“尷尬”的藥品集中招標采購
核心提示: 部分藥品利潤率高達2000%,甚至高達6500%,這是央視近期的報道。讓人費解的是,這些藥品都是經(jīng)過集中招標采購確定的價格,給人的直覺就是高藥價是“招”出來的。但是不管現(xiàn)實情況如何,藥品集中招標采購制度的推出的確就是為了解決我國的高藥價問題。
集中招標采購使藥價總水平有所下降
部分藥品利潤率高達2000%,甚至高達6500%,這是央視近期的報道。讓人費解的是,這些藥品都是經(jīng)過集中招標采購確定的價格,給人的直覺就是高藥價是“招”出來的。但是不管現(xiàn)實情況如何,藥品集中招標采購制度的推出的確就是為了解決我國的高藥價問題。
中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長、中國人民大學(xué)醫(yī)藥物流研究中心教授宋華對本報記者介紹了這一制度推出的背景:當(dāng)初推出這一制度,就是因為媒體上經(jīng)常報道藥價虛高的問題――刨除正常的利潤之后,所剩下的利潤過高。除此之外,推出這一制度還有一個很重要的動機,就是為了解決藥品流通中的行賄鏈和腐敗鏈問題:因為藥廠要把自己的藥賣到大醫(yī)院相當(dāng)困難,藥廠為了達到這一目的,想盡各種辦法,形成了一股行賄和腐敗的暗流。國家在意識到這一問題之后,推出了藥品的集中招標采購制度,規(guī)定所有的三甲醫(yī)院的處方藥一律不許自行采購,只能通過國家的招投標進行交易,希望把藥品交易暴露在陽光底下,以杜絕藥品流通中的腐敗現(xiàn)象。
藥品集中招投標采購制度的初衷是為了遏制高藥價,媒體報道出來的高藥價案例又如何解釋呢?對此,宋華對本報記者表示:“這些只是個案,不具有普遍性”。宋華介紹:“根據(jù)我們在2007年和2008年的測算,國家在實行藥品集中招投標制度以后,全國范圍內(nèi)的藥價的平均水平下降了10%至15%。”
另外,據(jù)資料顯示,這一制度實行之初,醫(yī)療機構(gòu)藥品收入年均遞增6.9%,比20世紀90年代的年均遞增率下降12%,醫(yī)療機構(gòu)藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重由2000年的53.99%下降到2002年的50.80%。尤其是自2009年國家實行基本藥物制度以來,僅2010年一年,北京市基本用藥中標藥品價格就下降了16%,湖南省下降了26.37%,貴州省下降了41.25%,黑龍江省下降了38.4%。
媒體對藥品集中招標采購制度的一味指責(zé)是沒有道理的。
藥品集中招標采購是不得已的選擇
盡管認為集中招標采購總體上降低了藥品價格,但宋華同時指出,集中招標采購?fù)瑫r也存在很大的問題。“在我們所做的實證研究中,我們對集中招標采購制度從宏觀績效和微觀績效兩方面進行了評價,評價的結(jié)果是,宏觀績效并沒有實現(xiàn),所謂宏觀績效指的是降低藥品的交易成本,減少藥品交易中的行賄和腐敗等機會主義行為,集中招標采購并沒有使這些行為減少;微觀績效得到較好的實現(xiàn),通過集中招投標,買賣雙方對信息的掌握更加充分,對行業(yè)的需求信息和供給信息有更好的掌握。”
媒體對集中招投標制度的指責(zé)很大程度上正是由于這一制度在宏觀績效上的失敗。部分媒體的報道說是“招出來的高藥價”,把問題的矛頭指向之一制度本身,這種觀點是站不住腳的。對于“招出來的高藥價”,宋華有自己的觀點,他認為,“集中招標采購制度把藥價打上去了”這種說法是欠妥的。宋華指出,在我國的醫(yī)療體制和醫(yī)藥流通體系建立起來之前,光靠集中招投標制度是不可能解決高藥價的問題的。以前,政府把所有的注意力都集中于藥品集中招標采購,希望它能解決所有的問題,但那是不現(xiàn)實的。但除此之外,我們還沒有發(fā)現(xiàn)一個比集中招投標制度更好的制度,在各種制度還不完善的情況下,集中招投標雖然存在不少問題,但這也是一種不得已的選擇,如果沒有集中招投標制度,藥價也許會更高。
美國也實行藥品集中招標采購制度,之所以沒有出現(xiàn)我國出現(xiàn)的一些問題,原因在于,美國有一套完整的藥品流通體系。
宋華長期研究物流和供應(yīng)鏈問題,對美國的醫(yī)藥物流和供應(yīng)鏈做過深入的調(diào)查研究。他指出,美國的醫(yī)藥供應(yīng)鏈比較完善,其中有一些正是我國目前所沒有的。
在美國,銜接藥廠和醫(yī)院之間,有分銷服務(wù)商,并且這些流通企業(yè)都具有很高的專業(yè)化水平,他們提供的不僅僅是藥品的流通,而是醫(yī)療解決方案。比如,幫助醫(yī)院和診所進行醫(yī)藥的管理、醫(yī)療信息的管理和物流信息的管理,分銷服務(wù)商觸及不到的領(lǐng)域,比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,還有小型的配送商為他們提供服務(wù),配送商的業(yè)務(wù)就是純配送,掙取相對固定的1~2個點的利潤。在美國,95%的藥品流通由4家公司壟斷,他們是 McKesson、AmerisourceBergen、 CardinalHealth和FisherScientific。而在我國,分銷商涉及的業(yè)務(wù)基本上都是單純的分銷,不能為企業(yè)提供醫(yī)療服務(wù)的整體解決方案,并且分銷企業(yè)覆蓋的面不夠廣,還不能覆蓋中國的各個不同的市場。這樣的結(jié)果是:我國分銷企業(yè)的物流成本較高,很難形成規(guī)模效應(yīng)。
美國的藥品采購是通過GPO(集團采購組織)來進行的。在美國,集團采購組織并不是企業(yè),而是類似于行業(yè)協(xié)會的中介組織,它是醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)盟,代表醫(yī)療機構(gòu)組織與藥廠進行洽談。對GPO有法律上的約束,它的返利必須是公開的,否則,將是一種違法行為。在我國,雖然政府集中招標采購事實上充當(dāng)了GPO的角色,但是,政府集中招標采購缺乏應(yīng)有的監(jiān)管,因此,不能很好地扮演GPO的角色。
此外,在美國,有很多IT企業(yè)嵌入到醫(yī)藥流通的過程中來進行醫(yī)院信息的管理。比如說,患者得了一種病,所服用的藥品的成分是什么,既往病史有哪些,對哪些藥物過敏,這些信息通過IT企業(yè)的運作,都可以在不同的醫(yī)療機構(gòu)之間轉(zhuǎn)移。但是,在我國,患者的這些信息是不能在不同的醫(yī)院之間轉(zhuǎn)移的。
最重要的一點是,美國還有一個第三方的評審機構(gòu)PBM,醫(yī)院開出的處方必須通過這一機構(gòu)的評審,才能得到保險公司的支付。PBM的專業(yè)化水平非常高,可以審核醫(yī)院給患者開的處方是否合理。在我國,這一塊完全是空白,由于沒有專業(yè)的第三方評審和付費系統(tǒng),醫(yī)院開出的處方往往是“不求最好,但求最貴”。
藥品集中招標采購在不斷完善中
當(dāng)前,我國公立醫(yī)院的藥品采購存在兩種制度安排,一個是2010年11月由國務(wù)院辦公廳印發(fā)的56號文件,另一個是2010年7月由衛(wèi)生部等7部門印發(fā)的64號文件。
據(jù)國務(wù)院醫(yī)改辦公室有關(guān)負責(zé)人介紹,64號文件提出的省級招標采購存在一些不盡如人意的地方。一是只招標,不采購。由省級招標機構(gòu)招名單,基層機構(gòu)在名單中選擇具體企業(yè),通過“二次談判”定價格、定數(shù)量、定廠家。雖然是集中招標,但在采購中又恢復(fù)到分散,規(guī)模優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮。二是增加成本,導(dǎo)致藥價虛高。這種招標辦法,藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)不清楚準確的供貨數(shù)量,難以測算供應(yīng)成本,同時還要考慮二次談判中的“公關(guān)”費用。另外,藥款回款不及時,追討藥款成了企業(yè)繼“二次公關(guān)”后的另一項不合理開銷,這些最終都轉(zhuǎn)嫁到藥品成本中。三是基層機構(gòu)采購藥品難以保證質(zhì)量?;鶎訖C構(gòu)藥品采購比較混亂和分散,監(jiān)管難度大。四是藥品流通秩序紊亂。舊機制還導(dǎo)致藥品流通環(huán)節(jié)過多,加劇了藥品招標的不規(guī)范。五是“以藥補醫(yī)”機制扭曲了醫(yī)療機構(gòu)的價值取向。按照政策,醫(yī)院銷售的藥品實行順價加成政策,醫(yī)療機構(gòu)傾向于用貴藥、多用藥,造成藥價越招越高。
針對這些弊病,2010年11月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《建立和規(guī)范政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物采購機制指導(dǎo)意見》文件。新的招標采購辦法突出強調(diào)了招采合一、量價掛鉤、“雙信封”制、財政付款、全程監(jiān)管、公開透明,盡可能減少人為因素的干擾。其主要目的是優(yōu)先保證藥品質(zhì)量,有效降低藥品價格。
對央視報道的同一種藥在山東和北京兩地價格相差懸殊的問題,國務(wù)院醫(yī)改專家咨詢委員會委員李憲法指出,原因在于兩地實行的是兩種不同的機制,山東等地按照56號文件進行基本藥物的集中采購,企業(yè)中標就意味著銷售過程的結(jié)束,不需要進行第二次銷售,可以放心地把價格降下去;而北京等地按照64號文件進行藥品集中采購,企業(yè)中標意味著拿到了進入當(dāng)?shù)厥袌龅拈T票,必須進行二次促銷才能完成銷售過程,由于企業(yè)很難預(yù)測二次促銷的銷售成本,甚至必須依靠大包商進行回扣促銷才能完成銷售過程,在投標報價時不但不會降價,還會不擇手段地爭取較大的價格空間。
據(jù)國務(wù)院醫(yī)改辦公室有關(guān)負責(zé)人介紹,安徽、山東、四川、黑龍江等16個省(區(qū)、市)已按新機制的要求完成了新一輪基本藥物采購工作。廣東、貴州、陜西、新疆等6個?。▍^(qū)、市)正在按新機制開展采購工作。目前,還有北京等9個?。▍^(qū)、市)未嚴格按照新機制采購或未出臺文件。年底前,將有2/3以上的?。▍^(qū)、市)按新機制完成基本藥物采購工作。
責(zé)任編輯:露兒
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