說起東莞藥店的變化與發(fā)展,不得不提到東莞“人”的變化。

據(jù)最新人口統(tǒng)計,截至2010年9月30日,東莞市戶籍人口總數(shù)為180.66萬人;至于東莞市人口總數(shù)(包括戶籍人口、流動人口),一說為1200萬人,一說為1700萬人。由此估計,東莞市外來人口超過1000萬人。而正是這種本地人口與外來人口的比例結(jié)構(gòu)“倒掛”,使東莞成為國內(nèi)首個為外來人口設(shè)立專職行政機構(gòu)的城市。如果以東莞市新莞人服務(wù)管理局正式掛牌成立為標志,“新莞人”從2008年11月開始正式融入這個“新城市”。

之所以要強調(diào)東莞“人”的變化,是因為很多時候這個城市的藥店也是隨“人”的變化而變化的: 

因外來工遷移而關(guān)閉

2002年,東莞藥品零售市場尚未開放,東莞藥店才600多家,國營藥店東莞國藥一家獨大,其毛利率高達35%~40%;2003~2007年,東莞藥店平均每年以超過800家的速度增長,外來連鎖藥店競相涌入;發(fā)展至今,東莞藥店總數(shù)超過6000家,現(xiàn)有連鎖藥店38家,其中本地連鎖6家,外地連鎖32家。

東莞有相當一部分流動人口為低收入外來工,其工作生活環(huán)境差且閉塞,如果買藥,只能選擇到工廠宿舍附近藥店購買。而工廠附近的藥店在藥品品種供銷方面也以前者的用藥需求為主。 

2008年,金融海嘯襲來,不少東莞藥店也遭受巨變,如某連鎖藥店新開門店80多家,同時也關(guān)閉80多家。究其原因,一些工廠因效益不佳而關(guān)閉、搬遷,工人遷移,以致工業(yè)園區(qū)附近的門店受到不小的影響。這也是2008年后東莞藥店總數(shù)放緩的一個原因所在。 

參保人增多 藥店挑戰(zhàn)大

2009年至今,隨著新醫(yī)改政策的逐步施行,各項舉措對藥品零售行業(yè)的影響日漸加深,對東莞藥店而言也是如此。

據(jù)悉,早在2010年9月,東莞全市醫(yī)療保險參保人數(shù)已經(jīng)達到590萬人,醫(yī)療保險年度報銷限額已達到15萬元,報銷比例最高達到95%,退休人員可達到100%,實際住院報銷比例達到80%以上;與此同時,東莞100家定點醫(yī)院、128家定點藥店、361家定點社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與社保局一同為參保人提供基本的醫(yī)療保障服務(wù)。

按照有關(guān)人士的預(yù)計,隨著東莞提出健全醫(yī)保政策、實行城鄉(xiāng)居民醫(yī)保全覆蓋,向“全民醫(yī)保”目標發(fā)展,相對于有著人工補貼、基本藥物“零差價”等政策扶持的基層醫(yī)療機構(gòu),東莞藥店或?qū)⒂瓉砀筇魬?zhàn)。 

人口結(jié)構(gòu)調(diào)整影響藥店

北接廣州,南連深圳,地處珠江口東岸的東莞有著非常優(yōu)越的地理經(jīng)濟優(yōu)勢。但相對于同樣以外來人口為主的深圳,東莞的人口質(zhì)量與結(jié)構(gòu)存在較大的差距。

對于這點,2010年12月,東莞市一政府官員指出,東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大動力和阻力都來自于人;東莞要綜合運用經(jīng)濟、法律、科技、行政等手段,努力把產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立在適度的人口規(guī)模、優(yōu)質(zhì)的人力資源以及合理的人口結(jié)構(gòu)上。對于東莞藥品零售企業(yè)而言,當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的“人”的變化也將是影響其未來發(fā)展的一個重要因素。