近日一項(xiàng)關(guān)于“90后”的調(diào)查，結(jié)果顯示，全國(guó)約有40%的90后已經(jīng)進(jìn)入職場(chǎng)，逐漸成為職場(chǎng)新生代的主力軍。在一次職場(chǎng)論壇中，很多老板談起90后的孩子，都很有微詞，在他們眼里，90后的孩子玩世不恭，有些“不靠譜”。比如開(kāi)著比老總還牛的車、穿著比面試官的西裝還要高檔的休閑裝去面試，滿臉的不在乎;面試后立馬走人，一點(diǎn)不操心面試結(jié)果;還有，為了得到爸爸媽媽允諾的如果去工作就可以獲得名貴奢侈品，而不得不去面試……于是，有些企業(yè)的HR就大呼：90后，真是傷不起啊!現(xiàn)在的孩子究竟是怎么了，怎么都不愿意工作了?真的是我們有些人認(rèn)為的那樣，90后真的傷不起嗎?之后幾年的招聘工作會(huì)不會(huì)越來(lái)越難做了?

　　90后，缺乏的是正確表達(dá)情感

　　真的是這樣嗎?我們對(duì)于90后的某些認(rèn)識(shí)時(shí)有時(shí)偏頗的，是以偏概全的，就像我們80后看我們父輩一樣，有很多不理解或者困惑的地方。就像我們和父輩有代溝一樣，我們只是和90后缺少了必要的溝通，作為一個(gè)80后，他認(rèn)為90后不缺乏工作熱情，只是和我們一樣，欠缺的是善于表達(dá)自己的情感，將自己的所想的敢于表露出來(lái)。

 　　在有些人看來(lái)，90后年齡小，大多都是獨(dú)生子女，不像70后、80后，沒(méi)有吃過(guò)多少苦，而且90后的孩子有些冷漠、不合群，尤其是在職場(chǎng)上，他們這樣不諳世事的性格顯得與其他人有點(diǎn)“格格不入”?？傊?，對(duì)90后頗有微詞。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，希望得到為人誠(chéng)懇、做事踏實(shí)、積極上進(jìn)的員工，對(duì)于本職工作充滿激情和想象力，員工能更加注重未來(lái)的發(fā)展空間和職業(yè)生涯這些都不為過(guò);作為員工呢，希望輕松體面的工作、生活也不失為一種極端的享樂(lè)主義。而當(dāng)二者碰撞起了火花之后，我們?cè)诼耦^嘆氣之余應(yīng)該更多的去了解90后的思想和生活習(xí)慣，其實(shí)當(dāng)你和一群90后的員工接觸多了，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們往往都是外冷內(nèi)熱，一旦理解了他們的思維方式，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)90后員工也是一個(gè)工作熱情，仔細(xì)認(rèn)真的好員工，而不像我們當(dāng)初想象的那樣。

　　90后員工，需要正確引導(dǎo)

　　對(duì)于90后的員工，企業(yè)怎樣順利收買人心，讓其“歸順”自己呢?Tom說(shuō)道：“如今，90后不斷成為職場(chǎng)上的主力軍，企業(yè)90后員工的身影將會(huì)越來(lái)越多，這個(gè)也是無(wú)法避免的，我們總不能因?yàn)?0后如某些人所說(shuō)的“不好”而不招兵買馬吧。”這個(gè)問(wèn)題都是企業(yè)今后都要考慮的問(wèn)題，對(duì)于90后員工，我們不能戴有色眼鏡。“其實(shí)90后員工和我們80后的員工沒(méi)有多大區(qū)別，所以在他們進(jìn)公司的第一天起，我們只需要更加注重了解90后員工的個(gè)性發(fā)展以及一些比較“另類”的思維，再加以引導(dǎo)就可以了。”他繼續(xù)說(shuō)道。

 　　作為企業(yè)，在對(duì)待90后員工上，應(yīng)該更加注重人本管理或者人文關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)要多和90后員工溝通，溝通多了，打開(kāi)他的心扉，之間沒(méi)有了代溝，便能得知90后員工心靈深處的亮點(diǎn)。筆者發(fā)現(xiàn)，90后員工身上都有一股倔勁、心思比較細(xì)膩、個(gè)性都很突出、自尊心強(qiáng)等特點(diǎn)，只要我們加以正確的引導(dǎo)，便能激發(fā)他們的潛力，發(fā)揮他們體內(nèi)的力量。

 　　90后，需要更大的舞臺(tái)

　　當(dāng)然，90后員工不缺乏我們想要的激情和想象力，也不缺乏吃苦耐勞的品質(zhì)，更不缺乏學(xué)習(xí)能力。所以，我們不必對(duì)他們過(guò)多苛求，也不必給予他們太多微詞，他們就像我們小時(shí)候一樣，需要的是更多的包容、更多的成長(zhǎng)空間、更大的展示舞臺(tái)!