好陳列被買斷,該怎么辦?
案例:
有些實(shí)力強(qiáng)大的一線品牌商為保證自己的終端銷量,花高價(jià)買斷賣場(chǎng)貨架,買斷陳列面。而賣場(chǎng)也趁機(jī)將陳列面進(jìn)行拍賣,在哄抬之中,賣場(chǎng)陳列面被抬高到離譜的地步,比如武漢ZB紅酒陳列面從20萬(wàn)的起拍價(jià)被抬高到80萬(wàn)。這種情況下,沒(méi)有買斷陳列面的二三線品牌,該怎么辦呢?
背景分析:
客觀的說(shuō),這種情況確實(shí)不少見,尤其見于那些地方性的賣場(chǎng),林子大了,什么鳥都有的,實(shí)際上,大賣場(chǎng)(特別是主流國(guó)際大賣場(chǎng))并不主張完全意義上的拍賣貨架,因?yàn)檫@樣會(huì)打破賣場(chǎng)商品的結(jié)構(gòu),商品是有各自的不同屬性的,并且在大多數(shù)時(shí)候消費(fèi)者是依據(jù)商品的屬性來(lái)挑選和購(gòu)買的。但是出于費(fèi)用的考慮,有些門店偷偷將第一陳列、第二陳列進(jìn)行買斷或拍賣,這種情況是有的,有些不規(guī)范的賣場(chǎng)甚至?xí)堰@種方式當(dāng)作收入的主要來(lái)源。而不去專注于銷售推動(dòng),打破了正常的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)邏輯,并衍生了很多腐敗等管理問(wèn)題,賣場(chǎng)管理層對(duì)此是非常清楚的,因此,拍賣陳列面并不是賣場(chǎng)分配陳列資源的常態(tài)行為,供應(yīng)商應(yīng)該理性對(duì)待這個(gè)問(wèn)題。
幾點(diǎn)建議:
1、 保持理性。
不要陷入搶奪第一陳列的怪圈當(dāng)中,要弄清楚賣場(chǎng)是不是真的要拍賣貨架,很多時(shí)候,賣場(chǎng)不過(guò)是放風(fēng)出來(lái),讓供應(yīng)商哄搶,變相要錢。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),賣場(chǎng)玩的就是造成供應(yīng)商你爭(zhēng)我奪的游戲,如果大家都不接受這個(gè)游戲規(guī)則,游戲自然就沒(méi)得完了。供應(yīng)商要權(quán)衡值不值得競(jìng)拍,該不該花這筆錢?花了有沒(méi)有效果?采用高額費(fèi)用,讓陳列費(fèi)用節(jié)節(jié)抬高。表面看,這是用高投入換取獲取更大的利益,但在實(shí)際銷售中并非如此。不過(guò),有兩種情況就要力爭(zhēng)最好的陳列位置,一、廠家處于戰(zhàn)略目的要花錢做市場(chǎng),經(jīng)銷商何樂(lè)不為呢?二、策略性的打壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如果你跟某個(gè)對(duì)手咬得很緊,或者基于跟賣場(chǎng)的深度合作,如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手參與競(jìng)拍,那就一定要想辦法把陳列資源搶到手,壯大自己,抑制對(duì)方。無(wú)論處于什么目的,在陳列這個(gè)問(wèn)題上不是不可以花錢,而是要衡量和核算回報(bào),切不可以只是為了爭(zhēng)口氣,做生意需要的是多點(diǎn)理性少點(diǎn)沖動(dòng)。
2、 保持警惕。
對(duì)于那些沒(méi)有搶到最好陳列的供貨商,也不要?dú)怵H,可以暗暗做些“專業(yè)”的活,也能找到絕處逢生的機(jī)會(huì)。關(guān)注那些買到陳列面的產(chǎn)品銷量,和賣場(chǎng)里同類商品銷量做對(duì)比,“幫助”賣場(chǎng)把占用優(yōu)勢(shì)資源卻沒(méi)有好銷量的產(chǎn)品抓住來(lái),用數(shù)據(jù)事實(shí)督促賣場(chǎng)去調(diào)整,占著茅坑不拉屎的被干掉了,你不就有機(jī)會(huì)了嗎?當(dāng)然,分析銷量的目的,是找對(duì)方的不足,從而讓賣場(chǎng)對(duì)陳列面重新作調(diào)整,如果對(duì)方做的很好,則這個(gè)分析報(bào)告你自己掌握就行了,留著提醒自己更努力。
3、 靈活變通。
通常被買斷的是主貨架陳列,或者某些固定的堆頭,不可能買斷全部陳列資源,所以,你大可不必灰心,努力去挖掘其他的陳列資源:多點(diǎn)陳列、連帶陳列、道具陳列、場(chǎng)外活動(dòng)等等,都是可以增加商品的露臉機(jī)會(huì)的,陳列只是銷售的一個(gè)要素,不是唯一要素,硬件不足的時(shí)候,強(qiáng)化軟件強(qiáng)化人,在逆境中挖掘機(jī)會(huì),逆襲也不是沒(méi)有······
值得注意的一點(diǎn)是,在你沒(méi)有最好陳列位置的時(shí)候也要體現(xiàn)出積極做業(yè)績(jī)的表現(xiàn),讓采購(gòu)能感覺得到你一直在努力,用你的堅(jiān)持和積極打動(dòng)他。誰(shuí)會(huì)喜歡一個(gè)消極、自暴自棄的合作伙伴呢?擁有好資源做不出來(lái)業(yè)績(jī)的多得很,說(shuō)到底還是要不認(rèn)輸不放棄!
-
一批藥被查 涉維C銀翹片、阿膠…
一批藥被查 涉維C銀翹片、阿膠…...
-
高值耗材最高降價(jià)80% 涉雅培、波科、貝朗…
8月1日,云南省曲靖市舉行高值醫(yī)用耗材聯(lián)盟帶量集中采購(gòu)第一批次中選產(chǎn)品企業(yè)簽約儀式。...
-
國(guó)家指令 整治所有醫(yī)院回扣 暗訪組出發(fā)
日前,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布了《2020年醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作專項(xiàng)行動(dòng)方案》,這次方案的重點(diǎn)就是規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員行為,印發(fā)給各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生健康委,開始組織實(shí)施。...
-
醫(yī)藥代表系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)的十個(gè)步驟
每個(gè)剛?cè)胄械尼t(yī)藥代表初期都會(huì)接受公司大量培訓(xùn),產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)更是重中之重,不僅培訓(xùn)而且還要考試。...
-
“3+6”醫(yī)用耗材帶量采購(gòu),價(jià)格信息公布
吉林省政府采購(gòu)中心消息發(fā)布《京津冀及黑吉遼蒙晉魯醫(yī)用耗材(人工晶體類)聯(lián)合帶量采購(gòu)文件(LH-HD2020-1)》(下稱《采購(gòu)文件》),公布人工晶體類耗材的具體采購(gòu)品種、申報(bào)價(jià)格等信息。 ...
-
首輪價(jià)格降幅低于42% 醫(yī)療器械企業(yè)直接淘汰
首輪價(jià)格降幅低于42% 醫(yī)療器械企業(yè)直接淘汰...
-
Q1最慘淡的兩大藥品領(lǐng)域,代表都離職了!
中國(guó)雖然是世界上最先控制住疫情的國(guó)家,但隨著全球疫情的爆發(fā),輸入病例不斷上升,加上中國(guó)本土還有不少無(wú)癥狀感染患者,這使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)無(wú)法完全恢復(fù)正常。...
-
某些藥企又要開啟新一輪裁員了
做代表難,今年更加難。除了國(guó)家級(jí)的帶量采購(gòu),省級(jí)也有帶量采購(gòu),感覺就像是夾縫中求生存。...
-
兩家外企大裁員,患教專員全部解散!
兩家外企大裁員,患教專員全部解散!...
-
執(zhí)業(yè)藥師掛證,面臨終生逐出行業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)
執(zhí)業(yè)藥師掛證,面臨終生逐出行業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)...
-
虛開發(fā)票2.5億,涉多家藥械企業(yè)(附目錄)
近日,國(guó)家稅務(wù)總局馬鞍山市稅務(wù)局發(fā)布的《重大稅收違法案件信息公告2020年3月》顯示,51家企業(yè)涉嫌虛開發(fā)票,其中24家是藥械企業(yè)或相關(guān)資訊、服務(wù)企業(yè)。...
-
91家藥企收入公開:以嶺、科倫、康恩貝…
突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,對(duì)中國(guó)的沖擊力和沖擊面都超過(guò)了2003年的非典,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了不可避免的影響,也嚴(yán)重?cái)_亂了正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏。...