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高效經理的五個常用工具zt(2)

2004-10-19 13:49 來源:中國醫(yī)藥營銷聯盟 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:要想獲得管理的高效率,經理必須熟知并熟練運用以下幾個工具: 工具A:招聘面試的STAR原則 招聘面試是經理工作的一項重要內容,每個成功的經理人都必須具備高超的招聘面試技巧,以招聘到合適的人充實到工作團隊中,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗位員工的

  技能的鍛煉應該提高到與知識同等的高度,高度重視,不斷將知識轉化為技能,轉化為能力。

  4.行動(Action):具備了良好的動機,專業(yè)化的知識,熟練的技能水平是不是就可以了呢?顯然還不夠。

  高效能的經理還必須具備快速行動的能力,具備強勁的執(zhí)行力。有的人方方面面都比較優(yōu)秀,知識水平很高,能力很強,可就是做不出出色的工作業(yè)績,原因就出在行動能力的欠缺上。

  湯姆彼得斯說,“快速制定計劃并采取行動應該成為一種修養(yǎng)”。要想成為一個職業(yè)化的人才,就必須改掉猶豫不覺,瞻前顧后,拖拖拉拉的辦事作風,在自己認準的事情上認認真真地采取行動,用行動來證明一切,不斷提高自己的執(zhí)行力。

  5.習慣(Habit):習慣決定命運,這句話一點都不夸張。良好的習慣給人好的印象和感覺,能在很大程度上幫助你成功。

  職業(yè)化的人才必須具備良好的習慣,無論是生活還是工作,都要時刻注意自己的習慣,改掉曾經的不好的習慣,養(yǎng)成職業(yè)化的行為習慣,使你的一舉一動都體現出你職業(yè)的風采。

  關于成功者應具備的習慣,柯維先生在《高效能人士的七個習慣》有非常精彩、非常深入的論述,經理不妨拿來一讀,相信收獲一定不匪。

  以上簡單描述了一些常用的工作準則,不夠深入,還需要我們繼續(xù)在工作當中不斷地加以強化,更加熟練地加以運用,使之成為幫助我們獲取高績效的有效工具。

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Tags:經理 高效 工作 必須 原則 不斷

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