品牌創(chuàng)新的規(guī)則性  

品牌是個生命體，同樣會生老病死，品牌從誕生到消亡同樣遵循進化的法則，但品牌同樣也具備動態(tài)性，從品牌的培育到推動，只有持續(xù)不斷的創(chuàng)新才能讓品牌煥發(fā)生機，永葆活力，如若不然：也會被歷史遺忘。優(yōu)秀的品牌都是不斷創(chuàng)新的品牌   如：IBM，杜邦，索尼，豐田，海爾等，一直堅定不移地推進品牌創(chuàng)新，為增強競爭優(yōu)勢提供重要的動力和源泉。　

品牌的創(chuàng)新必須有核心技術，保持創(chuàng)新能力的自主性，才能夠達到事半功倍的效果。一個著名品牌的發(fā)展和建設是一個循序漸進，潛移默化的過程。在這條艱苦道路中，關鍵是增強品牌自主創(chuàng)新能力，并遵循品牌創(chuàng)新的規(guī)則性，所有的優(yōu)秀品牌成功的經驗都證明了這一點。中國制造業(yè)相對發(fā)達，產能過剩，嚴重同質化，大家生產的產品大體相當，水平幾乎差別不大，這是許多企業(yè)面臨的一個通病。其根源在于缺乏核心技術和自主創(chuàng)新，缺乏新產品脫穎而出的操控能力。而產品創(chuàng)新帶動品牌建設卻又是關鍵環(huán)節(jié)所在。    

蘋果連續(xù)三年被美國雜志評為全球“最受尊敬的企業(yè)”。因為蘋果公司一直致力于科技創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，這些年在傳統(tǒng)的電腦之外，陸續(xù)推出iPod音樂播放器，iPhone手機和iPad平板電腦等多款新產品，不斷研發(fā)并推出科技，時尚，好用并符合消費者需求的產品，這無疑是蘋果成功的基石。

技術創(chuàng)新與產品創(chuàng)新有時具備一定的關聯(lián)性與決定性，如蘋果的科技創(chuàng)新也是產品創(chuàng)新的根源。再比如：離我們身邊很近的肯德基和麥當勞，產品推陳出新，與時俱進，不斷迎合消費市場的需求，每個季節(jié)都有新食品推出，從未停止過創(chuàng)新的腳步，總能變換花樣針對中國人的口味推出刺激味蕾的新食品，觀眾也總能在電視和各種媒體上看到它們新食品上市的廣告。

其產品創(chuàng)新層出不窮，從品牌形象，到創(chuàng)意傳播，廣告創(chuàng)意也經常令人耳目一新。  

雖然眾所周知：洋快餐食品的不健康性，但是其創(chuàng)新的口味，創(chuàng)意的表達，流行的飲食文化元素，將營養(yǎng)便利，感恩關懷等與它們的企業(yè)理念有序銜接一起，體現(xiàn)出洋快餐的本土化，人性化，提升其在青年消費者群體中的形象，拉近與中國消費者的距離。  

品牌的創(chuàng)新性能滿足消費者新的需求，能使消費者對品牌產生聯(lián)想并保持延續(xù)性，產生最新的價值認同，只有認同的品牌聯(lián)想才能在消費者意識中塑造品牌差異化；只有成功的差異化才能實現(xiàn)品牌突破。  

任何好的產品和服務，最高的營銷是它的價值觀營銷 ----   但品牌創(chuàng)新則要求我們：思想無禁忌，創(chuàng)新有規(guī)則 ----    

 第一：品牌創(chuàng)新的可操作性   品牌創(chuàng)新同樣需要落地，就是它的創(chuàng)新理念跟推動執(zhí)行之間不能出現(xiàn)斷層的，必須能實現(xiàn)轉換，從創(chuàng)新的產品到核心技術，從品牌文化，品牌內涵，到品牌精神，品牌價值等等，要具備傳播的理由和渠道。如若不然，其所謂的品牌創(chuàng)新也只是虛空的思想而已。    

 第二：品牌創(chuàng)新的商業(yè)價值   商業(yè)價值是對品牌標準的一種評估，主要指生產型企業(yè)和服務型企業(yè)，品牌創(chuàng)新的同時要對其品牌創(chuàng)新的商業(yè)價值做出科學準確的評估，無論是國內的還是國際的標準。   如果品牌在消費者心目中不能形成差異性和有效性，無論是通過“技術創(chuàng)新增加產品的科技含量”還是通過“工藝流程創(chuàng)新提升產品的品質”，企業(yè)最終也只能停留在同質化，重復性，低水平的殘酷競爭階段，無法逃離品牌競爭的“紅海領域”。    

第三：品牌創(chuàng)新對消費市場的吸引力   品牌定位，品牌口號，品牌形象，品牌傳播，根本目標就是要在消費層去建立這樣一種理性的評價標準，這實際上就是一種規(guī)則。  

實踐證明：價值對于每個人的影響都是不同的，消費市場中的消費行為在發(fā)生著變化，品牌價值，品牌文化不斷左右消費意愿的同時也要跟隨時代的節(jié)奏，讓價值文化驅動消費。  

有時候一種簡單的文化理念能使消費者一目了然，讓消費者能夠一看便知，產生一見如故的感覺。你可以瞬間覺得這個品牌能夠給你一種生活的默契和與眾不同，讓你在大眾消費中得以自我識別化。這便是它的價值和文化內涵體現(xiàn)。   真正的品牌文化應該有它的唯一性，它應該是特立獨行的，并不是復制他人，追隨潮流，這種唯一性和排它性可以支撐著企業(yè)的核心競爭力。    

  李旭：中國品牌研究院研究員，中國戰(zhàn)略與管理研究會會員，中國醫(yī)藥聯(lián)盟專家，《全球品牌網》《中國營銷傳播網》《博銳管理在線》《銷售與市場》《醫(yī)藥經濟報》《中國管理傳播網》《中華品牌管理網》《品牌中國》等數(shù)十家知名媒體和網站專欄作家及特邀撰稿人，企業(yè)運營管理“活力模式”，品牌構建“三一模式”，“招商運營系統(tǒng)”全面構建的倡導者，  擅長：營銷體系管理，人力資源管理，品牌營銷，全國招商，項目整體推廣，高效“執(zhí)行力”提升等。研究領域：公司治理與運營管控。 為多家企業(yè)提供營銷與管理咨詢服務， 服務客戶：貴州益佰制藥，建生藥業(yè)，維奧生物集團，千喜生物，萊康醫(yī)療器械等。    希望與業(yè)內朋友交流探討 --- lixu6@126.com.　QQ：470656082.　TeL：13051508880