信任的力量 -- 中高層專家何邊談企業(yè)與培訓(xùn)師
核心提示:在培訓(xùn)師的經(jīng)歷中,會遇到過一些企業(yè)對培訓(xùn)師不信任、擔心培訓(xùn)效果不理想的情況,記得有一次,去一家證券公司作中層管理培訓(xùn),培訓(xùn)開始前的半小時,該公司的人力資源總監(jiān)見到我的第一句話說“何老師,我們可是很信任你啊,你可不能讓我們失望啊……”
在培訓(xùn)師的經(jīng)歷中,會遇到過一些企業(yè)對培訓(xùn)師不信任、擔心培訓(xùn)效果不理想的情況,記得有一次,去一家證券公司作中層管理培訓(xùn),培訓(xùn)開始前的半小時,該公司的人力資源總監(jiān)見到我的第一句話說“何老師,我們可是很信任你啊,你可不能讓我們失望啊……”還有一次,去一家大型建筑公司培訓(xùn),培訓(xùn)當天早晨5點鐘,該公司董事長就給人力資源負責人打電話,說出了對當天的培訓(xùn)很擔心,隨即這個擔心就傳給了培訓(xùn)機構(gòu)的負責人和培訓(xùn)師本人……
同樣,我們做培訓(xùn)師的,在培訓(xùn)前和企業(yè)高層及培訓(xùn)負責人的溝通中,也會對企業(yè)有些感受,也會擔心,這個公司的氛圍、習(xí)慣會不會影響培訓(xùn)效果;比如有些企業(yè),培訓(xùn)已經(jīng)準時開始了,而場上仍有人進進出出,有人說話,有人打電話……在這個時候,做培訓(xùn)師,也會對學(xué)員會不會完全投入學(xué)習(xí),會不會有好的培訓(xùn)效果有擔心……
看來,企業(yè)和培訓(xùn)師之間的擔心是雙向的,是正常的。那究竟該如何面對這些不信任和擔心呢?我個人覺得,就是信任!
說起信任,有些人立刻會說,“信不信任對方,取決于對方值不值得我們信任”;而我今天要談的是另外意義上的信任。從更深的層次講,信任,不僅僅是對他人的信任,更是對自己的一份自信。這話怎么理解呢?比如,表面上看起來,是企業(yè)對培訓(xùn)師不信任,探其根源,是企業(yè)對自己選擇培訓(xùn)師的判斷能力不自信,對自己的鑒別能力沒把握,這是不是企業(yè)的不自信呢?同樣,培訓(xùn)師對企業(yè)的氛圍,現(xiàn)場的狀況有擔心,對培訓(xùn)效果有擔心,追其根源,也是對自己培訓(xùn)內(nèi)容、控場能力的不自信。深思一下,難道不是這樣嗎?
當我經(jīng)歷企業(yè)對我不信任,或企業(yè)的風氣不好,現(xiàn)場很亂情況時,我的信念是:我接納客戶對我的不信任,我理解他們的擔心,同時我也相信,開場一個小時,我就會讓客戶把懷疑變成信任,讓學(xué)員的嘈雜混亂變成有秩序,有學(xué)習(xí)心態(tài)。這是什么力量支持我這樣做呢?是基于自信和信任。
在我內(nèi)心,充滿了信任……
我相信,企業(yè)是想通過培訓(xùn)變得更好的;我相信,企業(yè)是希望培訓(xùn)有效果的;我相信,雖然他們之前對培訓(xùn)師有擔心,只要讓他們看到效果,他們也會放下?lián)?,與培訓(xùn)師建立信任關(guān)系。
我還相信,即便培訓(xùn)現(xiàn)場最開始有些混亂,但只要課程有足夠的吸引力,學(xué)員是完全可以全情投入的;我相信,即便課程開始學(xué)員有些不屑或懷疑,但如果課程內(nèi)容真的讓他們有所觸動,有所頓悟的話,他們也會遷善心態(tài),空杯學(xué)習(xí)的。
我相信……,我相信……
我心中充滿了相信,所以,培訓(xùn)場上,我心懷坦然,全情發(fā)揮。
我相信,通過我的專業(yè)、敬業(yè),會給企業(yè)、給學(xué)員終身受益的東西。我愿意通過我的努力,讓中國更多的企業(yè)相信培訓(xùn),相信培訓(xùn)師,相信培訓(xùn)會給企業(yè)帶來所期望的效果,甚至超出期望。
當學(xué)員有所收獲的時候,我愿意在一旁心滿意足地欣賞,就像運動員拿到金牌時,教練在場下竊喜一樣,我享受這種教練內(nèi)心的滿足和快樂。這也算是為企業(yè)、為國家、為社會做點事情。
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