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從管理維度看如何獲得職場晉升

2010-08-12 08:47 來源：中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊：

核心提示：精確管理是研究人和組織的，聽過我講精確管理的人都走不出這個概念，因為我們每一個人都在組織里。我們每個人在組織里要干好多事情，可是無論我們想干什么，我們都必須與這個組織的最終目標結合起來，與組織的最終產出關聯(lián)起來，你要是不關聯(lián)起來，雖然你很努

精確管理是研究人和組織的，聽過我講精確管理的人都走不出這個概念，因為我們每一個人都在組織里。我們每個人在組織里要干好多事情，可是無論我們想干什么，我們都必須與這個組織的最終目標結合起來，與組織的最終產出關聯(lián)起來，你要是不關聯(lián)起來，雖然你很努力，你也獲得不了晉升。
 
    比如，小張覺得原來的企業(yè)不好，他無論怎么努力也沒有獲得晉升，于是他決定到金和軟件求職，只要小張沒有弄明白這個道理，不知道他的組織目標是什么，那么過不了多久，金和在小張的腦海里也是一個不好的公司。那小張會怎么辦？再跳？呵呵，那他這一輩子最大的本事就是編一本字典，把中國最不好的企業(yè)列出來。是什么導致小張這樣的年輕人會再次跳槽？我們來看一個案例。
 
    有兩個學生到了一個單位，這兩個學生開始都一樣。其中一個學生自從來到公司的第一天起就天天加班，很晚才下班，另一個學生則是準時上下班。過了一段時間，經常加班的學生不高興了，為什么？因為他發(fā)現另一個準時上下班的同學加工資了，這下他就想不通了，自己每天加班，另一個卻不加班，而公司居然給不加班的人加工資，不給自己加，心情很是不愉快。心里想，這個公司不會看人用人，誰知又過了一段時間，那個準時上下班的學生不僅加了工資還做了一個部門的頭，這下他更生氣了。他想再堅持，必須讓老板知道他努力，于是每天早上最早來到公司給老板開門，告訴老板自己是最早上班的，等到老板下班才走，使老板知道自己是最晚下班的。誰知過了一段時間，那個學生又提升了一級，而自己依然沒有得到提升。于是他拿出自己寫了好久的辭職報告，在后面加了兩句話：一，你這個老板要是能把公司治理好就怪了！二，狗眼看人低！他拿著辭職報告給了老板，心里想，老板失去了這么好的員工一定會后悔死。
 
    誰知老板看到這個報告后不僅沒有后悔，而且哈哈大笑。他更是奇怪了。老板看著他說，是你太急了，你不用這把這幾句話寫在紙上，如果你當面告訴我，不是更能使我生氣嗎？你不就是看到和你一起入職的同學晉升得比你快所以你有些不高興嗎？這樣，我們師徒一場，你再幫我辦一件事。我今天有個客人來，需要一些菜，你幫我去市場看看有什么菜，給我買一點回來。
 
這個員工想了想，干吧，買菜這事我天天下班后都在做。他到菜市場后一看，市場上就有一些西紅柿，一些土豆，回來后，他跟老板說：“老板，市場上只有一些土豆和西紅柿，但是早上看到食堂的同事已經買過了，擔心浪費就沒有再買了。”老板給他泡了杯茶，讓他先坐一會兒。然后老板叫來那個準時上下班的員工去做同樣的事情，這個員工從市場回來后說，“老板，我看了看，市場上只剩一些土豆和西紅柿，不過比早上食堂師傅買的要好，我又問了問兩個賣菜的店主，他們說家里還有其他的菜，我把他們叫到了公司，就在公司門口，您看招待客人還需什么樣的菜，我可以列出一個單子給他們準備好后送來”。
 
    因此，身在職場的人要想得到提升，你必須知道組織的目標，工作上要有創(chuàng)新思維，否則你再努力再勤奮，也不會得到提升，一個組織的戰(zhàn)略設定了，中高層領導做的事情和老板要的事情關聯(lián)度不強。那么一個員工怎么樣才知道自己所做的事情和公司的戰(zhàn)略相一致，你怎么判斷？簡單看一個崗位怎么和一個組織關聯(lián)才更好？這就需要你、你的部門和老板的方向、和公司戰(zhàn)略決策一致，一直都是一致，而且每一個人都一直朝著這個目標堅持努力奮斗，只有這樣公司、個人都才能夠得到進步、提升。

Tags：職場 晉升 獲得 如何 維度 管理 老板 一個 公司 組織

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