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如何應(yīng)對(duì)廠商在市場(chǎng)成熟后回收代理權(quán)實(shí)例

2005-07-27 19:56 來源:中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟 我要評(píng)論 (0) 點(diǎn)擊:

核心提示:近日遇見此事,覺得有點(diǎn)意思,所以寫出來與大家分享一下。 劉明2000年接手遼寧太陽月亮能藥業(yè)的產(chǎn)品A做代理,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品根本賣不動(dòng),無論是商業(yè)公司還是終端藥店都不想賣此產(chǎn)品。因?yàn)檫@一類產(chǎn)品有太多的同類產(chǎn)品了,對(duì)藥店員來說這真不是好產(chǎn)品,5元進(jìn)的藥只能

近日遇見此事,覺得有點(diǎn)意思,所以寫出來與大家分享一下。

劉明2000年接手遼寧太陽月亮能藥業(yè)的產(chǎn)品A做代理,當(dāng)時(shí)產(chǎn)品根本賣不動(dòng),無論是商業(yè)公司還是終端藥店都不想賣此產(chǎn)品。因?yàn)檫@一類產(chǎn)品有太多的同類產(chǎn)品了,對(duì)藥店員來說這真不是好產(chǎn)品,5元進(jìn)的藥只能賣到8元,而且它和其他同類產(chǎn)品比沒有太多的特點(diǎn)。

劉明接手后,先在省內(nèi)找了三個(gè)地方做試點(diǎn),省城,A,B三個(gè)省內(nèi)最大的地區(qū),對(duì)藥店全部實(shí)行送二結(jié)一,對(duì)商業(yè)公司實(shí)行找不同人打很多電話購貨形式鼓動(dòng)進(jìn)貨??傊?,起步之初劉明真是起步維艱。就這樣,劉明對(duì)此產(chǎn)品操作近一年,市場(chǎng)狀況有所起色,年銷售達(dá)到數(shù)萬元。

 

劉明見此產(chǎn)品有搞頭,遂辭掉原來某公司副總職專做此產(chǎn)品,這時(shí)太陽月亮能公司見劉有這樣的干勁,就對(duì)劉說,你好好做,我們給予廣告支持你。公司當(dāng)年投入就有數(shù)萬元之巨。

接著劉招兵買馬,組建OTC專班,準(zhǔn)備大干一場(chǎng),誰知這時(shí)市場(chǎng)形勢(shì)大好,因?yàn)閯⑴c太陽月亮能藥業(yè)是按送二結(jié)一結(jié)算的,這就遠(yuǎn)遠(yuǎn)越過劉的支付能力。為了能使產(chǎn)品有更好的發(fā)展,劉遂將發(fā)貨權(quán)轉(zhuǎn)給廠里,讓廠里直接對(duì)商業(yè)客戶供貨,以緩解資金壓力。就這樣經(jīng)過了一年,產(chǎn)品在本省銷售達(dá)到六十多萬。

就這樣,一直相安無事,直到“非典”,由于本品對(duì)“非典”有一定的作用,所以這一年產(chǎn)品的銷售達(dá)到了一個(gè)少有的高峰。但這時(shí)太陽月亮能藥業(yè)覺得劉從中賺取的差額太過巨大,遂以加強(qiáng)市場(chǎng)為由派遣兩名銷售人員進(jìn)駐。

(未完待繼)
 

Tags:回收 代理 實(shí)例 成熟 市場(chǎng) 應(yīng)對(duì)

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