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職場人士如何巧妙申請加薪

2010-10-15 11:01 來源:中國醫(yī)藥聯盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:首先,對自己作一番全面正確的評估。即你在企業(yè)的資歷怎樣,你最近出色地完成了哪些項目,這些項目為企業(yè)貢獻了多少,你的這些貢獻和你現在所獲得的報償是否匹配等。

       “加薪”這個詞,對于絕大多數靠工資生活的職場中人來說,無疑帶給他們無盡的遐想與期盼,特別是在當今的社會大環(huán)境下。加薪,其實也是一場企業(yè)與個人的價值博弈,在這場博弈中,企業(yè)和個人都想以最少的成本獲取最大的收益:企業(yè)會通過考慮各種因素來確定加薪比例,達到吸引、留住員工,降低人才流失帶來的成本,以及提升工作滿意度的目的;而個人會通過要求加薪、晉升等追求個人職業(yè)價值最大化。
 
  一項調查顯示,超過半數的企業(yè)已經把年度例行調薪作為一種制度或者“潛規(guī)則”,調薪的參考依據主要是企業(yè)效益、員工工作業(yè)績、職位等級、市場水平、本企業(yè)服務年限、CPI等因素,是一個綜合考慮的結果,而不是單純看CPI或依個人申請而為。這也意味著,個人想與老板談加薪的話,除非你的工作讓老板感覺是別人不可替代的,否則成功的幾率不大。 
 
  職場人士如何巧妙申請加薪?
  一、知己:對自身作“望聞問切”的評估
  首先,對自己作一番全面正確的評估。即你在企業(yè)的資歷怎樣,你最近出色地完成了哪些項目,這些項目為企業(yè)貢獻了多少,你的這些貢獻和你現在所獲得的報償是否匹配等。
 
  其次,你是否具有企業(yè)稀缺的技能,你的能力是否已到了極限,你未來還能如何幫助企業(yè)提升業(yè)績,你的離去是否會給企業(yè)帶來某種損失等。
 
  再者,要判斷自己是否處于企業(yè)的關鍵部門,這一點是很重要的。如果自己的職位是處于企業(yè)核心部門或與企業(yè)核心項目緊密相連,那么加薪成功的可能性就較大,否則不要貿然觸及加薪敏感的話題。
 
  “加薪”這個詞,對于絕大多數靠工資生活的職場中人來說,無疑帶給他們無盡的遐想與期盼,特別是在當今的社會大環(huán)境下。加薪,其實也是一場企業(yè)與個人的價值博弈,在這場博弈中,企業(yè)和個人都想以最少的成本獲取最大的收益:企業(yè)會通過考慮各種因素來確定加薪比例,達到吸引、留住員工,降低人才流失帶來的成本,以及提升工作滿意度的目的;而個人會通過要求加薪、晉升等追求個人職業(yè)價值最大化。
 
  申請加薪需對企業(yè)行業(yè)和社會現狀作評判
 
  二、知彼:對企業(yè)、行業(yè)和社會現狀作評判
  加薪還必須通盤考慮大環(huán)境影響因素。企業(yè)效益、行業(yè)前景和國家經濟發(fā)展狀況等,都屬于必須考慮范圍。
 
  首先,主動提出加薪,成功的幾率如何,漲幅多少,除了與個人的特質、業(yè)績表現有關之外,還要受企業(yè)因素影響,包括企業(yè)所處的發(fā)展階段、經濟效益、薪酬制度、企業(yè)文化、整個企業(yè)的運營順暢與否、企業(yè)的近期和遠期目標等,其中經濟效益、薪酬制度兩者最重要。在與企業(yè)談加薪前,需要明白企業(yè)薪酬制度有何具體要求,對不同部門、職位有何不同規(guī)定等。
 
  企業(yè)的性質、規(guī)模也很重要:在較小規(guī)模的民營、私營企業(yè)中,薪酬的彈性比較大,加薪機會相對較大,要多爭取;在跨國企業(yè)、大型的企業(yè)中,一般有嚴格的薪資體系、程序,什么崗位有什么薪酬已有一個嚴格的固定標準,一般可談的空間較小。
 
  其次,還要認真研究同行業(yè)相關職位薪酬的大體數目,再根據自己工作中的表現,評測一下企業(yè)對自己的重視程度,再估計一個合理的加薪額度,這樣成功的幾率更大。
 
  再者,需仔細分析現階段國家社會經濟發(fā)展狀況。如果當年國家經濟發(fā)展較快,CPI物價指數上漲也快,加薪勢必成了一種順應潮流的合理要求。
 
  三、掌握合適加薪時機
  首先,要察言觀色選擇適宜時機。在企業(yè)某項業(yè)務進展不順、自己所負責的項目做得不好、老板正被企業(yè)的某件大事而煩的時候去談加薪問題是很忌諱的。切記,在企業(yè)業(yè)績下滑、大幅削減員工獎金甚至凍結薪金時,要求老板加薪有如“虎口拔牙”。而在企業(yè)近期業(yè)績大有增長,或者自己剛完成的大項目給企業(yè)帶來不少可觀前景,則可提出加薪要求。
 
  其次,要了解企業(yè)加薪的規(guī)律與制度。一般企業(yè)每年10、11月就開始進行業(yè)績評估、考核,根據考核的結果在年終歲初進行職位、薪酬等各方面的調整。因此在評估結果出來之后,如果自己的業(yè)績不錯,發(fā)現有加薪的空間,可以以能力和業(yè)績?yōu)橘Y本向老板提出加薪,這樣做成功的概率要大得多。
 
  四、變通:從其他方面獲得與加薪等值的回報
  增加獎酬的方式是多樣的,不一定非要直接增加工資,如果老板不同意直接加薪,不妨考慮一下其他變通方式來為自己爭取更多利益,比如交通費、餐貼、休假、靈活的工作時間、培訓、分紅、股票期權等,或可請求把加薪轉化為職業(yè)發(fā)展機會,轉到更適合自己或更重要的崗位,或要求參與較大的項目以全面提高自己能力等。這些雖然比不上加薪直接,但從中也能獲得不小的收獲,含金量也不小。
 
  五、克制:保留今后立足發(fā)展的余地
  萬一加薪要求被拒,先別垂頭喪氣、急著調頭就走,要禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠,怎樣進一步才能達到加薪的要求?以讓老板在了解自己的同時,對自己產生信任和好感。若老板建設性地列舉你有待改進之處,那這些將是你將來的工作目標和發(fā)展空間,就得謹記在心,及時改進,以作為下次提薪的籌碼。
 
  個人申請加薪成功幾率不大
  隨著近年來職場中人維權意識的不斷增加,個人申請加薪也成為大家熱議的話題,網絡上到處都有高人們傳授的諸如“如何向老板要高薪”之類的江湖秘技,那實際情況究竟怎么樣呢?從一組關于加薪調查的數據中我們可以看到,有51.3%的人說自己從來沒有向上司提出過“加薪”。42.7%的受訪者之所以不提這種要求,是擔心被拒絕;25.8%的受訪者認為擔心個人對自身評價過高,與上司有偏差;采取觀望策略的占22.0%;9.5%的人擔心上司懷疑你有意跳槽。

  不過,我們很難說員工的這種擔心都是不明智的和保守的。因為提出過“加薪”的受訪者中,僅有

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