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企業(yè)靈魂人物應具備的四項特質(zhì)

2015-09-16 14:23 來源:中國醫(yī)藥聯(lián)盟 作者:鄭金平 點擊:

核心提示:能從看似混亂復雜的時局中,去偽存真、化繁為簡,形成清晰的思路,不僅知道要做什么和不能做什么,而且知道為什么要做和不能做,并為之設定短中長期目標及可供選擇的路徑;

一、深度思考的能力:

能從看似混亂復雜的時局中,去偽存真、化繁為簡,形成清晰的思路,不僅知道要做什么和不能做什么,而且知道為什么要做和不能做,并為之設定短中長期目標及可供選擇的路徑;

二、豁達大愛的胸襟:

有一種成大樹不與草爭的氣度,對于不影響原則和大局的情緒性的人或事予淡化或漠視,盡可能少的制造對立面,減少不必要的消耗,團結盡可能多的力量,與更多的人實現(xiàn)情感接納和利益共贏;

三、高效行動的風格:

秉持言傳不如身教的思維,以自己本人強大的執(zhí)行力和高效率向組織或企業(yè)垂范,成為一個“生活能完全自理”的人,份內(nèi)工作能“獨立完成”的人,在此基礎上,再用思想和方法論去促進整個組織和企業(yè)形成高效行動的風格;

四、邊際界限的遵守:

做自己該做的事,同時讓組織或企業(yè)成員各司其職,不要以自己是靈魂人物為由,手伸得太長,由著自己的性子越界行事,以免混淆責任,打擊同事的積極性、威信、自尊心、上進心等。在工作中做自己該做的事,而不是做自己想做的事。

本文原創(chuàng)作者鄭金平〈微信號:Y3627089930〉系中國醫(yī)藥聯(lián)盟專家,曾擔任多家知名制藥企業(yè)基層、中層、高層崗位,為人正直豁達,對企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、管理、文化建設、品牌規(guī)劃、核心競爭力打造等有系統(tǒng)梳理和獨到見解。

Tags:特質(zhì) 靈魂 人物 企業(yè)

責任編輯:露兒

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