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OTC藥品市場模式的整合觀

2011-12-20 10:48 來源:東方醫(yī)藥網 我要評論 (0) 點擊:

核心提示:  在醫(yī)藥營銷發(fā)展的過程中,企業(yè)就象一輛車,只顧往前跑,尚無時間休整。若企業(yè)長期處于超出自身管理能力的“超負荷”狀態(tài),就容易使“缺鈣”狀態(tài)惡化為“軟骨病”的癥狀。

  在醫(yī)藥營銷發(fā)展的過程中,企業(yè)就象一輛車,只顧往前跑,尚無時間休整。若企業(yè)長期處于超出自身管理能力的“超負荷”狀態(tài),就容易使“缺鈣”狀態(tài)惡化為“軟骨病”的癥狀。

  品牌是發(fā)展的關鍵

  OTC藥物與臨床藥物的對比,除具有藥品本身的特征外,其更接近于消費品。臨床藥物是經過醫(yī)生的診斷和醫(yī)生的指導來使用的藥品,是醫(yī)療機構與患者之間的交易行為 ,即醫(yī)生通過開藥的方式與消費者產生溝通。這之間消費者購買的是醫(yī)生的服務(通過何種方式治療患者的疾?。?,藥品只是一種表現形式,購買行為是一種強迫性交易行為。影響交易的重點是醫(yī)療機構的品牌和服務的內容能否取得患者的信任,藥物的表現是非常次要的。

  OTC藥物則是消費者自主的產品購買行為,即產品通過滿足患者的某種需求而達成的溝通,是產品與消費者的直接交易。這里影響交易的重點是OTC藥物的品牌、質量等。OTC藥品的市場模式中,附加在商品內涵以外的品牌價值、品牌個性、品牌規(guī)劃等一系列無形資產在競爭中的地位顯得尤為重要。

  品牌的魅力

  品牌經營作為整和營銷的最終目標,建立一套以品牌運作為手段的經營法則是OTC市場擺脫現有的惡性競爭的有效手段之一。 

  隨著OTC市場的進一步擴展,OTC藥物同質化的情況將必然出現。那么消費者在購買藥物時的動機,將由產品帶給消費者的直接功效方面轉化為功能服務。具有鮮明品牌個性的產品將從眾多產品中脫穎而出 。下面是兩個同類產品的比較:

  三九感冒顆粒:三九集團生產,中藥制劑的口服顆粒,治療常見的感冒癥狀。

  特點:服用方便。 

  信息:關鍵語——感冒了,快喝藥;主觀色彩, 淡綠色和蘭色。

  消費者主觀感受:三九感冒顆粒可輕松自如地治療感冒。細心體貼的關懷、具有深厚的親切感。 

  白加黑片劑:石家莊蓋天力制藥,西藥制劑的口服片劑,治療常見感冒癥狀。 特點:晝夜分開服用,效果更好。 

  信息:關鍵語——白天吃白片,不嗑睡;晚上吃黑片,睡得香。主觀色彩,白色 +黑色。 

  消費者的主觀感受:這是一種更有效的藥品。能給上班族更直接的感受是:這是一種科學的產品,有力量感和活力。 

  這樣一比較,小小的感冒藥帶給人的竟是如此不同的感受,難道這僅僅是治療感冒給我們的答案嗎?這就是品牌帶給我們的魅力。 

   品牌經營模式的建議 

  企業(yè)要在競爭的基礎上通過長期而統(tǒng)一的品牌宣傳,建立鮮明的品牌個性,整合企業(yè)資源,才能使企業(yè)在競爭中處于不敗之地。 

  OTC藥物的獨特屬性,既不同于普通商品,也不同于臨床藥物,如果在操作中全盤照抄處方藥的模式或保健品的模式,顯然有失偏頗。加之市場發(fā)展太快,因而這種探索過程帶有一定程度的急躁心態(tài)和盲目性?,F在,大部分OTC廠家尚處在市場的探索期,未能從OTC市場長遠發(fā)展的高度來指導企業(yè)的經營行為,這就使整個市場陷入為生存而生存的低層次競爭難以自拔。 

  告誡老板 

  1、 不要做“包治百病的神藥”。神藥是企業(yè)的毒藥。惡性的夸大宣傳只能縮短品牌的壽命,加速產品的死亡時間。 

  2、 不要作扭曲的市場網絡建設。以品牌為概念主題的網絡建設是OTC企業(yè)應著力探索的運作模式。企業(yè)應大力研究多種經營模式的可行性,充分利用公共資源,探討如特許經營、直復營銷、數據庫營銷、關系營銷等多種科學的營銷模式。 

  3、不要再做有高知名度但卻“臭大街”的產品。 

  4、 不要再做無謂的品牌延伸。三九集團的醫(yī)藥品牌已成為OTC市場的典范。其將品牌延續(xù)到“三九幻影殺蟲劑”上,救人又除害,讓人還可以理解。可如果生產的礦泉水也用“三九”牌,從品牌發(fā)展角度講,是不是不很穩(wěn)妥?

  要有樹百年企業(yè)的做法 

  歷經百年而長久不衰的國際級企業(yè),無不是以鑄造千錘百煉的知名品牌而聞名于世。沒有一個企業(yè)是在一百年的歷史里換了一百個品牌而使企業(yè)成功的。 

  世界知名品牌“可口可樂”的品牌評估價值397億美元。它的配方是一位藥劑師發(fā)明的含有咖啡因的保健藥劑配方,而企業(yè)的經營者并未將其作為保健品來推廣,而是將產品的母液適度地勾兌后,以普通飲料的形式呈現在消費者面前。

  如果放在中國的老板面前,可口可樂說不定也會變成“包治百病的圣藥”了。若果真如此,還會有今天的397億的品牌資產嗎? 

  曾幾何時,一位中國的老板在企業(yè)全年銷售了80億時,就喊出了“ 第二年要達到保260億,爭取300億人民幣,三至五年進入世界醫(yī)藥20強”的豪邁口號。然而在15個月后,他從中國市場曾經讓他最驕傲的地方卻失敗了。企業(yè)要有樹百年企業(yè)的想法,更要有樹百年企業(yè)的做法。

Tags:OTC藥物 營銷 OTC藥品

責任編輯:露兒

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