按照國(guó)家規(guī)定，到今年11月份，新醫(yī)改進(jìn)行曲中的藥品招標(biāo)，全國(guó)所有省份必須全部進(jìn)入招標(biāo)程序。在這個(gè)倒計(jì)時(shí)階段，招標(biāo)、降價(jià)、救贖是目前擺在藥企們面前的三個(gè)敏感熱詞。

2015是藥品招標(biāo)大年，也是降價(jià)大年，目前各省的藥品招標(biāo)正進(jìn)行的如火如荼，醫(yī)藥企業(yè)們紛紛爭(zhēng)取進(jìn)入招標(biāo)目錄，但進(jìn)入之后卻發(fā)現(xiàn)日子依然不好過(guò)，面臨著價(jià)格大幅下降，以及醫(yī)院的再度談判下壓，利潤(rùn)進(jìn)一步縮水的窘境。事實(shí)上，輪番的藥價(jià)下壓是為了在醫(yī)改中實(shí)現(xiàn)合理用藥、控制費(fèi)用的總目標(biāo)。也就是說(shuō)改革方、醫(yī)院、藥廠，這三方利益體將在這輪醫(yī)改中進(jìn)行版圖重構(gòu)。

如今移動(dòng)醫(yī)療正進(jìn)行的如火如荼，藥企們希望能夠打造自己的閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)直接對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者的銷售。在經(jīng)受了價(jià)格再度下行的壓力，一些制藥企業(yè)開始尋找新的銷售途徑；然而，這一市場(chǎng)還處在培育期，此時(shí)，醫(yī)藥企業(yè)的自我救贖前景不明。

仁和藥業(yè)近日決定其斥資近2億做的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺(tái)，在云健康端的續(xù)投暫時(shí)緩一緩。以嶺藥企等多數(shù)醫(yī)藥電商，都生活在對(duì)未來(lái)的預(yù)期中。

那么在這個(gè)各方皆有訴求的境遇中，醫(yī)藥企業(yè)眼下的窘境如何破解？

一場(chǎng)遲來(lái)的“實(shí)力”比拼

在2015的藥品招標(biāo)大年中，中標(biāo)顯然在藥企眼里處于第一位，因?yàn)楸ＷC主市場(chǎng)是藥企能繼續(xù)活下去的核心，而后才有資格談救贖。在中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)格局中，80%左右的藥品銷售來(lái)自于醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)了解，在以往，每到招標(biāo)時(shí)節(jié)，一些藥企就開始奔波找領(lǐng)導(dǎo)，據(jù)醫(yī)藥銷售人士透露，有的藥品為了入圍目錄、中標(biāo)所耗費(fèi)的資金達(dá)50多萬(wàn)甚至百萬(wàn)。而羊毛出在羊身上，最終這些費(fèi)用都攤在了藥價(jià)上，這就使得一些藥品價(jià)格越招價(jià)越高。而今年有所不同，這也是為什么業(yè)界將今年稱作招標(biāo)大年，隨著國(guó)家發(fā)改價(jià)格司及分管藥品價(jià)格人士的落馬，清廉招標(biāo)正式啟動(dòng)，中標(biāo)主要看企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、銷量等綜合實(shí)力因素。

因此，在這一輪的競(jìng)標(biāo)中，負(fù)責(zé)招標(biāo)的企業(yè)人士吃透材料、絞盡腦汁計(jì)算好應(yīng)標(biāo)價(jià)才是主要問(wèn)題。用以嶺人士的話說(shuō)，藥企們現(xiàn)在像猴子，為了生存上躥下跳，內(nèi)心也更忐忑。

“每天上班，第一時(shí)間是趕緊打開網(wǎng)頁(yè)，看看各省份藥品招標(biāo)的征求意見(jiàn)稿變化大不大。倘若基準(zhǔn)品還沒(méi)出，心中的石頭就落了地，暗自竊喜；因?yàn)闆](méi)有基準(zhǔn)品就無(wú)法計(jì)算產(chǎn)品報(bào)價(jià)，也就意味著不用絞盡腦汁確定報(bào)價(jià)。”以嶺藥業(yè)人士李俊稱。如今進(jìn)入的第二階段“招標(biāo)”，其實(shí)是經(jīng)歷了一輪煎熬之后的短暫休憩，“招標(biāo)”相較于第一階段的“目錄”，讓藥企們的內(nèi)心更加煎熬。

2015年是招標(biāo)大年，也是治理招標(biāo)亂象、規(guī)范管理之年。比如除了傳統(tǒng)的招標(biāo)目錄、基藥目錄、低價(jià)藥目錄外，還新增了急救搶救藥品目錄及婦科、兒科產(chǎn)品目錄。此次招標(biāo)與以往相比另一個(gè)不同點(diǎn)在于，打破了以往對(duì)劑型和規(guī)格不限制的狀況，進(jìn)一步提升藥品質(zhì)量和有序管理。差異明顯的招標(biāo)政策也迫使藥企招標(biāo)負(fù)責(zé)人不斷適應(yīng)新的變化。

據(jù)醫(yī)藥企業(yè)人士透露，以往招標(biāo)中，只對(duì)藥品是否適用進(jìn)行了規(guī)范，劑型、品規(guī)醫(yī)院自行采購(gòu)，未做規(guī)定。具體而言，一個(gè)藥品中標(biāo)后，由于未對(duì)劑型和規(guī)格進(jìn)行限制，五六家制藥企業(yè)便爭(zhēng)相將自己的產(chǎn)品引入醫(yī)院的采購(gòu)范圍，由于錯(cuò)峰經(jīng)營(yíng)，各個(gè)企業(yè)采取劑型不同的經(jīng)營(yíng)和銷售策略；而這也使得醫(yī)院一款藥品出現(xiàn)多個(gè)劑型，埋下藥企競(jìng)爭(zhēng)混亂的隱患。

在今年藥品招標(biāo)中，為了理順多個(gè)劑型競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)混亂局面，提升藥企的質(zhì)量和扶持藥企集中度，拋棄中小差企業(yè)，70號(hào)文件提出了新的一品兩劑型三常用規(guī)格要求。

“現(xiàn)在從劑型和規(guī)格上都做了限制，突然縮小范圍就預(yù)示著部分規(guī)格要退出市場(chǎng)。”以嶺藥業(yè)內(nèi)部人士李俊稱，決定哪個(gè)規(guī)格退出，取決于目錄的要求。

實(shí)質(zhì)上，目前臨床醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)于藥品都實(shí)行平臺(tái)采購(gòu)，嚴(yán)格禁止任何形式的招標(biāo)目錄外采購(gòu)和線下采購(gòu)，從這點(diǎn)看，進(jìn)入到招標(biāo)目錄是藥品臨床銷售的必經(jīng)之路。

依據(jù)國(guó)家7號(hào)文（2015年2月28日公布的關(guān)于規(guī)范公立醫(yī)院藥品集中采購(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)）和70號(hào)（7號(hào)文補(bǔ)充文件）招標(biāo)規(guī)定，分類采購(gòu)，分步實(shí)施的指導(dǎo)思想，如果企業(yè)的產(chǎn)品未進(jìn)入到所屬類別目錄，就意味著失去招標(biāo)的機(jī)會(huì)，無(wú)法獲得進(jìn)入到臨床銷售的門檻。

在招標(biāo)目錄制定過(guò)程中，國(guó)家對(duì)目錄又新增很多限制，在藥品的銷售范圍、替代方式、降價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、用藥規(guī)則方面又做出了進(jìn)一步的細(xì)分和要求。“光這些材料的準(zhǔn)備期就非常頭疼，不僅看著自己碗里的，還要看看別人家的情況，絞盡腦汁的計(jì)算出大概得失率才敢出手。”李俊稱，在滿足了這些疑問(wèn)后，還要按銷售情況列舉常用規(guī)格，而這也使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)白熱化。

“前三種規(guī)格入圍了，那另外的就要退出市場(chǎng)。”李俊稱，通常在入圍這一環(huán)節(jié)，很多企業(yè)的產(chǎn)品就會(huì)面臨死掉的危機(jī)，如河南一家企業(yè)在一個(gè)省份有6個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有跨過(guò)門檻，那么意味著該企業(yè)的銷售將出現(xiàn)嚴(yán)重滑坡。如果以此計(jì)算，一款心腦血管用藥，如果企業(yè)在河南未入圍目錄，那么其的損失將以千萬(wàn)計(jì)。

藥企利潤(rùn)攤薄的背后

但是入圍并不等于中標(biāo)。進(jìn)入目錄之后，也只能說(shuō)跨過(guò)了一道門檻。接下來(lái)就是競(jìng)標(biāo)、中標(biāo)。而令李俊們失望的是過(guò)了第一道門檻之后日子更加難熬。

因?yàn)檎袠?biāo)的目標(biāo)除了規(guī)范招標(biāo)市場(chǎng)規(guī)則外，最主要的還是“降藥價(jià)”。

據(jù)有關(guān)資料顯示，湖南省招標(biāo)中，默沙東制藥巨頭34個(gè)議價(jià)品種中，最大降幅為39.8%；輝瑞34個(gè)議價(jià)品種中，最大降幅已經(jīng)達(dá)到了55%。此次招標(biāo)，第一輪專家建議價(jià)格直接在投標(biāo)指導(dǎo)價(jià)的基礎(chǔ)上砍掉50%；有的專家不考慮企業(yè)給出還價(jià)理由，第二輪建議價(jià)僅在第一次建議價(jià)基礎(chǔ)上上浮幾毛或者幾分錢。

而李俊的產(chǎn)品在這一輪招標(biāo)中降幅達(dá)15%左右，“已經(jīng)是充分競(jìng)爭(zhēng)過(guò)的產(chǎn)品，利潤(rùn)沒(méi)有那么多了。”他感嘆道。

隨著湖南招標(biāo)價(jià)格的下壓，依據(jù)70號(hào)招標(biāo)文件左右城市的聯(lián)動(dòng)，李俊稱內(nèi)心十分煎熬，因?yàn)槠渌鞘械膬r(jià)格將在比拼下再度下降，雖然目前其他省市未開標(biāo)，但在這一程序的演變中，李俊已經(jīng)感覺(jué)到部分地區(qū)因?yàn)閮r(jià)格太低只能棄標(biāo)。

如果棄標(biāo)，此時(shí)的入圍目錄已經(jīng)毫無(wú)意義。但如果直接放棄入圍機(jī)會(huì)，企業(yè)會(huì)不甘心。而在多位藥企人士聊天中，他們不甘心的是此次醫(yī)改中對(duì)藥價(jià)的輪番改革。他們認(rèn)為，醫(yī)改落到了藥改上，沒(méi)有落到服務(wù)者醫(yī)院頭上。“自從2009年新醫(yī)改開始，第一刀就切在了藥價(jià)上，全國(guó)幾乎普降40%。”一位藥企高層稱，接下來(lái)，各地區(qū)增補(bǔ)藥品，改革試點(diǎn)城市零差率售藥，再度對(duì)藥企擠壓，藥企的日子越來(lái)越難過(guò)。

或許，在改革中，改革方、醫(yī)院、藥企，這三方的利益因?yàn)樗巸r(jià)的降低而不得不重新“核準(zhǔn)”。

據(jù)接近衛(wèi)生計(jì)生委的人士稱，2009年國(guó)家基本藥物制度實(shí)施時(shí)，在招標(biāo)時(shí)擠出了部分藥價(jià)水分，現(xiàn)在則繼續(xù)擠壓，可以讓患者用藥消費(fèi)得到理性回落；同時(shí)，緩解醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的弊病。

處方藥在醫(yī)保目錄內(nèi)，雖然報(bào)銷比例不同，但如果患者使用，在患者自己支付的基礎(chǔ)上，財(cái)政也將負(fù)擔(dān)一部分。高藥價(jià)，顯然對(duì)患者和財(cái)政來(lái)說(shuō)都是負(fù)擔(dān)。

據(jù)今年2月發(fā)布的《中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展報(bào)告2014》指出，近3年我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用平均增長(zhǎng)速度達(dá)到13.20%，為同期GDP增長(zhǎng)速度的1.62倍。這也就意味著，如果不能控制當(dāng)前醫(yī)療費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，勢(shì)必會(huì)使政府財(cái)政、實(shí)體經(jīng)濟(jì)背上沉重的負(fù)擔(dān)。

從改革方來(lái)說(shuō)，提升醫(yī)保資金使用效率是當(dāng)務(wù)之急，那么藥價(jià)自然是重要突破口。同時(shí)，醫(yī)保限額也對(duì)醫(yī)院用藥進(jìn)行了管控，據(jù)部分醫(yī)院人士透露，今年以來(lái)分配到科室的醫(yī)保定額下降了20%左右。

另一方面，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，財(cái)政補(bǔ)助不足的情況下，只能希望藥企再提高返點(diǎn)。作為利潤(rùn)受損方和藥企的上游，醫(yī)院自然也要“暗度陳倉(cāng)”。

在以往的藥價(jià)鏈條中，以普藥為例，藥企的利潤(rùn)約占到20%左右，醫(yī)院約占到25%左右，中間的代理商、配送等環(huán)節(jié)占40%多。隨著2009年的招標(biāo)壓價(jià)，并實(shí)行統(tǒng)一配送，中間環(huán)節(jié)甚至一半以上的水分被擠出去。而事實(shí)上，這一輪中，受重創(chuàng)的大部分為中間代理商，在醫(yī)改試點(diǎn)城市，取消藥品加成的地區(qū)，企業(yè)被醫(yī)院要求提高暗補(bǔ)，至此企業(yè)的利潤(rùn)被攤薄。

如果分析醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)，其10%的收入靠財(cái)政補(bǔ)貼，將近90%的收入來(lái)自于藥品收入和醫(yī)療收入。也就是說(shuō)醫(yī)院一半的收入來(lái)自于藥房的處方藥。在這輪改革中，由于醫(yī)院被取消的加成部分損失，而地方政府補(bǔ)償遲遲不到位，就會(huì)導(dǎo)致部分醫(yī)院出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)困難的局面。“在這種情況下，醫(yī)院需要繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，那就得想辦法。”一位試點(diǎn)改革中的醫(yī)院人士稱，他們也很無(wú)奈，但是還沒(méi)有找到一個(gè)完善的解決措施。在醫(yī)院與藥品的鏈條中，藥企是下游，而解決醫(yī)院困難的最大希望是下游。因而提升醫(yī)院收入只能來(lái)自于藥企身上。

據(jù)2013年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)調(diào)研顯示，地方補(bǔ)償不到位是掣肘改革的主要因素。

或許，如今的藥品價(jià)格下降格局中也預(yù)示著曾經(jīng)利潤(rùn)空間較高的藥價(jià)，伴隨著政策的管控正在理性回歸。而在回歸過(guò)程中，國(guó)家財(cái)政、醫(yī)院、藥企的利益將得以重構(gòu)。

自我救贖

利益重構(gòu)也意味著多方博弈，此次招標(biāo)中也有部分企業(yè)率性棄標(biāo)而去。他們認(rèn)為即使沒(méi)有中標(biāo)，也可以尋找其他銷售渠道，那時(shí)價(jià)格還可以有回旋余地。換句話說(shuō)，部分藥企們還擔(dān)心如果硬著頭皮低價(jià)中標(biāo)，萬(wàn)一供貨方面出現(xiàn)滯后，其他產(chǎn)品也將被清理出該中標(biāo)省份，“現(xiàn)在的政策很嚴(yán)格，以前沒(méi)有及時(shí)供貨，藥企所供應(yīng)的醫(yī)院還可以重新補(bǔ)貨，現(xiàn)在則不行了，藥企需要第一時(shí)間承擔(dān)責(zé)任，甚至波及該企業(yè)其他產(chǎn)品的銷售。”一位藥企人士稱。

藥企80%左右的藥品銷售來(lái)自于醫(yī)療機(jī)構(gòu)，隨著招標(biāo)的推進(jìn)這一途徑已非看上去那么美。事實(shí)上，促使藥企們寄予開辟新銷售渠道的是網(wǎng)上售藥的開閘。自從去年年底，有消息稱網(wǎng)上售藥目錄正在制定，并隨后征求意見(jiàn)，但出臺(tái)的聲音很多，至今卻一直未見(jiàn)真實(shí)舉動(dòng)。

據(jù)接近國(guó)家藥監(jiān)局的人士稱，終將會(huì)出臺(tái)，只是有些問(wèn)題需要理順才行。

如果此舉最終成行，或許企業(yè)利潤(rùn)下降20%左右的境遇會(huì)得到些許扭轉(zhuǎn)。那么，在一連串的政策管轄和時(shí)代的發(fā)展背景下，藥企們的救贖之路是互聯(lián)網(wǎng)。而這一救贖之路，事實(shí)上也只是適應(yīng)于部分企業(yè)，如以嶺、仁和、天士力等藥企，其部分的主力在大健康、OTC領(lǐng)域，此類產(chǎn)品的銷售不依賴于醫(yī)院。而相反，大健康類產(chǎn)品較少的企業(yè)，則銷售主要依靠醫(yī)院，因此，該類企業(yè)只能盡量維持原有市場(chǎng)。

半年前，仁和藥業(yè)斥資近2億打造了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)，一個(gè)端口為慢性病管理的云健康平臺(tái)，一個(gè)端口為網(wǎng)上售藥的平臺(tái)。“在國(guó)家層面推行互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃后，進(jìn)一步推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)等新技術(shù)與現(xiàn)代實(shí)業(yè)的結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇，互聯(lián)網(wǎng)正在向醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)深度滲透，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)開始逐步轉(zhuǎn)型，資本熱情地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療，整個(gè)市場(chǎng)將打破固有的格局，呈現(xiàn)一個(gè)全新的發(fā)展模式。”仁和藥業(yè)董事長(zhǎng)楊文龍對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱。

而事實(shí)上，楊文龍對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的理解，也反映著行業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)。在傳統(tǒng)格局失意的藥企們希望在新領(lǐng)域重拾信心。

包括以嶺等藥企耗斥巨資打造線上云平臺(tái)，同時(shí)在打造線下體驗(yàn)中心。依據(jù)以嶺的設(shè)想，未來(lái)線上做銷售，線下提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下的結(jié)合。同時(shí)，通過(guò)對(duì)線下的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己領(lǐng)域內(nèi)的閉環(huán)，也就是抓取客戶群。“互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，必須趕緊去卡位。”以嶺藥業(yè)一位高層如此描述對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的決心。

然而，在他信心勃勃的背后，是花巨資搭建起的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥平臺(tái)仍在持續(xù)的投入中，盈利之時(shí)卻未有預(yù)見(jiàn)。

雖然這樣，他們還得一方面忙著卡位，一方面忙著應(yīng)標(biāo)。

事實(shí)上，包括仁和等藥企在內(nèi)，其設(shè)想同樣是實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。在此輪的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展中，閉環(huán)將客戶群團(tuán)結(jié)在自己的藥盒子里幾乎是自我救贖之路中，最富勝算的舉措。

如果從產(chǎn)業(yè)鏈角度剖析或許就會(huì)很容易理解，藥企生產(chǎn)藥品，直接消費(fèi)者是老百姓，以往80%的銷量是在醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成，如今伴隨著價(jià)格的不斷下壓，以及醫(yī)院藥占比的管控，使得藥品的銷量逐漸萎縮。以往此種情況下，消費(fèi)者圍繞在醫(yī)療機(jī)構(gòu)身邊，即使藥企不滿醫(yī)療機(jī)構(gòu)的調(diào)控，但也只能將就。

如今，當(dāng)藥企們實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，線上賣藥、線下做慢性病管理，抓取到消費(fèi)者后，逐漸形成自己的服務(wù)群體。此時(shí)，或許醫(yī)藥企業(yè)可以自信的一點(diǎn)是，“降的太狠不陪你們玩了，我自己玩去。”

醫(yī)藥企業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)，事實(shí)上去年就已經(jīng)出現(xiàn)，只是去年的高峰勢(shì)頭大都停留在第三方合作中，如部分企業(yè)與移動(dòng)醫(yī)療、醫(yī)藥類公眾號(hào)、APP的興起，以及如春雨醫(yī)生等與醫(yī)藥企業(yè)的試探性合作等等。

因此，很多人說(shuō)2014年是移動(dòng)醫(yī)療元年，大概20億到30億人民幣市場(chǎng)規(guī)模。2015年開始，伴隨著眾多工業(yè)企業(yè)的加入，移動(dòng)醫(yī)療增速開始明顯加快，移動(dòng)醫(yī)療業(yè)內(nèi)人士分析，預(yù)計(jì)到2018年時(shí)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)會(huì)接近200億人民幣。

而如果將200億人民幣放入整個(gè)醫(yī)藥市場(chǎng)是一個(gè)什么概念？中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，處方藥+OTC是13000億，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)接近2萬(wàn)億，200多億在市場(chǎng)中是很小的一部分。但移動(dòng)醫(yī)療商業(yè)模式卻是醫(yī)療界心照不宣的擔(dān)憂焦點(diǎn)，因?yàn)?，?dāng)各企業(yè)形成閉環(huán)后，部分在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者將被企業(yè)的服務(wù)模式鎖定并劃走。那么屆時(shí)，200億的市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)被迅速，且大幅度超越。

當(dāng)然，這在目前來(lái)看，雖然是即將實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)情形，但還需時(shí)日。而目前，“藥企們就像開著凱迪拉克跳上玻璃路的農(nóng)民，眼睛看到了希望，滿腔熱情，但眼下境遇卻很尷尬。”一位移動(dòng)電商人士稱，傳統(tǒng)藥企們，不懂互聯(lián)網(wǎng)，眼下更多的是學(xué)習(xí)。

因?yàn)?，閉環(huán)并不那么容易形成，一方面在動(dòng)醫(yī)院的奶酪，而歷史形成的就醫(yī)習(xí)慣使得患者只相信醫(yī)院，另一方面藥企在已經(jīng)投入巨資的基礎(chǔ)上還需要培育市場(chǎng)認(rèn)知。如果這一現(xiàn)狀放在企業(yè)集團(tuán)層面來(lái)說(shuō)，“企業(yè)面臨的是一方面藥價(jià)的進(jìn)一步下壓，一方面還需要硬著頭皮找出路，雖然目前只是卡位戰(zhàn)，但也只能積極響應(yīng)。”李俊稱，在政策層面，高層也希望破除醫(yī)院的壟斷，并將常見(jiàn)病放到社區(qū)，且提升保健意識(shí)降低生病幾率，而減少醫(yī)療費(fèi)用支出。

事實(shí)上，在這一層面，醫(yī)院也有意向?qū)⒊Ｒ?jiàn)病放在下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，因?yàn)樵谫u藥不賺錢的背景下，醫(yī)院只能通過(guò)醫(yī)療服務(wù)和技術(shù)來(lái)提升收益。而這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是改革中一個(gè)有利于自身實(shí)現(xiàn)格局重構(gòu)的機(jī)遇。

據(jù)一份OTC調(diào)研報(bào)告顯示，大健康類產(chǎn)品越來(lái)越多。目前，各類藥物大約為1.5萬(wàn)種，目前OTC的產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到4727個(gè)。在所有的OTC產(chǎn)品中，處方藥+OTC的雙跨產(chǎn)品達(dá)2300多個(gè)。李俊認(rèn)為，這一趨勢(shì)說(shuō)明，藥企們?cè)缫呀?jīng)在悄悄自我救贖了。