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“動(dòng)物一族”成職場(chǎng)新人大忌

2010-08-27 09:44 來(lái)源:中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:近日,各大白領(lǐng)論壇頻現(xiàn)以他們?yōu)橹鹘堑奶印.?dāng)這些職場(chǎng)新人努力適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換時(shí),同事們也在暗中觀察和評(píng)估他們。專(zhuān)家指出,新人若想獲得職場(chǎng)前輩的認(rèn)可,千萬(wàn)不可做“小白兔”、“大狗熊”、“狐貍”等“動(dòng)物一族”。

我們公司新來(lái)的大學(xué)生”、“遭遇史上最雷的新員工”……8月將近尾聲,不少應(yīng)屆生入職也已一個(gè)多月。
 
近日,各大白領(lǐng)論壇頻現(xiàn)以他們?yōu)橹鹘堑奶?。?dāng)這些職場(chǎng)新人努力適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換時(shí),同事們也在暗中觀察和評(píng)估他們。專(zhuān)家指出,新人若想獲得職場(chǎng)前輩的認(rèn)可,千萬(wàn)不可做“小白兔”、“大狗熊”、“狐貍”等“動(dòng)物一族”。
 
白領(lǐng)抱怨遭遇各種“神奇新人”
 
“就讓他去買(mǎi)點(diǎn)文具而已,誰(shuí)知道一整天‘奪命連環(huán)call’不停! ”日前,在一家合資企業(yè)擔(dān)任行政主管的Ada在論壇里發(fā)帖抱怨。有一天,她見(jiàn)同事們都在忙,惟獨(dú)新來(lái)的大學(xué)生小張正在上網(wǎng),便讓他外出采購(gòu)一些辦公用品。小張事先一點(diǎn)功課都不做就跑了出去,導(dǎo)致那一整天Ada的直線電話一直沒(méi)閑過(guò)。 “主管,我們平時(shí)用什么牌子的打印紙???”“主管,一次買(mǎi)多少?。?”“主管,紅色墨盒漲了十塊錢(qián),還買(mǎi)嗎? ”……為此,Ada對(duì)小張非常不滿。她認(rèn)為,聰明的職場(chǎng)新人應(yīng)該在日常工作中處處留心、不能撥一撥、動(dòng)一動(dòng),辦事要有條理、遇事不可忙亂。
 
白領(lǐng)祝先生則稱(chēng)自己遭遇了 “淚腺超級(jí)發(fā)達(dá)的神奇新人”。有一次,他派新員工小敏給外地的供應(yīng)商劃一筆款,小敏卻連著兩次填錯(cuò)單據(jù),導(dǎo)致未能及時(shí)劃款,引起供應(yīng)商的不滿。祝先生剛開(kāi)口說(shuō)“下次仔細(xì)一點(diǎn)”,小敏的眼淚已經(jīng)在眼眶里打轉(zhuǎn)了。“我還是不說(shuō)吧,上次讓她打兩頁(yè)A4紙,竟然找出來(lái)16處差錯(cuò),我還沒(méi)說(shuō)什么,她已經(jīng)眼淚汪汪了,若被同事看到,可能會(huì)以為我欺負(fù)新人呢。 ”祝先生說(shuō)。
 
專(zhuān)家提醒新人莫做五種“動(dòng)物”
 
“要獲得同事和上司的認(rèn)可,職場(chǎng)新人有五種‘動(dòng)物’做不得。 ”近日已接待了幾名“問(wèn)題新人”的向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽(yáng)總結(jié)說(shuō)。他認(rèn)為,頭腦簡(jiǎn)單、撥一撥動(dòng)一動(dòng)的小張就像沒(méi)腦子的“大狗熊”;聽(tīng)不得批評(píng)、抗壓能力極差的小敏像極了脆弱的 “小白兔”。洪向陽(yáng)指出,新人在企業(yè)里一定要讓自己處在不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),快速了解所在的企業(yè)和行業(yè),鍛煉自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在職場(chǎng)上,新人也應(yīng)聽(tīng)得進(jìn)善意的批評(píng),提高自己的抗壓能力,千萬(wàn)不能還像在家里一樣?jì)蓺馊涡浴?/div>
 
此外,洪向陽(yáng)還列舉了三種職場(chǎng)新人常有意無(wú)意化身的“動(dòng)物”:空有沖勁和熱情,卻不夠踏實(shí)、不能堅(jiān)持的“嬉皮猴”,這類(lèi)新人常因缺乏職業(yè)規(guī)劃陷入頻繁跳槽的怪圈;個(gè)人能力強(qiáng),卻缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的“狐貍”,這類(lèi)新人往往因得不到他人支持而不得不單兵作戰(zhàn);聰明、負(fù)責(zé),但溝通能力差的“刺猬”,這類(lèi)新人總是吹毛求疵、不顧及同事感受,從而把自己置于一個(gè)緊張、不悅的辦公室氛圍中。
 
HR支招針對(duì)“85后”開(kāi)展培訓(xùn)
 
適應(yīng)不了工作環(huán)境、工作遲遲不能上手、難以融入同事圈等煩惱,是大多數(shù)職場(chǎng)新人避免不了的 “成長(zhǎng)的煩惱”。專(zhuān)家建議,除了新人自己“修煉”腳踏實(shí)地、團(tuán)隊(duì)合作、扛壓抗挫、獨(dú)立思考、溝通協(xié)作等“內(nèi)功”,職場(chǎng)前輩作為過(guò)來(lái)人,不妨對(duì)他們多一些寬容和理解,企業(yè)也有必要針對(duì)“85后”員工的個(gè)性特點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)。
 
在昨天由科銳國(guó)際舉辦的“2010校園招聘人才甄選應(yīng)用實(shí)操研討會(huì)”上,一些世界500強(qiáng)企業(yè)的人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人透露,針對(duì)“85后”員工個(gè)性相對(duì)張揚(yáng)、關(guān)注自我實(shí)現(xiàn)等特點(diǎn),企業(yè)要有意識(shí)地提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化等在入職培訓(xùn)中的占比。此外,企業(yè)加強(qiáng)對(duì)新人的關(guān)懷也能幫助他們更順利地度過(guò)最初的不適應(yīng)期。“每招進(jìn)一名大學(xué)生,不能把他扔到用人部門(mén)就不管了,人事部門(mén)應(yīng)該定期組織他們培訓(xùn),為他們提供和高層對(duì)話的平臺(tái),讓他們感到‘我是被重視的’,這才是對(duì)新人、對(duì)企業(yè)雙贏的做法。 ”科銳國(guó)際人力資源公司副總裁鄭樹(shù)冰說(shuō)。

Tags:新人 職場(chǎng) 一族 動(dòng)物 他們 企業(yè) 自己 同事 能力 不能

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