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挖掘中藥的終端價(jià)值

2012-04-10 10:13 來源:21世紀(jì)藥店 作者:李漢輝我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示: 隨著新醫(yī)改的推進(jìn),基本藥物目錄不斷擴(kuò)大、價(jià)格越降越低,對(duì)零售藥店的沖擊越來越大。而中藥飲片已經(jīng)列入基本藥物目錄,曾經(jīng)幾度波折的中醫(yī)坐堂政策也重新啟動(dòng),可以判斷,中藥將是藥品零售行業(yè)尋求增量的新突破口和新契機(jī)。

 隨著新醫(yī)改的推進(jìn),基本藥物目錄不斷擴(kuò)大、價(jià)格越降越低,對(duì)零售藥店的沖擊越來越大。而中藥飲片已經(jīng)列入基本藥物目錄,曾經(jīng)幾度波折的中醫(yī)坐堂政策也重新啟動(dòng),可以判斷,中藥將是藥品零售行業(yè)尋求增量的新突破口和新契機(jī)。

中醫(yī)藥“治未病”呈現(xiàn)出巨大市場(chǎng)潛力,隨著全民養(yǎng)生運(yùn)動(dòng)的流行,從媒體到消費(fèi)者,養(yǎng)生已經(jīng)成為最熱門的話題之一。當(dāng)大家在按照同一固定模式行事時(shí),不妨按另一種模式去做。這樣很可能會(huì)成功!

而理想與現(xiàn)實(shí)是有差距的,目前藥店在中藥經(jīng)營上并不理想,銷售額占比也仍然屬于“組成部分”,究其原因,主要是因?yàn)?,企業(yè)重視程度不高;缺乏品牌號(hào)召力,產(chǎn)品品質(zhì)不高;品類缺乏,不能夠滿足顧客需求;藥店缺乏相關(guān)中醫(yī)師及中藥師團(tuán)隊(duì);中醫(yī)藥服務(wù)普遍比較薄弱;以及缺乏營銷手段,換句話說就是仍是坐商模式。

要挖掘中藥終端價(jià)值,可以從幾個(gè)方面入手。

一、 重新定位中藥飲片。中藥終端價(jià)值的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是人,故中藥必須保證以人為本、醫(yī)療保健、健康服務(wù)、促進(jìn)和諧的原則,滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。藥店經(jīng)營者要將中藥從治病向治未病轉(zhuǎn)變。

二、 增加坐堂醫(yī),創(chuàng)建中藥館,形成特色。業(yè)內(nèi)以萬和中醫(yī)館、北京同仁堂、深圳和順堂為坐堂醫(yī)中藥館的典型案例。

三、培養(yǎng)中醫(yī)藥服務(wù)人才。人才是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的重要資源,方回春堂的“師帶徒”工程、康美藥業(yè)的中藥知識(shí)大賽等等形式都是培養(yǎng)中醫(yī)藥人才的舉措。

四、 加強(qiáng)中藥養(yǎng)生知識(shí)傳播,提供系列養(yǎng)生品。如現(xiàn)場(chǎng)代煎阿膠、在店內(nèi)張貼各種中醫(yī)藥知識(shí)、養(yǎng)生配方等。

五、傳播中醫(yī)藥文化與舉辦中醫(yī)藥文化節(jié)。傳播中醫(yī)文化可分為動(dòng)、靜兩種,動(dòng)如方回春堂的端午文化節(jié)、漱玉平民大藥房的中藥節(jié);靜則以蔡同德堂的“國藥奇葩”館為代表,以及萬和藥房的萬和中醫(yī)館,運(yùn)用名老中醫(yī)的資源,在面積足夠大的店開設(shè)中醫(yī)坐堂醫(yī)診所,以及到銷售較好的門店進(jìn)行巡診,面積不充裕但銷售較好的門店可設(shè)立參茸細(xì)貨專區(qū)。 

Tags:中藥終端 基本藥物 新醫(yī)改 藥品零售行

責(zé)任編輯:露兒

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