北京時(shí)間11月21日，2015亞冠決賽次回合賽事在廣州天河體育中心展開，最終中超冠軍廣州恒大主場(chǎng)1-0擊敗迪拜阿赫利，兩回合1-0，奪得2015亞冠冠軍。

6年前的廣州隊(duì)還在次級(jí)聯(lián)賽中游蕩著，贊助商的退出與球隊(duì)欠款等諸多問(wèn)題困擾著這支球隊(duì)，就在廣州球迷們紛紛為廣州隊(duì)的未來(lái)憂心忡忡的時(shí)候，許家印站了出來(lái)，宣布恒大集團(tuán)以一億元買斷了廣州足球俱樂(lè)部的全部股權(quán)，球隊(duì)更名為廣州恒大。從此，廣州足球正式進(jìn)入到“恒大模式”，當(dāng)年沖超成功，次年則以“升班馬”的身份提前拿下了中超冠軍，上演了中國(guó)版的“凱澤斯勞滕神話”，時(shí)至今日，恒大已是中超五冠霸主。而在亞冠這個(gè)更大的賽場(chǎng)上恒大也是三年內(nèi)兩次奪冠，想起當(dāng)初恒大入主廣州足球的發(fā)布會(huì)上許家印曾說(shuō)：恒大會(huì)全力以赴搞好足球俱樂(lè)部，恒大的精神就是：要做就要做到最好！”，的確恒大一路走來(lái)，靠的是許家印的睿智，從爛攤子到王者，許家印通過(guò)換帥，并且不斷買人補(bǔ)強(qiáng)，如今的恒大俱樂(lè)部已然成為亞洲的豪門。

那么許家印是如何從地產(chǎn)跨領(lǐng)域做到了體育呢？也許初衷是體育營(yíng)銷吧，他自己也承認(rèn)，“在球隊(duì)中投入6億所獲得的廣告效果，可能比在報(bào)紙、電視上投入60億還要好。”從礦泉水到保險(xiǎn)行業(yè)一個(gè)又一個(gè)的項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)足球賽場(chǎng)公布了出來(lái)，標(biāo)準(zhǔn)化的“許氏營(yíng)銷”出場(chǎng)方式，既簡(jiǎn)單又粗暴，不斷的向資本市場(chǎng)注入新的動(dòng)力。要做就要做到最好，這是恒大的精神，早在2015年一季度的時(shí)候，恒大在先后涉足糧油、畜牧業(yè)之后又一次多元化的嘗試了健康產(chǎn)業(yè)，既：“打造高端美容整形醫(yī)院”，對(duì)此有業(yè)內(nèi)人士分析，和此前的礦泉水、糧油市場(chǎng)一樣，恒大所瞄準(zhǔn)的依然是該產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)空間。資料顯示，去年中國(guó)美容產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8500億元，比上一年增長(zhǎng)15%，然而這一行業(yè)呈現(xiàn)高度分散態(tài)勢(shì)，美容專業(yè)企業(yè)品牌全國(guó)市場(chǎng)占有率均不足0.5%，尤其是抗衰老保健行業(yè)，目前還在開發(fā)初期，市場(chǎng)空間巨大；然而巨大的健康產(chǎn)業(yè)單單發(fā)展美容行業(yè)這一條業(yè)務(wù)鏈怎么能滿足許總的胃口，6月18日恒大健康聯(lián)手南方醫(yī)科大學(xué)建立恒大南方健康管理中心，同時(shí)恒大旗下首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院在廣州也正式落地，11月15日，恒大“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)健康管理中心正式開業(yè)。這標(biāo)志著恒大健康正式啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。

隨著資本不斷涌入健康領(lǐng)域，近年來(lái)，國(guó)家也相繼出臺(tái)了相關(guān)文件大力支持醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展。如：2013年，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，基本建立覆蓋全生命周期的健康服務(wù)業(yè)體系，打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億元以上。

2014年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于印發(fā)全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2015-2020年）通知》，提出大力發(fā)展非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，積極推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，健康大數(shù)據(jù)應(yīng)用、惠及全民的健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù)。

在政策利好之下，各路資本都在瘋狂進(jìn)入大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌宣布將打通旗下養(yǎng)老保險(xiǎn)、綜合地產(chǎn)、醫(yī)藥健康三大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，構(gòu)建復(fù)星“1+1+1”大健康戰(zhàn)略格局。傳統(tǒng)醫(yī)藥招商平臺(tái)-采藥郎醫(yī)藥網(wǎng)CEO李東友先生近期也表示在醫(yī)藥界資本市場(chǎng)上會(huì)有大手筆項(xiàng)目公布，到底是醫(yī)藥流通領(lǐng)域改革還是創(chuàng)新醫(yī)藥招商，目前具體計(jì)劃并未透露；不過(guò)編者在此大膽臆測(cè)其必然不會(huì)像恒大那樣跨領(lǐng)域投資，更不會(huì)轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，很可能的就是在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中利用本身的品牌在行業(yè)中的影響力去創(chuàng)新其特有的模式，無(wú)論是醫(yī)藥代理還是醫(yī)藥招商，不改革不創(chuàng)新，終究沒(méi)有發(fā)展。

火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正在如火如荼的發(fā)展，如果恒大想要發(fā)展其自身短板進(jìn)駐醫(yī)藥行業(yè)的話，那么光靠互聯(lián)網(wǎng)是不夠的，它需要找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，一個(gè)時(shí)機(jī)，還需要一個(gè)醫(yī)藥行業(yè)特有的行情與趨勢(shì)，醫(yī)藥行業(yè)水很深，恒大這方面還需要學(xué)習(xí)！