng)濟效益,一些地方的人社、財政等部門開始核定醫(yī)院的績效工資總量,規(guī)定醫(yī)院總體人員勞務支出不得超過這個總量。
總量核定,遏制趨利性,醫(yī)務人員個人收入不得與醫(yī)院收入掛鉤政策規(guī)定,但是工作量負荷增加,導致醫(yī)務人員的名義陽光工資很低。
同時,由于長期以來定位醫(yī)療的福利性,歷史因素導致醫(yī)療收費價格偏低。
而公立醫(yī)院的公益性,使得醫(yī)療收費價格調(diào)整依然很困難,醫(yī)療技術(shù)收費價格偏低,醫(yī)保支付同樣按照偏低的醫(yī)療收費價格支付,影響了醫(yī)院的收入來源,醫(yī)院很難對醫(yī)務人員的勞動進行合理補償,造成以藥補醫(yī)和以檢查補醫(yī)。
也就是說,現(xiàn)行的許多醫(yī)療收費是明顯低于實際成本的。
在某醫(yī)學論壇上,一名來自武漢的大夫向法治周末記者細數(shù)了醫(yī)院的成本:靜脈注射3元/次,吸痰1元/次,膀胱沖洗12元/次,重癥監(jiān)護4元/小時,住院診查費8元/天,吸氧4元/天,床位費12-22元/天,闌尾切除的手術(shù)費700元……
以靜脈采血為例,護士給病人做一次靜脈采血收費3元,其中,采血針頭成本0.56元,采血管的成本約1元/根,做一個外科手術(shù)一般需要化驗6個項目,成本就是6元,還沒有算消毒的棉簽和消毒液的成本,做一次手術(shù)采血的成本就是7元左右。
“因此,采一次血虧損4元,護士就是義務勞動了,而且檢查的項目越多,虧損的就越大。”這名大夫表示。
住院病人的病歷成本醫(yī)保收費項目是沒有的,這就意味著不能收,這個成本也由醫(yī)院負擔。
一個普通病人的病歷大約需要20張紙,成本10元,加上打印的費用,大約為20元左右,如果一年醫(yī)院出院1萬個病人,總費用就是20萬元,這部分成本只能由醫(yī)院承擔。
改革逐利機制
2017年3月至5月,面向醫(yī)生、醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)藥從業(yè)者以及生命科學領(lǐng)域人士的專業(yè)性社會化網(wǎng)絡丁香園,以網(wǎng)絡問卷的形式收集了論壇內(nèi)19611名醫(yī)生的薪酬數(shù)據(jù),參與調(diào)查的醫(yī)生認為不能拿高薪的前三個理由是:醫(yī)院管理模式,國家政策和社會分配制度,科室效益。
這一點也得到了官方的證實。
在5月20日召開的清華大學醫(yī)院管理與教育高峰論壇上,北京市衛(wèi)生計生委員會副主任鐘東波表示:“蘊含錯誤激勵機制的薪酬制度導致的行為扭曲,是我國醫(yī)療領(lǐng)域當前存在的各種問題的總根源。”
鐘東波將我國公立醫(yī)院醫(yī)生薪酬制度總結(jié)為三大特征:“低水平”“經(jīng)濟掛鉤”“不透明”。
其中,“低水平”是指醫(yī)生收入較低,根據(jù)去年國務院發(fā)展研究中心的研究,OECD(經(jīng)濟合作與發(fā)展組織,是由35個市場經(jīng)濟國家組成的政府間國際經(jīng)濟組織)的國家,醫(yī)生這個職業(yè)的薪酬水平是社會平均工資的2.5倍至4倍,而我國不到兩倍。
“不透明”則是指醫(yī)生的各種灰色收入,包括紅包、回扣等。
“低水平”容易導致醫(yī)生正規(guī)工作努力程度下降,包括減少出普通門診,樂于增加特需醫(yī)療,“這不符合公立醫(yī)院的定位”。而“不透明”的情況使政府無從知曉醫(yī)生具體收入是多少,從而也無法對其進行調(diào)控。
但是,在鐘東波看來,最大的弊端則在于公立醫(yī)院的逐利機制。
因此,改革逐利機制便成為醫(yī)生薪酬體制改革的核心。
責任編輯:露兒
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