在經(jīng)歷了“創(chuàng)新最多的一年”后，順豐并未停下腳步，而是繼續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈縱深和上下游擴展。

從醫(yī)藥物流的躍躍欲試到順豐商城的最終合并落定，近日的頻頻動作反映著順豐正嘗試著搭建一個涵蓋各種細分物流領(lǐng)域同時又具有著全產(chǎn)業(yè)鏈屬性的綜合物流平臺。

順豐連挖醫(yī)藥物流兩高管

“順豐這次下決心了。”一位醫(yī)藥物流的相關(guān)人士對順豐意圖進入醫(yī)藥物流領(lǐng)域一事發(fā)表了如此的看法。

事實也確如這位人士的看法——據(jù)內(nèi)部人士透露，順豐已經(jīng)接連挖走了國藥集團醫(yī)藥物流方面的負責(zé)人以及廣州國控相關(guān)的管理人士。而這也并非全部，“順豐醫(yī)藥物流從零開始，對人才需求很大，好幾個醫(yī)藥公司的人才最近都有來順豐的。”順豐內(nèi)部人士表示。

進入醫(yī)藥物流領(lǐng)域并非目前的一時之舉，據(jù)順豐內(nèi)部人士表示順豐醫(yī)藥屬于順豐冷運板塊，由于食品比藥品所需要的嚴格程度略遜，因此順豐先做的是順豐冷鏈食品方面的業(yè)務(wù)，而醫(yī)藥業(yè)務(wù)則是“順豐在2014就開始嘗試要做的事情”。

順豐如此迅速地踏入醫(yī)藥物流的行列，很大程度上是為了迎接接下來可能興起的“醫(yī)藥電商”趨勢。

醫(yī)藥相關(guān)業(yè)界寄予厚望的《互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》目前已經(jīng)制定完畢，而一旦這一政策進行落地實施，其中有關(guān)處方藥互聯(lián)網(wǎng)解禁、配送條件放寬等措施就會為醫(yī)藥電商帶來巨大的市場份額。

對于意圖成為一個綜合物流方案解決提供商的順豐而言，如此誘人的一塊市場顯然是不會錯過的。而據(jù)記者了解，包括圓通在內(nèi)的多家民營第三方企業(yè)也在嘗試進入這一領(lǐng)域。

醫(yī)藥物流要求嚴苛

即便順豐在干線運輸和冷鏈運輸方面已經(jīng)積攢了相當?shù)慕?jīng)驗，在進入醫(yī)藥物流這一要求極為嚴苛、封閉性極為高的領(lǐng)域，依然會面臨著一些難題。

“醫(yī)療物流要求十分嚴苛，難度主要集中在干線和倉儲，配送環(huán)節(jié)難度不大。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。對于順豐而言，在進入醫(yī)藥物流的過程中，真正有挑戰(zhàn)的也是干線和倉儲部分。

據(jù)了解，順豐為此已經(jīng)投入了近百輛冷藏車以及500個醫(yī)療溫控箱，而且正在嘗試構(gòu)建“干線—倉儲—配送”一整套醫(yī)藥物流的體系。

順豐要面對的另一個難點在于醫(yī)藥配送的相關(guān)資質(zhì)認定。與其他普貨類運輸資質(zhì)不同，醫(yī)藥配送資質(zhì)申請難度相當高，特別是2013年新版的GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）實施后，更是增加了對于醫(yī)藥物流運輸環(huán)節(jié)的要求，“大部分第三方都是卡在這個資質(zhì)申請上的。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，而順豐目前正在申請這一資質(zhì)。

在目前的醫(yī)藥物流圈，大部分的份額被國藥、上藥等醫(yī)藥企業(yè)旗下的物流公司所占有，而且?guī)缀醵际菄衅髽I(yè)，九州通幾乎成為了碩果僅存的民營第三方醫(yī)藥物流企業(yè)。

順豐們的入局，也會面臨來自封閉圈子的巨大壓力，“順豐醫(yī)藥物流可能的優(yōu)勢有兩個，一方面是順豐標準化較好，而且物流綜合能力高，有可能通過整個系統(tǒng)攤平成本，降低價格；另一方面，在未來醫(yī)藥電商興起后，順豐有著比較豐富的電商配送經(jīng)驗，這也可能讓順豐占得一定先機。”業(yè)內(nèi)人士向記者分析道。

順豐全產(chǎn)業(yè)鏈打通未來可期

在順豐醫(yī)藥物流板塊正在持續(xù)運作的同時，順豐近日對自己的拓展業(yè)務(wù)進行了一些調(diào)整。

順豐優(yōu)選作為順豐旗下最重要的電商平臺在順豐嘿店逐漸拓展后卻莫名的遭到了順豐內(nèi)部另一個電商平臺的競爭——“嘿客商城”。而兩家電商平臺所售的貨物卻并沒有明確的區(qū)分。

這一種令人摸不準頭腦的局面終于在最近被終止了，順豐優(yōu)選和嘿客商城的線上業(yè)務(wù)實現(xiàn)整合，從兩家電商平臺合并為一家。

順豐優(yōu)選在保持原有順豐優(yōu)選的生鮮食品的基礎(chǔ)上又增加了包括服飾、廚具等多種商品“優(yōu)選商場”以及順豐近期著力打造的海淘業(yè)務(wù)“優(yōu)選海淘”，合并后的順豐優(yōu)選從原有的生鮮類電商轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型電商平臺。

順豐優(yōu)選的生鮮類業(yè)務(wù)多為順豐自營，而原有的嘿客商城則是一個開放性平臺，上面商品涵蓋多個領(lǐng)域，由不同的品牌進行提供 ，因此，合并使得順豐優(yōu)選從一個主體自營的電商平臺變?yōu)榱碎_放式平臺。

這一平臺的搭建也引起了業(yè)界的一些猜想——順豐在醫(yī)藥物流領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，是否會憑借自身的電商平臺，實現(xiàn)整條產(chǎn)業(yè)鏈的打通與整合。

對于這一猜想，一位順豐相關(guān)人士表示目前暫未聽到這一計劃，但是從長遠來看，順豐旗下的縱向資源和橫向資源肯定會逐漸整合，產(chǎn)生更多的全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)。