6月1日，新修訂的《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》將正式實(shí)施。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，一些中小醫(yī)藥商業(yè)公司將退出市場(chǎng)、走向消亡。但在日前召開的中國(guó)藥品流通行業(yè)資本論壇上，不少中小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)老總紛紛向記者表示：“我們?cè)缬蓄A(yù)案，企業(yè)數(shù)量可能會(huì)減小、但從業(yè)人員根本不會(huì)減少。”

2011年頒布的《全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》指出，2015年要形成一至三家年銷售額過(guò)千億的全國(guó)性大型醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)，20家年銷售額過(guò)百億的區(qū)域性藥品流通企業(yè)；藥品批發(fā)百?gòu)?qiáng)企業(yè)年銷售額占藥品批發(fā)總額85%以上。

商務(wù)部4月23日公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年銷售額排名前三位的企業(yè)集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占同期全國(guó)市場(chǎng)總規(guī)模的28.9%；年銷售額100億元以上的藥品批發(fā)企業(yè)由2011年的8家增長(zhǎng)到10家。

記者從中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)召開的中國(guó)藥品流通行業(yè)資本論壇上獲悉，2012年度中國(guó)藥品流通行業(yè)銷售排名前三位是中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司、華潤(rùn)醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司。而前20位的都是區(qū)域性的醫(yī)藥商業(yè)龍頭，例如九州通醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、廣州醫(yī)藥、南京醫(yī)藥。

業(yè)內(nèi)人士指出，從目前這種局面來(lái)看，我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)三大版圖已形成過(guò)千億企業(yè)已經(jīng)形成雛形，中型藥品批發(fā)企業(yè)區(qū)域布局，小型企業(yè)開始尋找活路。

中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)付明仲指出，從目前我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，三大醫(yī)藥集團(tuán)通過(guò)兼并重組已成功布局。中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司銷售額達(dá)到1500億外，華潤(rùn)集團(tuán)、上海醫(yī)藥兩家也有600億元了。

“當(dāng)醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭完成全國(guó)布局、區(qū)域龍頭鞏固區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力之后，不可避免將發(fā)生全國(guó)性龍頭以及區(qū)域性龍頭之間、區(qū)域龍頭與區(qū)域龍頭之間的并購(gòu)整合。”國(guó)藥集團(tuán)資本管理有限公司總經(jīng)理吳愛民告訴記者，對(duì)排名在后的區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)并購(gòu)整合等方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍爭(zhēng)搶區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力則成為未來(lái)首要任務(wù)。

湖北武漢一家小醫(yī)藥流通企業(yè)老總告訴記者，新版GSP門檻提高了，不少中小企業(yè)通過(guò)合并解決了硬件不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，“但大家該干嘛干嘛，人數(shù)上不會(huì)有減少”。

山東一家醫(yī)藥流通企業(yè)老總指出，國(guó)藥控股公司與他談過(guò)很多次的合并，但他都不同意。“盡管缺錢，但我們不想被兼并。如果”新三板“能開，為我們成功融資，企業(yè)一樣能通過(guò)新版GSP。”

在中國(guó)藥品流通行業(yè)資本論壇上，新三板交易所掛牌業(yè)務(wù)總監(jiān)胡益民發(fā)言后，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)老總紛紛將他圍住問(wèn)長(zhǎng)問(wèn)短。“胡總，你看我們公司這個(gè)資質(zhì)能否掛牌??？”胡總，新三板何時(shí)能推出，企業(yè)如何申請(qǐng)？……

一家小醫(yī)藥流通企業(yè)老總告訴記者，新三板的門檻低，不受股東所有制性質(zhì)的限制、不限于高新技術(shù)企業(yè)，只要公司治理機(jī)制健全、合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)就能掛牌“一些正兒八經(jīng)的中小醫(yī)藥流通企業(yè)的現(xiàn)金流有限，但醫(yī)院占款時(shí)間拖得太長(zhǎng)，因此維系非常困難。如果我們能從市場(chǎng)融資，抵消醫(yī)院占款的壓力，肯定也能發(fā)展很好。”

吳愛民指出，整合是一個(gè)緩慢的過(guò)程，醫(yī)藥流通行業(yè)龍頭、區(qū)域性龍頭、中小企業(yè)三層次格局還將伴隨中國(guó)藥品流通行業(yè)很多年。他認(rèn)為，未來(lái)醫(yī)藥流通行業(yè)還有很多投資機(jī)會(huì)，主要集中在四方面。

一是創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)。隨著傳統(tǒng)分銷企業(yè)利潤(rùn)空間的進(jìn)一步壓縮，擁有創(chuàng)新分銷模式的企業(yè)將會(huì)有更大的發(fā)展空間。例如，隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，擁有網(wǎng)絡(luò)銷售渠道和營(yíng)銷能力的企業(yè)投資價(jià)值凸顯。

二是零售連鎖藥店。隨著未來(lái)醫(yī)藥分開的政策預(yù)期，擁有一定品牌優(yōu)勢(shì)和統(tǒng)一化運(yùn)行能力、能夠發(fā)揮規(guī)模效益和具備服務(wù)基層市場(chǎng)的能力、擁有更多二三級(jí)市場(chǎng)客戶的連鎖藥店有投資機(jī)會(huì)。

三是醫(yī)藥供應(yīng)鏈增值服務(wù)提供商，不少都是小企業(yè)。他指出，從美國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，各類型的醫(yī)藥增值服務(wù)提供商將成為醫(yī)藥流通市場(chǎng)上重要力量之一，也是提升傳統(tǒng)分銷企業(yè)盈利能力的重要途徑，包含計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息數(shù)據(jù)服務(wù)等企業(yè)。

四是規(guī)范化第三方藥品推廣企業(yè)。隨著醫(yī)改的深入推進(jìn)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必將走向規(guī)范化、透明化，而藥品推廣行業(yè)必將經(jīng)受一次洗禮，使運(yùn)作規(guī)范的藥品推廣企業(yè)脫穎而出。