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藥企按產(chǎn)品生命周期做推廣計劃

2012-06-06 10:28 來源:21世紀藥店 點擊:

核心提示:企業(yè)發(fā)展到一定程度,難免會遇上銷售瓶頸,這時,企業(yè)應(yīng)該如何實施產(chǎn)品的生命周期管理?一方面,企業(yè)在整體戰(zhàn)略上要明確整個產(chǎn)品體系的生命周期構(gòu)成,明確產(chǎn)品是處于引入期、成長期、成熟期還是衰退期,從而為不同的產(chǎn)品分配合理的資源,達到預(yù)期的戰(zhàn)略目標;

企業(yè)發(fā)展到一定程度,難免會遇上銷售瓶頸,這時,企業(yè)應(yīng)該如何實施產(chǎn)品的生命周期管理?一方面,企業(yè)在整體戰(zhàn)略上要明確整個產(chǎn)品體系的生命周期構(gòu)成,明確產(chǎn)品是處于引入期、成長期、成熟期還是衰退期,從而為不同的產(chǎn)品分配合理的資源,達到預(yù)期的戰(zhàn)略目標;另一方面,每個產(chǎn)品經(jīng)理或管理人員都應(yīng)該依據(jù)產(chǎn)品所處的生命周期特點合理安排推廣戰(zhàn)術(shù)。在引入期,醫(yī)藥企業(yè)可以采取學(xué)術(shù)推廣或者在專業(yè)媒體做前期宣傳的方式,讓消費者或者醫(yī)生對這一領(lǐng)域的最新發(fā)展有所關(guān)注,對這一新藥有所期待,從而為新藥的成功導(dǎo)入打下良好的基礎(chǔ)。

在成長期,醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該采取密集型轟炸戰(zhàn)略,從學(xué)術(shù)推廣和人員營銷兩個方面著力。資源有限的企業(yè)可以采取將學(xué)術(shù)推廣和人員營銷放在重點城市、重點客戶上的戰(zhàn)略,在這些重點客戶群中保持學(xué)術(shù)推廣和人員營銷的相對平衡,醫(yī)藥企業(yè)在這一時期營銷的目標應(yīng)該是使某一藥物或者治療方案成為目標客戶心目中的“金標準”,從而使得這些目標客戶進一步影響其他醫(yī)藥業(yè)界人員,最終目的當然是在某一疾病和某一藥物之間建立起自然的聯(lián)系,從而推動銷量的上升。

在成熟期,醫(yī)藥企業(yè)更多的是發(fā)展人員推廣,開展品牌營銷,企業(yè)的營銷目標是進一步穩(wěn)固現(xiàn)有客戶的用藥習(xí)慣并尋找機會進入新的地域市場。 

Tags:學(xué)術(shù)推廣 人員營銷 醫(yī)藥企業(yè)

責任編輯:陳竹軒

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