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企業(yè)合作,品類管理的真諦

2011-01-10 09:32 來源:中國醫(yī)藥營銷聯盟 我要評論 (1) 點擊:

核心提示:在快速消費品行業(yè)里,品牌制造商和零售商對于品類管理都相當重視,并且,很多供應商都表示,他們都將是否重視品類管理作為評估對方營銷表現,以及挑選合作伙伴的重要標準之一。

零售藥店開展品類管理必須依靠于供應商、信息系統、物流配送、店面設置等因素的綜合力量才能達到既定的效果。在進行品類管理的時時刻刻都要審視整個供應鏈,從生產商的產品定位、營銷概念、廣告支持,到連鎖藥店本身的市場定位、銷售策略,乃至每一個門店的市場定位決定的特定消費群體的消費行為分析,都要開展詳細的、調研,不能靠“想當然”盲目上馬,避免造成大的資源浪費。

實際上,供應商和零售商是處在一個“生態(tài)系統”中共生共榮,大家應該考慮如何實現資源共享。具體來說,雙方應當關注幾個問題:如何將產品賣好而不是如何買賣貨架,什么樣的策略可以實現雙贏等。

 據專業(yè)協會統計,高效的品類管理能夠使企業(yè)的銷售額和毛利提高10%~15%,使庫存周轉速度提高10%~15%。一些零售藥店對品類管理的理解存在著誤區(qū),那些將品類管理作為提高上架費的手段,只由零售商單方面做品類管理,更有甚者將數據分析作為加大談判碼的工具,這都偏離了品類管理的基本方向。品類管理的理想狀態(tài)是工商雙方緊密合作,共享數據和資源,組成一個團隊,成為一個供應鏈。零售商與供應商應共同協作,將品類作為戰(zhàn)略管理單元,以消費者為中心,提高共同投資效益。

在快速消費品行業(yè)里,品牌制造商和零售商對于品類管理都相當重視,并且,很多供應商都表示,他們都將是否重視品類管理作為評估對方營銷表現,以及挑選合作伙伴的重要標準之一。工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)要處在一個平等的位置上展開合作,品類管理的真諦就在于,合作才能共贏。

Tags:零售藥店 品類管理 銷售策略

責任編輯:蕓兒

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