如今，巨頭連鎖藥店相繼進入“萬店”擴張模式，讓單體藥店處在市場競爭中倍感壓力。

事實上，單體藥店的經(jīng)營實力對比連鎖藥店處于劣勢，在當前“藥店生存難”的大環(huán)境下，對上游的議價能力也較弱，如何促進單體藥店業(yè)態(tài)轉型，提高零售連鎖率，愈發(fā)得到市場重視。

近日，石家莊市市場監(jiān)管局、市行政審批局、市醫(yī)療保障局聯(lián)合印發(fā)《關于支持藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的意見》，重點圍繞提升藥品零售連鎖率和規(guī)范化水平、營造良好營商環(huán)境方面，推出八項創(chuàng)新舉措，大力推進全市藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展。

值得注意的是，藥品零售連鎖總部辦理條件中關于門店數(shù)量的規(guī)定由10個（含）以上調整為6個（含）以上，政策還涉及鼓勵集團化管理藥品，方便企業(yè)內部統(tǒng)一管理等內容。

業(yè)內人士表示，藥店行業(yè)發(fā)展受到巨大的挑戰(zhàn)，大批藥店面臨經(jīng)營困局。受市場、電商、支付改革以及消費意識趨于理性等綜合因素影響，藥店庫存壓力大、門店客流下滑、藥品利潤下降等，而勢單力薄的單體藥店如何找到發(fā)展的空間？

全面推動藥品零售連鎖化

近年來，全國多地圍繞藥品流通領域產(chǎn)業(yè)升級，陸續(xù)頒布藥品“批零一體化”經(jīng)營的相關政策。在業(yè)內看來，藥品批零一體化是藥品流通領域的大事件，尤其是在推動醫(yī)藥流通行業(yè)集約化、連鎖化方面，具有深遠的意義。

藥品經(jīng)營批零一體，即一家企業(yè)同時開展藥品批發(fā)和零售業(yè)務。一般認為，批零一體化是整合企業(yè)內部的批發(fā)和零售資源，通過品種、供應商、物流等各種資源的一體化協(xié)同運作，實現(xiàn)批零融合、促進整體效率提升的新商業(yè)模式。

據(jù)悉，石家莊市市場監(jiān)管局、市行政審批局、市醫(yī)療保障局聯(lián)合印發(fā)的《關于支持藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的意見》中，八項創(chuàng)新舉措分別圍繞積極推進包容審慎監(jiān)管、優(yōu)化藥品零售連鎖企業(yè)準入條件、優(yōu)化連鎖門店變更辦理流程、優(yōu)化“批零一體”辦理流程和內部設置、優(yōu)化“個轉企”辦理手續(xù)、提高醫(yī)保定點辦理實效、優(yōu)化醫(yī)保定點管理模式、支持藥品零售連鎖企業(yè)集團化管理等八個方面。

同時，《意見》還明確了對藥品零售連鎖企業(yè)的相關審批辦理流程相應簡化，主要體現(xiàn)在符合規(guī)定條件的藥品零售連鎖企業(yè)整合其他藥品零售企業(yè)的，按《藥品經(jīng)營許可證》變更登記事項辦理，可不再進行現(xiàn)場檢查驗收；“批零一體”“個轉企”辦理流程及手續(xù)去繁就簡，企業(yè)無需重新申領相關證件資料。

前不久，保定市行政審批局和市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)《關于支持藥品零售連鎖企業(yè)發(fā)展的意見》，為促進藥品零售市場規(guī)范化、集約化、專業(yè)化發(fā)展，提供了一系列優(yōu)惠政策和便利措施。

其中，引人關注的是，對于批發(fā)企業(yè)開辦3家（含）以上單體藥店，即可申領藥品零售連鎖總部《藥品經(jīng)營許可證》。這一簡化的條件使企業(yè)更容易進入零售市場，加速了全市藥品零售連鎖企業(yè)規(guī)模化、集約化、規(guī)范化的發(fā)展步伐。與此同時，企業(yè)需承諾自取得《藥品經(jīng)營許可證》之日起，一年內通過自營、兼并、加盟等形式發(fā)展至零售連鎖門店不少于6家。

此前，邢臺市行政審批局、市場監(jiān)督管理局、醫(yī)療保障局結合省文件精神，聯(lián)合出臺了進一步推進我市藥品零售連鎖發(fā)展的創(chuàng)新舉措，旨在進一步優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場主體活力，推進我市藥品零售連鎖企業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展壯大，確保人民群眾用藥安全。

此次發(fā)布中，調整了藥品零售連鎖總部設立的要求，推行承諾制辦理。以往，設立藥品零售連鎖總部需要具有10家手續(xù)齊全、正常經(jīng)營的藥品零售經(jīng)營企業(yè)，現(xiàn)在僅需要3家，承諾取得《藥品經(jīng)營許可證》（零售連鎖總部）后1個年度期限內藥品零售經(jīng)營連鎖門店數(shù)量達到10家，可先申辦藥品零售連鎖總部的《藥品經(jīng)營許可證》。

而社會藥房發(fā)展藥品零售連鎖企業(yè)，也由此前的10家降低為具有6家手續(xù)齊全、正常經(jīng)營的藥品零售經(jīng)營企業(yè)，承諾取得《藥品經(jīng)營許可證》（零售連鎖總部）后1個年度期限內藥品零售經(jīng)營連鎖門店數(shù)量達到10家，即可先行申辦藥品零售連鎖總部的《藥品經(jīng)營許可證》。

與此同時，河北省藥監(jiān)局、醫(yī)保局、政務服務管理辦公室聯(lián)合印發(fā)《關于推進藥品零售連鎖化發(fā)展的若干政策措施》（以下簡稱《措施》），以進一步促進藥品零售行業(yè)規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展，保障人民群眾用藥安全。

《措施》強調，支持藥品零售連鎖企業(yè)利用參股、重組、兼并、合作等方式整合其他藥品零售企業(yè)（單體零售藥店），積極引進全國排名靠前的大型藥品零售連鎖企業(yè)入冀發(fā)展。

此外，廣東省藥監(jiān)局發(fā)文，自2023年7月1日起，《廣東省藥品監(jiān)督管理局藥品批發(fā)企業(yè)儲存運輸管理若干規(guī)定》正式實施，支持藥品批發(fā)、零售連鎖企業(yè)實施批發(fā)零售一體化經(jīng)營。

據(jù)悉，批零一體化經(jīng)營是廣東創(chuàng)新藥品經(jīng)營模式的重要舉措，開展批零一體化業(yè)務的企業(yè)應當符合藥品批發(fā)企業(yè)開辦標準、本規(guī)定要求以及藥品零售連鎖經(jīng)營企業(yè)驗收標準，經(jīng)審查符合要求的，省藥品監(jiān)管局將依法為同一經(jīng)營主體辦理藥品批發(fā)和零售連鎖經(jīng)營許可。

行業(yè)內觀點指出，隨著行業(yè)集中度的提升，一些全國性和區(qū)域性的大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)逐步形成，這些企業(yè)借助資金、品牌和供應鏈管理等方面的優(yōu)勢逐步發(fā)展壯大，零售企業(yè)之間的競爭日趨激烈。

加盟能否是新機遇？

近年來，我國主要零售藥店企業(yè)不斷加大連鎖門店的建設，積極布局全國市場。

2023年，多家醫(yī)藥零售巨頭，逐鹿“藥店加盟”。隨著一心堂宣布公司加盟業(yè)務面向全國所有省份，藥店加盟市場顯得更加“躁動”。益豐、老百姓、大參林、一心堂等龍頭連鎖也共同發(fā)力全國加盟業(yè)務，標志著國內藥店加盟市場的“洗牌”進程進一步提速，同時也會邁向一個新臺階。

2023年年初，一心堂先于其他上市藥店，召開了首屆加盟招商節(jié)。兩個月后，一心堂就宣布云南第一家加盟門店落地。同期，益豐大藥房召開2023第二屆云端加盟節(jié)，一場直播吸引800多家意向加盟商下定。大參林啟動直營式加盟招商直播節(jié)，吸引了近1000多位藥店投資者下單簽約。老百姓大藥房舉辦第三屆加盟招商直播節(jié)，吸引超過500萬人圍觀，并在線簽約近1000家門店，創(chuàng)造了連鎖藥店行業(yè)的新紀錄。

同時，地方龍頭連鎖也在竭力擴大加盟版圖，提升自己的市場空間和企業(yè)實力。

2023年2月，國勝大藥房開啟首屆加盟招商會。據(jù)了解，國勝大藥房是上市企業(yè)安徽華人健康的全資子公司，擁有門店1000多家，門店數(shù)在安徽省內排名第一。

3月，湖北宜草堂大藥房召開首屆直營式加盟招商會。據(jù)悉，宜草堂大藥房是湖北省內的本土大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)，擁有400多家門店，并列為中國連鎖藥店直營力50強。

可以看出，龍頭連鎖的加盟業(yè)務大幅提速，折射出上市連鎖加速市場覆蓋的迫切。在商業(yè)競爭中，規(guī)模是可持續(xù)發(fā)展的關鍵要素，體量大，慣性大，才不容易倒下。藥店行業(yè)集中度、藥房連鎖率雙提升已漸成主流趨勢，基于當下成熟經(jīng)驗、標準管理、完善信息化藥店加盟正迎來全面開花。

零售藥店從業(yè)者告訴《醫(yī)藥經(jīng)濟報》新媒體中心記者，店鋪單一，服務范圍有限，專業(yè)能力跟不上，品牌影響力不夠，是單體藥店的主要劣勢；此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，受醫(yī)藥電商的影響，生意越做越難，客戶越做越少。

2023年2月，國家醫(yī)保局發(fā)布《關于進一步做好定點零售藥店納入門診統(tǒng)籌管理的通知》后，多省紛紛跟進“門診統(tǒng)籌藥店”政策，大批定點藥店被納入醫(yī)保統(tǒng)籌范圍?？梢钥吹剑S著門診統(tǒng)籌藥店在全國范圍內鋪開，將進一步加速醫(yī)院處方外流。

值得關注的是，包括單體在內的諸多中小藥店，想要轉為門診統(tǒng)籌藥店并做好相關服務，面臨挑戰(zhàn)可不少，涉及信息化改造、專業(yè)藥學服務、商品選品、上游采購資源等。另一方面，單體藥店即便入局了門診統(tǒng)籌藥店，也會面臨藥品毛利壓縮、利潤下降等風險。

單體店由于體量小，在引流動銷力、渠道議價能力、品種資源、信息化建設等方面均較為欠缺。隨著線上購藥渠道的加速發(fā)展、帶量采購的不斷擴面、醫(yī)保支付政策的快速鋪開，加上監(jiān)管力度進一步趨嚴，單體店盈利能力越來越差，生存空間被不斷擠壓。“十四五”進程已過半，如果按照2025年藥品零售行業(yè)連鎖率接近70%的目標推進，相當一部分單體店面臨著抱團、轉型或消亡的抉擇。

現(xiàn)階段，為提升議價能力，單體藥店聯(lián)盟，形成一個“連鎖體”的抱團方式并不少見。此外，近年來大型連鎖加速布局加盟業(yè)務，被視為單體店的機會，通過加盟大連鎖實現(xiàn)供應鏈改善、運營力優(yōu)化，獲得信息化賦能。

由此可見，單體藥店轉型已是迫在眉睫，不能一味地自身尋找發(fā)展機會，要換個角度找到合作伙伴，找到適合的出路。針對“單體藥店轉型”而言，加盟或是最為可行的辦法。

業(yè)內人士表示，藥店行業(yè)競爭日益激烈，藥店數(shù)量不斷增加，大連鎖實現(xiàn)了兼并擴張，而單體藥店的處境會越來越艱難。但這并不意味著單體藥店未來的路已經(jīng)走到了盡頭，單體藥店應該積極跟進市場發(fā)展變化，才能抓住新機會，尋找新的增長點。