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中國醫(yī)藥商業(yè)公司面臨四大沖擊及對策

2010-06-18 09:44 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示: 我們從事藥品流通的人都必須明白,醫(yī)藥就是醫(yī)改,不是“藥改”,藥物始終是醫(yī)生手中的武器,藥品永遠都是配角,藥品政策只是為新醫(yī)改服務和配套的。

中國醫(yī)藥聯(lián)盟線下活動火熱開啟
一、新醫(yī)改及其配套政策的沖擊及對策
 
我們從事藥品流通的人都必須明白,醫(yī)藥就是醫(yī)改,不是“藥改”,藥物始終是醫(yī)生手中的武器,藥品永遠都是配角,藥品政策只是為新醫(yī)改服務和配套的。在新醫(yī)改不可阻擋的浪潮中,對醫(yī)藥商業(yè)沖擊最大的當屬基本藥物制度及配套的系統(tǒng)實施方案,以及流通監(jiān)管配套政策的實施。
 
目前顯而易見的是新醫(yī)改將導致藥品銷售的行政化和壟斷化,這對赤腳醫(yī)生制度逐步消失后,依靠自己競爭基層醫(yī)療市場發(fā)展起來的醫(yī)藥商業(yè),將是第一個巨大的沖擊。沖擊主要表現(xiàn)在低端醫(yī)療市場自由競爭市場機制將逐步不復存在,政府開始強力管控和壟斷這塊市場。
 
面對這一沖擊的對策:
 
首先是融資、并購、聯(lián)盟、合作擴大自己公司的實力和勢力范圍,只有具備實力(資金、人員、場地設備)的公司,尤其是國字號的公司,才能較多的得到各級政府采購的供應商資格;
 
二是重視和加強政府公關,主動為政府排憂解愁,與政府相關部門建立良好的關系,積極參與到新醫(yī)改的各項試點中來,只有這樣才能爭取重復給予基層醫(yī)療機構藥品供應配送商的資格。
 
三是如果實力不行就干脆放棄這塊市場,另謀出路。
 
二、國家各種政策制度收緊后的沖擊
 
有些中國醫(yī)藥商業(yè)公司在做全球絕無僅有的一件事,那就是倒賣稅票和倒賣承兌。這些醫(yī)藥公司把藥品銷售給一些偏遠或者個體小終端時,只要稍微價格便宜些,這些終端就不要發(fā)票,于是進項稅和銷項稅相比,就會多出一些稅票。這些醫(yī)藥公司把多出的稅票,賣給做醫(yī)院線處方藥需要把價格開高的代理商(多位個代或者掛靠),從中洗出錢來打點醫(yī)院各個環(huán)節(jié)。
 
目前,國家已經(jīng)出重拳治理這一問題。那就是從源頭抓起的藥價定價制度以及稅票強力控制制度,比如準兩票制度的實施等,使得這些商業(yè)公司對于處方藥的洗稅功能徹底喪失,不再具有價格優(yōu)勢,不再能賣稅票,因此依靠倒賣稅票茍延殘喘的醫(yī)藥商業(yè)公司將很快出局。
 
三是國家為了減少多、小、散、亂差的醫(yī)藥商業(yè)格局,實行國家嚴格商業(yè)準入,即GSP標準升級。很多地方要重新通過GSP認證時必須實施現(xiàn)代物流配套,這需要很大一批資金,一些商業(yè)公司不具備這樣的條件。
 
商務部作為醫(yī)藥公司的上級主管部門的沖擊,盡管婆婆到位了,但是藥監(jiān)部門因為不是自己的兒子了,執(zhí)法力度必將大大加強。以減少藥物不良事件對衛(wèi)生行政部門的負面影響。
 
這一沖擊的對策:
 
面對國家政策和監(jiān)管力度加大的只能規(guī)范自己的經(jīng)營行為,守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,依靠內(nèi)部管理挖潛,而不是開違規(guī)來延續(xù)自己的經(jīng)營行為。舍此別無他途。
 
三、醫(yī)院轉型、改制和轉制的沖擊
 
223衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》。
根據(jù)指導意見,我國選出16個城市作為國家聯(lián)系指導的公立醫(yī)院改革試點地區(qū),對這些地區(qū)的公立醫(yī)院實施實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開,推進體制機制創(chuàng)新,在文件中明確了試點是個分開。尤其是醫(yī)藥分開和取消藥品加成,這樣,醫(yī)院藥房的托管才能進入實質性階段,醫(yī)藥公司才能進行市場化運作,就是說高端的醫(yī)療市場和低端醫(yī)療市場正好相反,國家將逐步引入自由競爭的市場機制,讓市場調節(jié)醫(yī)療資源的配置。
這項制度的實施,必然沖擊到一些以醫(yī)院處方藥供應為主的醫(yī)藥商業(yè)公司。
 
對策只有一個,緊跟醫(yī)院改革過程,善于抓住這一過程中的商機,實現(xiàn)自己的定位轉型。
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Tags:沖擊 對策 四大 面臨 商業(yè) 公司 醫(yī)藥 經(jīng)營 這些 醫(yī)院

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