3月22日，瑞士諾華集團(tuán)正式對(duì)外宣布已經(jīng)完成與浙江天元生物藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“浙江天元”）的合資項(xiàng)目，諾華將持有合資公司85%的股權(quán)。至此，持續(xù)一年多時(shí)間的諾華收購(gòu)浙江天元事件畫上了句號(hào)。

在浙江天元之前，廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司、北京清大天一科技有限公司等一批民營(yíng)制藥企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)加入跨國(guó)醫(yī)藥公司的大家庭。“未來，跨國(guó)制藥企業(yè)對(duì)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)尤其是民營(yíng)藥企的并購(gòu)會(huì)越來越多”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。

業(yè)界認(rèn)為，跨國(guó)藥企對(duì)我國(guó)民營(yíng)藥企實(shí)施的這一系列收購(gòu)，既有跨國(guó)藥企看好中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的因素存在，同時(shí)又是我國(guó)民營(yíng)藥企的現(xiàn)實(shí)選擇。

又一家民營(yíng)藥企被購(gòu)

3月23日，諾華中國(guó)媒體相關(guān)負(fù)責(zé)人在電話中告訴本報(bào)記者，此次合作將有助于諾華引入更多疫苗產(chǎn)品，并拓展在中國(guó)疫苗市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。而對(duì)于浙江天元收購(gòu)金額等細(xì)節(jié)問題，該負(fù)責(zé)人則表示不便透露。

隨后，記者致電浙江天元試圖采訪浙江天元董事長(zhǎng)丁曉航，行政部工作人員告訴本報(bào)記者丁曉航在出差中。而針對(duì)部分媒體“浙江天元已更名為諾華天元”的報(bào)道，該工作人員告訴本報(bào)記者，浙江天元的名稱不變，只是成為諾華控股的中外合資公司。其他事項(xiàng)也是不便透露。

2009年11月3日，諾華宣布，其將收購(gòu)中國(guó)最大民營(yíng)疫苗公司之一浙江天元85%的股權(quán)。其后，諾華一直在等待商務(wù)部的批準(zhǔn)，期間還一度有收購(gòu)擱淺的傳言。

作為中國(guó)最大民營(yíng)疫苗公司之一，浙江天元的主要產(chǎn)品包括流感疫苗、甲流疫苗、出血熱疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗，2009年銷售額2500萬美元，是國(guó)內(nèi)第二大甲流疫苗供應(yīng)商。

醫(yī)藥行業(yè)研究員鄭一寧表示，對(duì)浙江天元的收購(gòu)打通了諾華深入中國(guó)疫苗市場(chǎng)的瓶頸。由于我國(guó)疫苗市場(chǎng)對(duì)外資有條件放開，之前諾華等跨國(guó)藥企的業(yè)務(wù)僅局限于流感和狂犬病疫苗。此次收購(gòu)將有利于諾華通過浙江天元的銷售渠道進(jìn)入廣闊的中國(guó)疫苗市場(chǎng)。

諾華相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，諾華計(jì)劃與浙江天元攜手，加強(qiáng)其疫苗組合和產(chǎn)品線，并統(tǒng)一生產(chǎn)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，諾華還將進(jìn)行新疫苗產(chǎn)品的開發(fā)，響應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)尚未被滿足的醫(yī)療需求。

據(jù)了解到，2010年我國(guó)疫苗市場(chǎng)規(guī)模達(dá)100億—120億元，年增長(zhǎng)率約為15%。目前，中國(guó)已發(fā)展成為世界疫苗產(chǎn)品的最大生產(chǎn)國(guó)和最大使用國(guó)。

“我們期待與諾華攜手合作，進(jìn)一步充實(shí)我們的產(chǎn)品線，通過提供創(chuàng)新、高品質(zhì)的疫苗產(chǎn)品，幫助中國(guó)及全球的百姓更好地預(yù)防疾病。”浙江天元?jiǎng)?chuàng)始人、董事長(zhǎng)及CEO丁曉航表示，“我們已經(jīng)確定了未來10年在中國(guó)開展的若干合作開發(fā)項(xiàng)目，從中期來看，我們將有希望上市一些重要產(chǎn)品。”

記者獲悉，丁曉航將繼續(xù)擔(dān)任合資公司的董事長(zhǎng)及CEO職務(wù)，并持有公司的少數(shù)股份。

“諾華勢(shì)必會(huì)把中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上沒有的一些疫苗品種放在浙江天元生產(chǎn)，這樣既可以降低生產(chǎn)成本，又可以充分利用浙江天元現(xiàn)有的銷售渠道。”鄭一寧這樣認(rèn)為。

被外資收購(gòu)未必是壞事

此次諾華收購(gòu)浙江天元的獲批被業(yè)內(nèi)人士看做是國(guó)家監(jiān)管部門放行的積極政策信號(hào)，這無疑將大大激發(fā)跨國(guó)藥企收購(gòu)的熱情。

“相比國(guó)有醫(yī)藥企業(yè)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)在操作上更加方便，成功率更大。”鄭一寧分析說，同時(shí)因?yàn)榫哂休^為靈活的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，民營(yíng)藥企更受跨國(guó)公司的青睞。

“由于被收購(gòu)的民營(yíng)藥企在細(xì)分行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位或具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在買家的選擇上，處于相似地位的同行企業(yè)一般不會(huì)在其考慮范圍之內(nèi)。”鄭一寧認(rèn)為，管理上的難以融合往往直接造成兩者的不匹配。

從這個(gè)方面分析，跨國(guó)藥企與民營(yíng)藥企比較容易結(jié)合在一起。

同時(shí)，跟國(guó)內(nèi)的醫(yī)藥企業(yè)相比，跨國(guó)醫(yī)藥巨頭這座靠山顯然要高大很多。目前來國(guó)內(nèi)投資或收購(gòu)的跨國(guó)藥企大都是在世界醫(yī)藥行業(yè)排名靠前的醫(yī)藥巨頭，無論在資本實(shí)力還是銷售收入上，我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)都相差甚遠(yuǎn)。

據(jù)媒體報(bào)道，在被諾華收購(gòu)前，因?yàn)閲?guó)內(nèi)疫苗產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不好，丁曉航早就有意出售浙江天元。當(dāng)時(shí)，丁曉航也找過國(guó)內(nèi)的一些頗具實(shí)力與規(guī)模的同行，但未得到回應(yīng)。

一直希望將浙江天元打造成一家國(guó)際性疫苗公司的丁曉航最后選擇了跨國(guó)藥企諾華作為自己的東家。據(jù)鄭一寧分析，借助諾華的質(zhì)量體系和全球網(wǎng)絡(luò)，浙江天元更容易提升出口的銷售份額。

“雖然會(huì)搶占一部分市場(chǎng)，但是跨國(guó)公司的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等都是國(guó)內(nèi)企業(yè)值得學(xué)習(xí)的，也有利于我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的升級(jí)改造。”分析人士告訴本報(bào)記者，總體上看，跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)藥企的收購(gòu)利大于弊。

 有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于被收購(gòu)的民營(yíng)藥企來說，更有機(jī)會(huì)走向國(guó)際市場(chǎng)，成長(zhǎng)為國(guó)際化企業(yè)。

正如在瑞士醫(yī)藥企業(yè)集團(tuán)奈科明控股收購(gòu)了廣東天普生化醫(yī)藥股份有限公司后天普公司負(fù)責(zé)人所期望的，“奈科明的成功并購(gòu)將推動(dòng)天普國(guó)際化的進(jìn)程。通過奈科明全球性的醫(yī)藥市場(chǎng)資源及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與天普特有的技術(shù)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，將進(jìn)一步提高天普的創(chuàng)新研發(fā)和市場(chǎng)拓展能力及營(yíng)運(yùn)管理水平，不斷提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。”

“被收購(gòu)的民營(yíng)藥企雖然在細(xì)分行業(yè)中處于一定的領(lǐng)先地位，但是研發(fā)能力仍遠(yuǎn)比不上跨國(guó)藥企。”在鄭一寧看來，民營(yíng)藥企被收購(gòu)后，一方面自身的研發(fā)能力會(huì)得到一定的提升，另一方面在資金需求上也會(huì)得到收購(gòu)方的補(bǔ)充。

但鄭一寧也指出，被收購(gòu)的企業(yè)會(huì)喪失部分或全部話語(yǔ)權(quán)。“所以，如果是想真正把企業(yè)做大做強(qiáng)的話，還是自主發(fā)展比較好，比如考慮上市融資等。”鄭一寧建議說。